Контрольная Производственный менеджмент, вариант 3 НГУЭУ

1. Ситуационная практическая часть

1.1 Текст практической задачи № 1

Фирма планирует выпускать изделие Х в объеме месячного выпуска 2300 шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2 300 тыс.руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 230 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог – оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал – зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 – 5 руб., произв.операция №2 – 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А – 4кг., Б – 5кг. Цены на сырье: А – 5,3 руб.\кг, Б – 8,3 руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции – 3 руб. на 1 изделие. Планируется отпускная цена на изделие – 93 руб.

Определить:

А) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;

Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;

В) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критической точке)

1.2 Ответ на задачу № 1

1.3 Текст практической задачи № 2

Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 23 руб./шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 730 тыс. руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.

Для размещения производства необходима площадь 330 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.

Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 – 5кг., сырье 2 – 3кг., возвратные отходы отсутствуют.

Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.

Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице 1:

Таблица 1 – Исходные данные

а в с

сырье 1, руб./кг 3 3 5

сырье 2, руб./кг 8 7 4

стоимость м.кв., руб. 230 180 130

Стоимость доставки линии, тыс.руб. 50 60 65

Средняя зарплата наладчика, руб. 13000 14300 14500

При проведении расчетов все значения округлять до целого числа.

Определить точку размещения по критерию максимума прибыли (указать точку и объем прибыли).

1.4 Ответ на задачу № 2

2. Тестовая часть

2.1. Содержание 10 (Десяти) тестовых заданий варианта (тексты вопросов) и ответ на каждое их заданий

1.Какая из перечисленных стратегий преследует цель расширение номенклатуры услуг на новых рынках:

3.Научно-исследовательские работы по созданию образцов новой продукции входят в этап технической подготовки производства:

5. Основным ресурсом в управлении является:

7. Основные функции производства товаров/услуг:

9. Увеличение потока на выходе, пока входы постоянны, представляет:

11. Для разработки эффективной стратегии организации определяются:

13. Ключевыми характеристиками стратегических решений производственного \ операционного менеджмента являются:

15. Типовой перечень ФСА включает:

17. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:

19. Для массового производства характерны:

Список литературы