Отчёт по практике|Психология

Управление психологическим климатом

По всем вопросам пишите нам на topwork2424@gmail.com или в Телеграм  Telegram

Авторство: bugalter

Год: 2025 | Страниц: 44

Введение

1. Анализ системы управления персоналом ООО «-»

2. Оценка стиля лидерства руководства ООО «-» и принятия ключевых управленческих решений

  1. Формирование благоприятного психологического климата в ООО «-» как путь решения социально-психологических проблем коллектива

4. Изменение системы мотивации персонала и социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложения

 

Цель практики: выявить основные возможности управления психологическим климатом в организации.

Объектом исследования является система руководства персоналом в ООО «-».

Предмет исследования – влияние руководства на результативность предприятия ООО «-».

На различных этапах исследования использовались следующие методы: диалектический, системный, сравнительно-аналитический, экономико-статистический.

 

1. Анализ системы управления персоналом ООО «-»

ООО «-» - осуществляет выполнение программ использования компримированного (сжатого) газа в качестве моторного топлива. Предприятие успешно эксплуатирует автомобильные газонаполнительные компрессорные станции.

Филиал предприятия - цех металлопластовых и полиэтиленовых изделий - выпускает металлопластовые трубы и шланги, которые по многим показателям превосходят металлические аналоги.

Трудовые отношения регулируются Коллективным договором, составленным на основе Генерального коллективного договора ООО «-». Ежегодно расходы на социальные нужды и выплаты увеличиваются.

Для характеристики кадровых ресурсов исследуемого предприятия используется целая система показателей.

Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями как среднесписочная численность работников.

Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Анализ состава, динамики и структуры персонала можно осуществить с помощью таблицы 1.1.

Таблица 1.1

Обеспеченность ООО «-» трудовыми ресурсами

Наименование показателя

Значение, чел.

Изменение 2021, чел

Изменение 2021, %

2019

2020

2021

к 2019

к 2020

к 2019 году

к 2020 году

Всего в том числе:

630

618

611

-19

-7

98,10

98,87

Руководители

65

65

65

0

0

100

100

Специалисты

209

207

204

-5

-3

99,04

98,55

Служащие

98

101

97

-1

-4

103,06

96,04

Рабочие

258

245

245

-13

0

94,96

100,00

В динамике численность работников предприятия снизилась на 19 человек.

Движение работников на предприятии характеризуют следующие показатели:

  • коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период;
  • коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников;
  • коэффициент текучести кадров - рассчитывается делением численности работников, выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины за данный период времени, на среднесписочную численность работников за тот же период.

Всего 21 источник

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Отчёт по практике Психология
2020 год 45 стр.
Управление психологическим климатом в организации
bugalter
Отчёт по практике Психология
2017 год 46 стр.
Управление конфликтами
bugalter

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское