ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ С УЧЕТОМ НОВЫХ УСЛОВИЙ РАБОТЫ.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (Вы – коммерческий директор фирмы «Валентина» по продаже косметической и парфюмерной продукции. Вам необходимо провести рекламную кампанию. Оформите письмо (рекламы) для деловых партнеров. Недостающие реквизиты укажите самостоятельно.)
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ 51 (Новый директор организации поставил задачу определить слабые места и угрозы, а также сильные стороны и возможности на основных участках работы, на которые целесообразно сделать ставку при реорганизации деятельности предприятия и разработку мер по выводу предприятия из критического положения.
В развитие управленческой ситуации необходимо выполнить следующие задания:
1. Составить письмо в адрес консалтинговой компании для привлечения ее специалистов высокого профессионального Уровня с целью анализа по основным направлениям деятельности организации.
2. Подготовить приказ по основной деятельности с целью непосредственного анализа на основных участках деятельности организации силами действующих плановых и экономических служб, отразив в тексте приказа необходимость подготовки подробного отчета и мер по разработке стратегии развития предприятия на трехлетний период.
3. Подготовить положения о структурных подразделениях: отдела кадров, маркетинговой службы.)
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5