Особенности правового корпоративного управления

История корпоративного управления насчитывает более 200 лет, хотя корпоративная форма ведения бизнеса является относительно новым явлением в России. В связи с этим особую актуальность приобретают формирование рациональной системы правового регулирования корпоративного управления, принципы и факторы его построения, а также экономическая целесообразность внедрения стандартов корпоративного управления.

В России процесс формирования собственной национальной модели корпоративного управления только начинается, поэтому проблема ориентации российской экономики на ту или иную существующую модель, проблемы внедрения корпоративного управления и перспективы его развития будут обсуждаться в данной работе.

Корпоративное управление в большинстве российских компаний в целом считается низким по сравнению с развитыми странами. Однако за последние 7-10 лет в этой области был достигнут впечатляющий прогресс. В настоящее время ряд российских компаний вышли на международный уровень корпоративного управления. С каждым годом роль корпоративного управления в повышении эффективности крупного и среднего бизнеса, улучшении делового и инвестиционного климата в России возрастает.

В последнее время требования к российским компаниям со стороны регулирующих органов и институциональных инвесторов существенно возросли, усилилась конкуренция со стороны транснациональных корпораций. Именно поэтому эффективная система корпоративного управления сегодня становится для российских компаний таким же конкурентным преимуществом, как материальные или финансовые ресурсы. Согласно исследованию Центра экономических и финансовых исследований и развития (ЦЭФИР), проведенному по заказу и при участии Ассоциации независимых директоров Международной финансовой корпорации, 85% из 440 опрошенных российских компаний признают необходимость внедрения более эффективных норм правового корпоративного регулирования, как с позиции концептуальных, так и практических составляющих и практики управления.

Целью данной работы является рассмотрение концептуальных подходов, возникших при анализе факторов корпоративного управления, изучение инноваций в корпоративном управлении в России и разработка прикладных рекомендаций в области корпоративного права.

В первой части исследования представлен теоретический обзор факторов, влияющих на формирование российской версии корпоративного управления.

Во второй части рассматриваются общие тенденции развития корпоративного управления в постсоциалистических экономиках (влияние приватизации, роль «укоренившегося управления» и др.), а также новейшие тенденции развития корпоративного сектора в постсоциалистических странах России.

Предмет исследования – особенности правового корпоративного управления.

Объект исследования – корпоративное управление.

Цель исследования – изучить особенности и роль правовоого регулирования в России и других странах.

В соотвествии с целью были поставлены задачи, которые необходимо решить при написании данной контрольной работы:

1. Изучить сущность и модели и правовое корпоративного управления.

2. Рассмотреть западный опыт корпоративного управления.
3. Проанализировать сравнительный анализ корпоративного управления.

Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение, список использованных источников.

1.Сущность и модели корпоративного управления

В ходе приватизации в российской экономике появились десятки тысяч субъектов хозяйствования на основе корпоративной собственности. Корпоративное управление для России стало фундаментальной инновацией. За годы реформ быстро разразились многие этапы развития корпоративного управления, которые для промышленно развитых стран заняли десятилетия, что не могло не вызвать существенного снижения эффективности и качества в сфере корпоративного строительства.

Радикальная трансформация собственности не сопровождалась созданием соответствующих механизмов корпоративного управления, не привела к формированию эффективных собственников, а рынка профессиональных наемных менеджеров не существовало. Реальными собственниками являются кланово-корпоративные группы (институты, концентрирующие в своих руках большую часть прав собственности, прежде всего распоряжения и присвоения). Несовершенство институциональной среды крупного бизнеса существенно тормозит эволюцию российской модели корпоративного управления в более цивилизованные формы.

Подавляющее большинство открытых акционерных обществ на практике продолжают оставаться «закрытыми» предприятиями, в этом проявляется ключевая проблема – несоответствие характера их деятельности организационно-правовой форме, что приводит к преобладанию нерыночных форм. Присвоение корпоративных доходов ограничивает возможности регулирования корпоративного управления с помощью конкурентных рыночных механизмов, служит препятствием для перехода российской экономики к долгосрочной стратегии роста.

Поэтому проблема трансформации крупных отечественных предприятий в истинно корпоративные структуры представляется особенно актуальной. Сложившаяся ситуация требует научно обоснованного подхода к построению национальной модели корпоративного управления, с одной стороны, отражающей мировые тенденции совершенствования корпоративной практики, а с другой, адекватной конкретным российским условиям. Особое значение имеют вопросы защиты прав акционеров и построения эффективных механизмов корпоративного контроля, и именно с этих позиций в исследовании рассматривается проблема совершенствования российской корпоративной практики.

30 источников