Введение
1 Теоретические и методологические аспекты управления карьерой менеджера в компании
1.1 Роль менеджера в организации и его личностные характеристики
1.2 Определение сущности, видов и типов карьерного развития и должностного продвижения
1.3 Карьера как объект управления и планирования
2 Анализ особенностей формирования и условий развития деловой карьеры в ООО «ЛОТОС-ЛЭНД»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЛОТОС-ЛЭНД»
2.2 Факторы, влияющие на формирование внутриорганизационной карьеры в компании
2.3 Специфика управления деловой карьерой в ООО «ЛОТОС-ЛЭНД»
3 Разработка и обоснование проектно-практических рекомендаций по совершенствованию деловой карьеры в организации ООО «ЛОТОС - ЛЭНД»
3.1 Разработка проектно-практических рекомендаций по совершенствованию деловой карьеры
3.2 Обоснование социальной и экономической эффективности проектно-практических рекомендаций по совершенствованию деловой карьеры в организации
3.3 Возможность применения предложенных рекомендаций в других компаниях
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Особая экономическая обстановка в России формирует определённые условия функционирования предприятий. Это касается выбора форм хозяйствования, которые отражают наиболее эффективное использования ограниченных ресурсов, а также оптимальное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности в организации. В сложившейся ситуации главенствующую роль занимает карьера, которая в рамках организации позволяет обнаружить и максимально применить интеллектуальные возможности своих сотрудников, а персоналу даёт право на реализацию более обширного спектра потребностей.
Скорость развития ценностно-мотивационных направлений общества в целом, и персонала организации в особенности, основным направлением превышают скорость адекватных перемен в технологии управления, что предопределяет определённое разделение между пониманием карьеры, мотивационными причинами карьерного роста и методами её управления на предприятии.
Рассматривая важность карьеры как для предприятия, так и для сотрудника, можно сказать, что проблеме её формирования уделено внимание со стороны ряда исследований. Большинство из них акцентирует свою точку зрения на изучении составляющего карьеры, её видов, типов и эволюционных этапов. В меньшей мере исследуются сегодняшняя специфика формирования и факторы развития карьеры в организации, стимулирующие условия карьерных стремлений и их взаимосвязь с приёмами карьерного управления на отечественных предприятиях. В связи с этим возрастает актуальность изучения теоретико-методологического и практического объяснения организации карьерного управления на предприятии, базирующейся на основе карьерной нужды, мотивов и целей индивида.
Ход развития управления карьерой как обширной практической деятельности, а также как предмета научных разработок на сегодняшний день сталкивается с совокупностью сложностей. Так, можно обнаружить парадоксальные, нелогичные и в определённой степени спутанные представления, базирующиеся на переводах западной специализированной литературы, в полной мере, не приспособленной к особенностям экономики нашей страны. Тем не менее, применение интернациональных результатов проблемы управления карьерой допустимо на основе таких авторов как Ньюстром Джон, Девис Кейт, Холл PC и др.
Что касается отечественной литературы, затрагивающей основы управления карьерой в компании, которая пока не имеет обширного наличия соответствующих понятий и общей комплексной методики становления совокупности управления карьерой на предприятии. Всё же, определённые разработки отечественных учёных заслуживают пристального внимания. К ним можно отнести труды В.А. Абчука, Ю.Т. Базарова, А.Я. Кибанова, Е.В. Маслова, Н.К. Маусова, С.И. Сотниковой, В.В. Травина, Ю.А. Цыпкина и др.
Актуальность и важность трудов упомянутых исследователей неотъемлемы, но отдельные элементы управления карьерой в компании пока не раскрыты в полной мере в исследованиях учёных-экономистов.
Цель выпускной квалификационной работы является формирование теоретических и подготовка методологических начал становления системы карьерного управления в компании с учётом внимания предприятия и сотрудников по проблемам карьеры, а также в разработке и обосновании проектно-практических рекомендаций по формированию эффективной системы управления деловой карьерой в организации ООО «ЛОТОС-ЛЭНД».
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:
- определить роль менеджера в организации;
- дать общую характеристику карьеры и раскрыть особенности процесса ее планирования;
- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;
- выявить методику формирования системы управления карьерой в организации;
- дать общую характеристику и изучить особенности развития карьеры на предприятии ООО «ЛОТОС-ЛЭНД»;
- разработать и обосновать проектно-практические рекомендации по совершенствованию деловой карьеры в компании;
- обосновать социальную и экономическую эффективность проектно-практических рекомендаций по управления деловой карьерой в организации;
- изучить возможность использования предлагаемых рекомендаций в других компаниях;
- сформировать выводы о значении процесса управления карьерой на предприятии.
Объектом исследования является устройство становления и осуществления деловой карьеры менеджеров высшего и среднего звена на предприятии. Предметом исследования является компания и специфика формирования системы управления деловой карьерой в организации, на примере фирмы ООО «ЛОТОС-ЛЭНД».
Теоретико-методологической основой исследования являются положения и принципы теории управления, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, управления персоналом, социологии и психологии карьеры. В основу методологии исследования положены системный, ситуационный, процессный подходы. В качестве методического инструментария использованы методы сравнительного, структурного анализа, социологического исследования.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена целью и задачами исследования, а также избранной автором логикой достижения поставленной цели. Работа включает в себя введение, три главы; заключение, список литературных источников, а также приложения, являющийся важным дополняющим к основному тексту. Работа иллюстрирована таблицами и рисунками.
1 Конституция РФ. - М.: изд-во Эксмо-Пресс, 2016.
2 Гражданский кодекс РФ: Части первая, вторая, третья и четвертая части по состоянию на 01.04.2015. - М.: изд-во Эксмо-Пресс, 2016.
3 Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с дополнениями и изменениями на 20.01.2016. - М.: Эксмо, 2016.
4 Абчук В.А., Соломин В.П. Теоретические основы современного менеджмента // Управление: социально-философские вопросы методологии и практики. - СПб.: Книжный дом, 2015. - 302 с.
5 Агиев А.Г. Управление деловой карьерой, – ЦДО.: Элитариум, 2015, №2. - с. 15-17.
6 Базаров Ю.Т. Управление персоналом. - Р-н-Д.: Феникс, 2014.- 256 - 260 с.
7 Веселов М.И. Сущность и типовые карьерные модели. - СПб.: Гамма, 2013. - 293 с.
8 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: ЮристЪ, 2013. - 496 с.
9 Вёршигора В.В. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2014. – 224 - 230 с.
10 Гелих О. Я., Князева Е. Н. Синергетика и управление: учебное пособие / 2-е изд. - СПб.: Книжный Дом, 2013. - с. 358 - 370.
11 Герасимова П. С. Типичные просчёты при карьерном построении. //Элитный персонал. – СПб ., 2015 . - с. 268 - 275.
12 Ершова Ю.Н. Управление деловой карьерой, - ЦДО.: Элитариум, 2014. - с. 232 - 240.
13 Иванов Ю. В. Управление карьерой менеджера: основное содержание и необходимость. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - с. 488 - 500.
14 Иванцевич Дж. М., Лобанов А.Д. Человеческие ресурсы управления: азы персонального управления. - М.: Дело, 2014. - 560 с.
15 Каменская В. Г. Социально - психологическая база управленческой деятельности: Учеб. Пособие – М.: «Академия», 2012. – с. 356 - 375.
16 Кибанов А.Я. Основы персонального управления: учебник. - 2-е изд., - М.: Инфра, 2013. - с. 369.
17 Комарова Н.А. Мотивация труда и повышение продуктивности деятельности // Человек и труд. - 2014. - №10. - с 12-18.
18 Кричевский Р.А. Если вы руководитель. – М.: Проспект, 2015. – 301 с.
19 Климов А. Е. Психология профессионала. - М.: Изд-во «Институт практической психологии», 2012. - с. 408 - 415.
20 Ленский Е.В. Трудовой потенциал производственного объекта / Центр делового взаимодействия. - М., 2014. с. 302.
21 Макарова К.И. Управление персоналом. Учебник., - М., Юриспруденция, 2014. - с. 205 - 211.
22 Маслов Е.В. Управление персоналом компании: Учебное пособие / Под ред, В.П. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2013.- с. 48 -55.
23 Минина В.Н., Волчкова Л.Т. Социологический подход к изучению управления // Управление: социально-философские вопросы практики и методологии / Под ред. О.Я. Гелиха, В.П. Соломина, К.В. Султанова, А.В. Тихонова. - СПб.: «Книжный дом», 2015. - с. 344 - 350.
24 Наминач А.Г. Карьерная психология. - М.: Дело, 2012. - с. 250.
25 Ньюстром Джон, Девис Кейт Поведение в организации / Пер. с англ. под. ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб: Изд-во «Питер», 2014. - 448 с.
26 Оганесян И. Управление персоналом организации: Уч. пос. -Мн.:Амалфея, 2015.-с. 256.
27 Острогорский В.А. Углублённый карьеризм// Бизнес. – М., 2016. – с. 12-15.
28 Поляков В.А. «Карьерная технология. Практическое руководство»: – М.: «Наука», 2013. Психологические аспекты управления персоналом: Пособие для экспертов, работающих с персоналом. / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М.: Дело, 2015. - с. 144-150.
29 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2014. – с. 250.
30 Самоукина В.Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер принт, 2014. - с. 322-340.
31 Сотникова С. И., Ефремов Ю.О. Управление персоналом. – СПб.: Серия «Учебник для университета», 2014. - с. 560.
32 Спивак В.А. Управление персоналом: Практ. по курсу. -СПб.:ИВЭСЭП,Знание,2015.- с.144.
33 Травин В.А., Дятлов В.Н. Управление персоналом на предприятии: Учеб. пособие. - 5-е изд. - М.: Дело, 2013. - с. 408 - 410.
34 Управление компанией сегодня: Учеб./ Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. М.: ИНФРА-М, 2014. - с. 312 - 317.
35 Менеджмент персонала организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство «Инфа», 2014. - с. 245 - 255.
36 Управление персоналом / Под ред. П.Э. Шлендёра. – М.: Юнити-Дана, 2015. - с. 249-257.
37 Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТА, 2014. - с. 322 - 329.
38 Холл PC. Организация: структура, процессы, результаты. Учеб. пособие.: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2014. - с. 127 - 135.
39 Бухгалтерский баланс ООО «ЛОТОС-ЛЭНД» за 2015 г.