Ситуационные (практические) задачи
Задача 1
1. Приведите схему организационной структуры конкретной организации любой сферы деятельности и покажите на ней прохождение управленческой информации с централизованным и децентрализованным управлением.
Задача 2
2. Дайте определение понятий: компетентность, делегирование, ответственность, раскройте их сущность, взаимосвязь, условия (ограничения) осуществления, влияния их на организационную структуру. Проиллюстрируйте их на примере конкретной организации любой сферы деятельности.
Тесты
№1 При каком типе интеграции отсутствуют периферийные связи, элементы связаны между собой лишь через центр?
№2 Как называется эффект, полученный в результате соединения двух и более систем, который больше или меньше простого сложения потенциалов этих систем?
№3 Какому закону соответствует следующее определение: "каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла"?
№4 Прогресс - прогрессивное развитие означает ...?
№5 Сущность закона синергии проявляется в том, что ...
№6 Какому понятию соответствует определение: «совокупность прав руководителя по принятию и реализации управленческих решений в соответствии с его компетенцией»?
№7 Объектами организации являются ...?
№8 Элементами процесса организации являются ...?
№9 К какому типу руководителей относится начальник цеха подготовки производства?
№10 Выделите структурный принцип А.Файоля.
Список литературы