Введение
Предметом исследования выступает система управления персоналом на предприятии.
Целью исследования является оценка эффективности системы управления на примере ООО «Лунный Свет+».
В результате поставленной цели в работе предстоит решить следующие задачи:
1. Общая характеристика ООО «Лунный свет» и его организационно-управленческая структура
2. Оценка эффективности управления персоналом организации
Заключение
Список используемых источников
Актуальность темы исследования. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого предприятия.
Рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потребителя и качество продукции заставляют по-новому рассматривать весь комплекс вопросов управления. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Управление персоналом - это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование. Управление персоналом как вид деятельности по руководству людьми (отдельными работниками, группами, коллективом) направлен на достижение целей предприятия путем использования труда, опыта и таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом.
В своей работе с кадрами руководство предприятия ориентируется в первую очередь на эффективность требуемых материальных и финансовых затрат и организационных усилий. Такая постановка вопроса для предприятия, функционирующего в условиях самофинансирования, представляется вполне оправданной. Поэтому теория и методология управления персоналом должна уделять большое внимание проблеме оценки эффективности управления персоналом, имеющей важное теоретическое и практическое значение.
Комплексный анализ результатов исследований отечественных и зарубежных ученых и практиков, выявило ряд нерешенных проблем в области системы управления персоналом современных организаций. К ним относятся: обоснование важнейших функций системы управления персоналом в современных социально-экономических условиях; формирование и оптимизация системы управления персоналом; разработка требований к компетенциям сотрудников кадровых служб современной организации.
Объектом исследования является многопрофильная туристическая компания ООО «Лунный Свет+».
Предметом исследования выступает система управления персоналом на предприятии.
1. Общая характеристика ООО «Лунный свет» и его организационно-управленческая структура
ООО «Лунный Свет+» - это многопрофильная туристическая компания с большим стажем на туристическом рынке.
За время работы компания Лунный Свет+ накопила большой опыт работы по различным туристическим направлениям; наладила тесные партнерские отношения с ведущими туроператорами и зарубежными партнерами.
ООО «Лунный Свет+» предлагает полный охват всех популярных направлений отдыха и туризма по разным странам мира. От экскурсионных туров до пляжного отдыха во многих странах мира. Отдых и лечение на популярных отечественных курортах и в ближнем зарубежье.
ООО «Лунный Свет+» - общество с ограниченной ответственностью - это коммерческая организация, учредителями которой выступают физические лица, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов.
ООО «Лунный Свет+» является юридическим лицом, имеет печать, расчетные счета в учреждениях банков.
В настоящее время это холдинг, состоящий из операторских компаний на территории страны, а также сети туристических агентств, работающих под единой маркой, ООО «Лунный Свет+».
За долгие годы своей деятельности туркомпания ООО «Лунный Свет+» приобрела большой бесценный опыт в обслуживании российских и иностранных туристов, как за рубежом, так и на территории России.
ООО «Лунный Свет+» - многопрофильный туроператор, специализируется на выездном групповом и индивидуальном туризме. А также оказывает все виды услуг для путешественников – бронирование отелей, экскурсионно-транспортное обслуживание, прокат автомобилей, яхт, самолетов и т.д.
ООО «Лунный Свет+» - ведущий туроператор. Имея контракты с лучшими в своей ценовой категории санаториями, пансионатами и гостиницами Краснодарского края, Крыма, КавМинВод, Подмосковья, Москвы, Санкт-Петербурга, городов Золотого кольца, а также со здравницами Абхазии, организует качественный отдых на черноморском побережье России, на курортах КавМинВод, а также на горнолыжных курортах – Красная Поляна, Приэльбрусье, Домбай.
Одним из приоритетных направлений компании является прием и экскурсионное обслуживание иностранных туристов в Москве, Санкт-Петербурге, Золотом кольце и других городах России.
Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебник. – М: МФПА, 2019. – С. 178-224.
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. \ Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПБ: Питер, 2018. – 832 с.
Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб: Учебное пособие. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2021. – 103 с.
Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА – М, 2015. – 236 с.
Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? Текст / Э.Е. Старобинский. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Интел-Синтез, 2023. – 240 с.
Шлендер П.Э. Экономика труда: Учеб. Пособие - М.: Юристъ, 2023. – 592 с.
Мотивация персонала на стратегию компании [Текст] / А. Клочков // Управление персоналом. – 2022. – №9 – С.32-36.
Внутрифирменнное обучение как технология развития кадрового потенциала организации - URL: http://www.uhr.ru.
Русская Е. Л. Развитие персонала на современном этапе - URL: http://library.omsu.ru.
