Контрольная Стратегический менеджмент, вариант 2 НГУЭУ

1. Теоретический вопрос

Почему оценка изменений в компании с внедрением выбранной стратегии осуществляется через анализ:

1) открытия рыночных возможностей фирмы;

2) конкурентного преимущества;

3) умения управлять ресурсами;

4) согласованности (мотивации) и поддержки сотрудников;

5) отдельные экономические финансовые показатели (результаты).

Представьте характеристику каждого из пяти разделов.

2. Тестовые задания

2.1 Установите правильную последовательность решения задач стратегического управления:

1. формирование стратегического видения и миссии

2. постановка стратегических целей и задач

3. разработка стратегии

4. реализация стратегии

5. оценка результатов и корректировка

2.2 Установите соответствие между этапами и системами управления организации:

Системы управления

1) миссия А) цель организации, четко выражающая причину ее существования

2) стратегические цели Б) намеченные руководством цели для усиления конкурентных позиций

3) стратегическое видение В) перспективный взгляд на развитие организации

Г) цели, направленные на оптимизацию прибыли

Д) взгляд на решение управленческих пробле

2.3 Выберите правильные варианты ответа:

Инструментами разработки стратегических целей являются:

- дерево целей;

- дерево проблем;

- управление по целям;

- стратегическое видение.

2.4 Установите правильную последовательность решения задач стратегического управления:

1. корпоративные стратегии;

2. бизнес-стратегии;

3. функциональные стратегии;

4. операционные стратегии.

2.5 Выберите правильный вариант ответа:

Стратегические цели в отличие от финансовых ориентированы на:

- улучшение конкурентных позиций фирмы на рынке;

- увеличение доходов организации;

- развитие отношений с сотрудниками;

- выявление конкурентных преимуществ товара на рынке.

2.6 Установите соответствие между подходами к разработке стратегии и годам их действия:

Подходы Периоды

1) классический А) 1960-е

2) процессный Б) 1970-е

3) эволюционный В) 1980-е

4) системный Г) 1990-е

Д) 2000-е

2.7 Выберите правильные варианты ответа:

Факторы, определяющие концепцию бизнеса:

- потребности покупателей;

- производимый ассортимент продукции;

- группы покупателей;

- принцип поведения;

- технологическое и функциональное исполнение;

- отраслевая принадлежность.

2.8 Выберите правильный вариант ответа:

Концепция бизнеса является частью:

- видения;

- миссии;

- стратегии;

- цели;

- дополнительные способности.

2.9 Выберите правильные варианты ответа:

Структура миссии включает в себя:

- описание вневременной цели организации;

- конкретную долю рынка;

- обещания разным группам партнеров и покупателям;

- финансовые цели;

- стратегическое видение.

2.10 Установите соответствие между целевыми подходами в стратегическом управлении и их содержанием:

Целевые подходы Содержание

1) финансовые цели А) цели, достигаемые организацией в экономической сфере

2) стратегические цели Б) цели для достижения конкурентных преимуществ

3) стратегия организации В) совокупность главных целей и способов их достижения

4) цели выхода на глобальный рынок Г) совокупность экономических интересов

Список использованных источников