ПРИМЕРЫ
Пример 1
Наибольшая из сумм расходов пришлась на январь 1995 г. и составила 18 тыс. руб., самая низкая – на март (15 тыс. руб.); максимальная сумма дохода соответственно была равна 25 тыс. руб., минимальная – 20 тыс. руб.
Требуется определить структуру затрат предприятия малого бизнеса.
Решение
Разность между максимальной и минимальной суммами расходов составляет (18 тыс. руб. – 15 тыс. руб.) = 3 тыс. руб., разность между максимальной и минимальной суммами доходов – (25 тыс. руб. – 20 тыс. руб.) = 5 тыс. руб.
Это означает, что доля переменных издержек в суммарных доходах равна (3 тыс. руб. : 5 тыс. руб.) = 0,6, а доля постоянных издержек – соответственно 0,4. Таким образом, соотношение переменных и постоянных издержек предприятия составляет (0,6 : 0,4) = 1,5.
Пример 2
Исходные данные приведены в таблице
Выручка от реализации Переменные издержки |
1500 тыс. руб. 1050 тыс. руб. |
Валовая маржа Постоянные издержки Прибыль |
450 тыс. руб. 300 тыс. руб. 150 тыс. руб. |
Собственные средства Долгосрочные кредиты |
600 тыс. руб. 150 тыс. руб. |
Требуется определить:
- Сколько процентов прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка от реализации сократится на 25 %?
- Процент снижения выручки, при котором предприятие полностью лишается прибыли и вновь встает на порог рентабельности.
- На сколько процентов необходимо снизить постоянные издержки, чтобы при сокращении выручки на 25 % и при прежнем значении силы воздействия операционного рычага, предприятие сохранило 75 % ожидаемой прибыли.
Решение
- Сила воздействия операционного рычага равна (450 тыс. руб. : 150 тыс. руб.) = 75 %. Это значит, что удастся сохранить лишь четверть ожидаемой прибыли.
- Если сила воздействия операционного рычага равна трем, то при сокращении выручки на (100 % : 3) = 33 % предприятие имеет нулевую прибыль. Если же, к примеру, сила воздействия операционного рычага равна двум, то недопустимо снижение выручки на половину (100 % : 2 = = 50 %).
- Чтобы сохранить 75 % прибыли при сокращении выручки на 25 %, нужно в расчетах исходить из формулы силы воздействия операционного рычага, решенной относительно постоянных издержек:
Следовательно, для сохранения суммы прибыли 150,0 тыс. руб. × ×75 % = 112,5 тыс. руб. надо, чтобы постоянные издержки не превысили величину (3 – 1) × 112,5 тыс. руб. = 225 тыс. руб., что на 25 % меньше исходной суммы постоянных издержек (300 тыс. руб.)
Чтобы полностью компенсировать 25 % – ное падение выручки, что сохранит прежний ее уровень в 150 тыс. руб., постоянные издержки должны быть снижены до 187,5 тыс. руб. Сила воздействия операционного рычага уменьшится до 2,25.
Пример 3
Годовой баланс производственного предприятия выглядит следующим образом (тыс. руб.), см. таблицу.
АКТИВ |
ПАССИВ |
1 |
2 |
Основные активы 3500 Запасы сырья 400 Незавершенное производство 200 Запасы готовой продукции 1800 Денежные средства 200 |
Собственные средства 2200 Резервы 1000 Долгосрочная задолженность 2000 Краткосрочная банковская задолженность 1000 Кредиторская задолженность 1200 |
Краткосрочные финансовые вложения 200 Другие текущие активы 300 |
|
БАЛАНС 7200 |
БАЛАНС 7200 |
Требуется:
- Рассчитать собственные оборотные средства.
- Вычислить текущие финансовые потребности.
- Определить потенциальный излишек / дефицит денежных средств.
- Рассчитать реальный излишек / дефицит денежных средств.
- Если будет выявлен дефицит, рассчитать сумму необходимого краткосрочного кредита.
Решение
- Собственные оборотные средства определяются как разница между постоянным пассивами и постоянными активами:
(2000+1000+2000) – 3500=1500 тыс. руб.
- Текущие финансовые потребности вычисляются как разница между текущими активами (без денежных средств) и текущими пассивами:
(400+200+600+1800) – 1200=+1800 тыс. руб.
- Потенциальный излишек / дефицит денежных средств – это разница между пунктами (1) и (2):
1500–1800= –300 тыс. руб.
Это, к сожалению, не излишек, а дефицит, несмотря на то, что на расчетном счете имеется 200 тыс. руб.
- Реальный излишек / дефицит наличности рассчитывается на базе потенциального излишка / дефицита с учетом уже имеющихся на сегодняшний день краткосрочных вложений (их можно мобилизовать) и краткосрочного кредита:
(–300)+1000– 200=500 тыс. руб.
- Поскольку ТФП больше собственных оборотных средств, пассивов не хватает для обеспечения нормального функционирования предприятия. Таким образом, 300 тыс. руб. (см. пункт 3) – это и есть потребная сумма краткосрочного кредита.
Пример 4
Фирма имеет следующий баланс (тыс. руб.), см. таблицу.
АКТИВ |
ПАССИВ |
Денежные средства 30,0 Дебиторская задолженность 60,0 Товарно-материальные запасы 100,0 Внеоборотные активы 810,0 |
Кредиторская 30,0 задолженность Задолженность по 20,0 зарплате Налоги, подлежащие 60,0 уплате в бюджет Долгосрочные кредиты 260,0 Уставный капитал 470,0 Нераспределенная 160,0 прибыль |
БАЛАНС 1000,0 |
БАЛАНС 1000,0 |
Требуется определить чистый оборотный капитал компании.
Решение
Текущие активы тыс. руб.
Денежные средства 30,0
Дебиторская задолженность 60,0
Товарно-материальные запасы 100,0
ИТОГО текущие активы 190,0
Текущие пассивы
Кредиторская задолженность 30,0
Задолженность по зарплате 20,0
Налоги, подлежащие уплате в бюджет 60,0
ИТОГО текущие пассивы 110,0
Чистый оборотный капитал 80,0
Пример 5
Торговая фирма имеет следующие средние еженедельные кассовые остатки (тыс. руб.), см. таблицу.
Неделя |
Средний кассовый остаток |
1 2 3 4 |
20,0 15,0 12,0 15,0 |
Всего |
62,0 |
Требуется:
- Определить средний ежемесячный кассовый остаток.
- Предположив, что ежегодная ставка процента составляет 15 %, рассчитать прибыль, получаемую ежемесячно от среднего кассового остатка.
Решение
- Кассовый остаток: 62/ 4 = 15,5 тыс. руб.
- Прибыль: 15,5 тыс. руб. · 0,15 / 12 = 0,194 тыс. руб.
Пример 6
Условия сделки: 5/20, net 40; датировка – 1 июня.
Требуется определить последнюю дату оплаты клиентом для получения скидки.
Решение
Расшифруем условие: 5 % скидки предоставляется при платеже в 20-дневный срок при максимальной длительности отсрочке платежа в 40 дней. Следовательно, последний день получения скидки 20 июня.
Пример 7
Фирма осуществляет продажи на условиях net 90. Дебиторская задолженность в среднем составляет 20 дней со срока платежа. Ежегодные продажи составляют 1000 тыс. руб.
Требуется определить средние вложения этой фирмы в счета дебиторов.
Решение
Средние вложения в счета дебиторов равны: 90+20/360 * 1000 тыс. руб.
Пример 8
Продажи в кредит в компании составляют 500 тыс. руб. Период поступления денег – 90 дней.
Требуется определить средние вложения в дебиторскую задолженность.
Решение
Оборачиваемость счетов дебиторов равно 360/ 90 =4 оборота.
Средний размер счетов дебиторов равно 500 тыс. руб./ 4 = 125 тыс. руб.
Пример 9
Фирма представила следующую информацию:
Текущие ежегодные продажи в кредит 5000 тыс. руб.
Период погашения дебиторской
задолженности 3 мес.
Условия net 3
Норма прибыли 20 %
Компания рассматривает предложение по скидкам 4/10 net 30. Ожидается, что период погашения уменьшится до двух месяцев.
Требуется определить, стоит ли реализовывать такую политику скидок.
Решение
Средний остаток на счетах дебиторов равен (5000: 12) * 3 = 1250 тыс. руб.
Снижение средней суммы на счетах дебиторов 417 тыс. руб.
Норма прибыли 20 % .
Дополнительная прибыль равна 417 × 0,2 = 83,4 тыс. руб.
Стоимость скидок равно (0,3 × 5000 × 0,04) = 60 тыс. руб.
Выгода от политики скидок равна 83,4 – 60 = 23,4 тыс. руб.
Следовательно, фирме выгодно использовать политику скидок.
Пример 10
Компания предоставила следующую информацию:
Цена изделия 100 тыс. руб./шт.
Средние переменные затраты
на изделие 50 тыс. руб./шт.
Средние постоянные затраты
на изделие 10 тыс. руб./шт.
Ежегодная продажа в кредит 400 000 изделий
Период погашения дебиторской
задолженности 3 месяца
Норма прибыли 19 %
Компания рассматривает вопрос об увеличении отсрочки платежа на 4 месяца.
В этом случае ожидается следующий результат: продажа возрастет на 25 %; потери из-за безнадежных долгов ожидаются в размере 4 % от увеличения продаж; затраты на инкассирование (расчетно-кассовое обслуживание и взыскание дебиторской задолженности) увеличивается на 48 млн руб.
Требуется определить, стоит ли реализовывать предложенную политику коммерческого кредита.
Решение
Увеличение доходности.
Увеличение продаж изделий равно 400 000 шт. × 0,25 = 100 000 шт.
Валовая маржа на изделие равна 100 – 50 = 50 тыс. руб. / шт.
Увеличение прибыли равно 50 тыс. руб. / шт. × 100 000 шт. = 5 000 млн руб.
Увеличение безнадежных долговых обязательств.
Увеличение продаж равно 100 000 шт. × 100тыс. руб./ шт. = 10 000 млн руб.
Процент безнадежных долгов – 4 %.
Дополнительные безнадежные долги равны 10 000 млн руб. × 0,04 = = 400 млн руб.
Пример 11
Фирма закупает 3 000 единиц сырья по 10 тыс. руб. за каждую единицу по прейскуранту. Поставщик предлагает оптовую скидку, равную 5 %.
Требуется определить стоимость закупаемого сырья.
Решение
Первоначальная стоимость равна 3000 шт. × 10 тыс. руб. = 30 000 тыс. руб.
Скидка равна 0,05 × 30 000 тыс. руб. = 1500 тыс. руб.
Чистая стоимость сырья равна 30 000 – 1500 = 28 500 тыс. руб.
Пример 12
Компания заняла 70 тыс. руб. под 25 % годовых. Необходимо расплатиться в течение 1 года.
Требуется определить:
- Какую прибыль получит компания за время ссуды?
- Чему равна эффективная процентная ставка?
Решение
- Проценты = 70 тыс. руб. · 0,25 = 19,6 тыс. руб.
Доход = Основной капитал – Проценты = 70 тыс. руб. – 19,6 тыс. руб.
- Эффективная процентная ставка = Проценты / Доход