Контрольная Программно-целевой подход

Стратегическое планирование – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Оно дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития. До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься вопросами подобного планирования.

Разработка масштабных планов развития организации базируется на принципах программно-целевого управления. Его появление тесно связано и по времени, и по содержанию с переходом менеджмента на системные и ситуационные концепции. Можно утверждать, что программно-целевое управление является конкретизацией системного подхода, рассматривающего объект управления как сложную целеустремленные систему, имеющую свои функции, структуру, связи.

Цель данной работы – ознакомление c программно-целевым подходом в управлении.

Для достижения поставленной цели использована учебная, методическая литература, пособия в области истории менеджмента, а также статьи журналов соответствующей тематики.

1. Лапыгин Ю.Н. Основы стратегического управления. – Владимир: ВГПУ, ВИБ, 2002, С. 64-68.

2. Программно-целевое регулирование социально-экономического развития регионов/ Н.Д. Гуськова, Е.Г. Коваленко, Л.А. Кормишкина и др. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 1999. – 140 с.

3. Райзберг Б.А., Лобко А.Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 428 с.

4. Филин С.А. Механизм реализации инновационной политики. – М.: ИНИЦ Роспатента, 2005. – 286 с.

5. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высш. школа , 2000.

6. http://baltika.ru.