Курсовой проект Принятие управленческих решений в организациях. Методы разработки, оценка последствий

Эффективность управленческой деятельности во многом зависит от умения руководителя решать нестандартные задачи и проблемы. Управленческое решение принимается управляющей системой для целенаправленного воздействия на управляемую систему, которое обеспечивает получение соответствующих результатов для достижения определенной цели. Способность и умение правильно принимать решения составляют компетентность руководителя любого уровня управления.

Концептуальный подход к научным экономическим источникам указывает на то, что эффективность системы руководства в значительной степени определяется его автономностью, эластичностью, легкой адаптацией к любым организационным изменением в рыночных условиях. Влияние различных факторов на результаты функционирования системы управления и ее развитие проявляется в виде многочисленных связей и отношений, которые возникают при разработке и принятии управленческих решений.

Анализ последних исследований и публикаций, в которых начато решение данной проблемы. Управленческое решение - это результат экономической формализации экономических, технологических, социально - психологических, административных методов менеджмента, на основе которого управляющая система организации непосредственно влияет на управляемую. Особенно большое значение с точки зрения принятия управленческих решений играет фактор риска , который может быть обусловлен различными. Как внутренними, так и внешними условиями. Именно поэтому направление по анализу влияния факторв риска на принятие управленсческих решений является актуальным.

Цель курсовой работы – рассмотреть особенности принятия управленческих решений в организациях.

Задачи курсовой работы:

• раскрыть сущность, цели и задачи управленческого решения;

• отметить особенности этапов реализации управленческого решения;

• дать оценка эффективности практики ответствености менеджеров в процессе принятия и разработки управленческих решений;

• раскрыть особенности принятия решения в условия неопределенности и риска;

• проанализировать особенности организации и контроля исполнения управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере ПАО «Европлан» г.Екатеринбург.;

• провести анализ методов управления рисками при принятии управленческих решений;

• описать практические меры по оптимизации решений с помощью методов оценки неопределенностей его последствий;

• осуществить разработку программы принятия отдельных решений;

• дать оценку экономической эффективности от внедрения практических мероприятий.

Объект курсовой работы – процесс принятия управленческих решений.

Предмет курсовой работы – особенности принятия управленческих решений с учетом факторов неопределенности.

Методы исследования – сравнения, аналитический, анализа научной литературы.

При написании курсовой работы использовалась научная литература.

1. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. - СПб. : Питер, 2014. - 480 с. : ил. - (Учебник для вузов).

2. Балашов, В. Г. Технологии повышения финансового результата: практика и методы / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. - М. : МЦФЭР, 2014. - 672 с.

3. Балдин К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг.". - М.: Эксмо: Eksmo education, 2010. - 364 с.

4. Балдин К.В. Управление рисками: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. М.: Юнити, 2009 - 511 с.

5. Барбаумов В.Е. и др. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2010. - 877 с.

6. Бирман Л.А. Управленческие решения / Л.А. Бирман. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2016. – 208 с.

7. Воронова, Элина Борисовна Административные задачи управления в структуре деятельности: особенности процесса переработки информации при принятии решений / Э. Б. Воронова. - Ханты-Мансийск : Полиграфист, 2012. - 329 с.

8. Дамодаран, А. Стратегический риск менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М. : Вильямс, 2015.

9. Зайцев, Михаил Григорьевич, Варюхин, Сергей Евгеньевич Методы оп¬тимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы : учеб. пособие / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. - М. : Дело, 2016. - 663 с.

10. Итоги интерактивного опроса на конференции «Управление рисками в России: в поисках единства» // РА «Эксперт». - 2015. - : http://www.raexpert.ru/ editions/bulletin/26okt2015a.pdf

11. Кнорринг, Владимир Игоревич Теория, практика и искусство управле¬ния : учебник для вузов / В. И. Кнорринг. - 3-е изд., изм. и доп. - М. : Нор¬ма, 2011. - 527 с.

12. Ларичев, Олег Иванович Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах : учебник / О. И. Ларичев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Логос, 2016. - 391 с.

13. Лукичева, Любовь Ивановна, Егорычев, Дмитрий Николаевич Управленческие решения : учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. - 4-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2016. - 383 с.

14. Марцынковский, Д. Обзор основных аспектов риск-менеджмента / Д. Марцынковский // Корпоративный менеджмент. - 2016. - : http://www.cfin.ru/finanalysis/risk/main_meths.shtml

15. Методы и стандарты // Риск-менеджмент. - 2014.: http://www.riskm.ru/

16. Орлов, Александр Иванович Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений : учебник / А. И. Орлов. - М. : КноРус, 2016.-568 с.

17. Панфилова, Альвина Павловна Мозговые штурмы в коллективном принятии решений : учеб. пособие / А. П. Панфилова. - М. : Флинта: Мос¬ковский психолого-соц. ин-т, 2015. - 316 с.

18. Принятие решений: инструменты руководителя : электронный справочник. - 3-е изд. - М. : Равновесие, 2008-2012. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). -Бизнес-школа

19. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 383с.