Контрольная Что есть общего и особенного в западной и восточной модели управления социальным развитием РГГУ

Актуальность темы. Во всех экономических системах основной производительной силой является человек, персонал организаций. Своей работой он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал и потенциал для его развития, тем лучше он работает на благо своего предприятия. Сотрудники предприятия, тесно связанные друг с другом в процессе трудовой деятельности, не только создают новый продукт, выполняют работу и предоставляют услуги, но и формируют новые социально-трудовые отношения. В деловых рыночных отношениях социально-трудовая сфера становится основой жизни, как отдельных работников, так и отдельных профессиональных групп, целых производственных бригад. Сочетание личных и производственных мотивов работников является одной из важнейших задач, как социального планирования, так и управления в целом.

План социального развития современного предприятия содержит такие человеческие показатели и факторы как: повышение доходов и качества жизни работников, улучшение трудового потенциала и социальной структуры персонала, улучшение социально-трудовых и жилищных условий работников, обеспечение высоких производительности и продуктивности исполнителей, мотивация и удовлетворение потребностей всех категорий персонала, развитие личностных и творческих способностей работников и т. д.

Цель работы: проанализировать, что есть общего и особенного в западной и восточной модели управления социальным развитием.

Задачи:

1. Изучить западную и восточную модели социального управления.

2. Оценить опыт зарубежных стран в управлении социальным развитием.

1. Афонин Ю.А., Жабин А.П. Социальный менеджмент. - М., 2013. - 427с.

2. Волгин Н.А., Волгина О.Н. Оплата труда: японский опыт и российская практика. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2015. - 431с.

3. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 419с.

4. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 384с.

5. Кобец Е.А. Планирование на предприятии. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2017. - 388с.

6. Копейкин Г.К. Управление социальным развитием организации. - СПб. - 2016. - 352с.

7. Кузнецов А.Л. Социальные стратегии предприятия. - Ижевск: Изд-во ИжГТУ - 2015. - 366с.

8. Оксинойд К.Э Управление социальным развитием организации. - М.: Флинта: МПСИ - 2016. - 436с.

9. Павлова Е.А. Система планирования деятельности предприятия. - СПб. - 2015. - 407с.

10. Пригожин А.Н. Современная социология организации. - М. - 2013. - 394с.

11. Соколова Г.Н. Социология труда. - М. - 2015. - 411с.