Ситуационное задание 1
Проанализируйте властные отношения в организации, где Вы работаете. Покажите, что является основой власти высшего руководства, начальников подразделений. Покажите сильные и слабые стороны власти. Результаты представьте в таблице.
Ситуационное задание 2
Менеджер, чтобы эффективно работать, должен обладать рядом «ролевых качеств», придающих целостность личности самого менеджера как стратегического лидера команды. Примените практикум из литературного источника № 2, с. 131-134 (Удальцова М.В., Аверченко Л.К. Социология и психология управления. — Новосибирск, 2001) к своему руководителю, попросите его ответить на тест и установите какими качествами он обладает. По результатам опроса составьте таблицу и опишите ее. Можете применить данный тест по отношению к себе и сравнить результаты.
Тестовое задание
1. Различают следующие стили руководства (дополните):
2. Силовая культура — это:
3. Установите соответствие управленческих концепций и школ с именами их авторов:
4. В зависимости от содержания совместной деятельности в структуре трудового коллектива обычно выделяют три элемента (впишите недостающий элемент):
5. Что означает цель создания и функционирования организации?
6. Существуют три подхода к изучению социальной организации (дополните):
7. Назовите наиболее предпочтительный выход из трудового конфликта:
8. Какие из перечисленных социальных групп относятся к реальным?
9. Установите соответствие между видом и целью повышения квалификации:
10. Впишите в определение пропущенные слова:
Группа — это
Список литературы