Введение
1 Теоретико-методологические аспекты антикризисного финансового управления
1.1 Антикризисное финансовое управление: история становления и значение в современных условиях
1.2 Факторы возникновения и методы диагностики кризисных ситуаций на предприятии
2 Анализ и оценка финансового управления ООО «Группа Ренессанс страхование» и ее эффективность
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Группа Ренессанс страхование»
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Группа Ренессанс страхование»
2.3 Оценка недостатков финансового состояния организации и выявление путей улучшения
3 Разработка мер антикризисного финансового управления для ООО «Группа Ренессанс страхование» и оценка их эффективности
3.1 Разработка стратегии антикризисного финансового управления организации
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий в рамках разработанной стратегии
Заключение
Список литературы
Актуальность исследования. В условиях нестабильной экономики, высокой инфляции, нестабильности налоговой системы, недостаточной квалификации или отсутствия менеджеров, все большее распространение получает несостоятельность субъектов хозяйствования. В таких условиях все большую актуальность приобретает финансовый анализ как функция управления финансами для каждой отечественной организации, поскольку под влиянием экономического кризиса организациям все сложнее достигать финансовую стабильность. В качестве основного инструмента для ее достижения необходимо использовать инструменты стратегического управления, а именно разработку антикризисной финансовой стратегии.
В современных условиях многим компаниям присуща реактивная форма управления финансами. Результатом принятия финансовых решений как реакции на текущие проблемы становится рост вероятности не только снижения финансовой устойчивости, но и юридического существования компании. Поэтому актуальной проблемой управления финансами становится формирование адекватной рыночным условиям, основанной на анализе финансового состояния, концепции функционирования и развития компании в рамках сформированной финансовой политики. Эффективность деятельности любой компании обусловлена финансовой сбалансированностью различных направлений его деятельности, чему способствует грамотное управления финансами. Для эффективности принятия решений финансовый анализ должен быть системным и направлен на подготовку действий, обеспечивающих требуемые результаты.
Целью проведения данного исследования является изучение вопросов антикризисного финансового управления на предприятии и механизм его реализации.
Данная цель требует решения следующих задач:
1. Изучить теоретические и методологические аспекты антикризисного финансового управления;
2. Провести анализ финансового состояния ООО «Группа Ренессанс страхование» и оценить ее эффективность управления финансами;
3. Разработать стратегию антикризисного финансового управления организации и оценить экономическую эффективность мероприятий в рамках разработанной стратегии.
Объектом проводимого в работе исследования выступает ООО «Группа Ренессанс страхование».
Предметом исследования является антикризисное финансовое управление на предприятии.
Теоретическую и информационную основу проводимого в работе исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области финансового анализа, финансового менеджмента и антикризисного управления.
Методология и методы исследования. Основой исследования служат: диалектический метод познания; научные труды отечественных и зарубежных ученых, специалистов в области науки об управлении; управленческих решений в кризисных ситуациях; данные Федеральной службы государственной статистики России; законодательные и нормативные документы; методические документы по оценке эффективности инвестиционных проектов; эмпирические данные, собранные автором по результатам проведенного исследования; математические методы обработки статистических данных.
Практическая значимость данной работы обусловлена возможностью применения разработанных предложений отечественными компаниями для улучшения их деятельности.
Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка использованной литературы.
1. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017)
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 28.03.2017).
3. Антикризисное управление : учеб. пособие/под ред. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА-М, 2012. -240 с.
4. Антикризисное управление персоналом организации : учеб. пособие / А.Э. Федорова, Ю.А. Токарева.— Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2017.— 164 с.
5. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации. Проблемы теории и практики управления. – М.: Инфра, 2017 г.
6. Алексашкина Е.И., Василёнок В.Л., Негреева В.В. Антикризисное управление на предприятии: Учеб. пособие. – СПб.: Университет ИТМО, 2015. – 92 с.
7. Алферов В. Н. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях: Монография / В.Н. Алферов, К.А. Березин, С.Е. Кован, С.Ю. Плаксин - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 157 с.
8. Балдин К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учеб. пособие / К.В. Балдин. – М.: Дашков и К, 2016. – 268 с.
9. Веснин В. М. Стратегическое управление. М.: Проспект, 2017. 328 с.
10. Глущенко В. В. Введение в кризисологию. Финансовая кризисология. Антикризисное управление — М.: ИП Глущенко В. В., 2016, -188 с.
11. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2015. - 368 с.
12. Домащенко Д.В. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. – М.: Дело, 2015. – 362 с.
13. Дорофеев В. Д. Антикризисное управление: учеб. Пособие / В. Д. Дорофеев, Д. Н. Левин, Д. В. Сена- торов, А. В. Чернецов. – Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления 2016г. – 206 с.
14. Зуб А. Т. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие / А.Т. Зуб, Е.М. Панина. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 256 с.
15. Ивасенко А.Г. Антикризисное управление. - М.: Кнорус, 2014. – 504 с.
16. Казакова Н.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. – М.: Инфра-М, 2015. – 312 с.
17. Кочеткова А., Кочетков П., Основы управления в условиях хаоса. Антикризисное управление. В 2-х частях. Часть 1. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. М.: Издательство Юрайт, 2016. - С. 383
18. Карпов А. Е. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса: практическое пособие. М.: Результат и Качество, 2015. 528 с
19. Кошкин В. И. Управление кризисом - Санкт-Петербург/2016 г
20. Бойко И.П., Казаков А.В., Колышкин А.В. Методы прогнозирования несостоятельности: проблемы и перспективы // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 8. – с. 1313-1326.
21. Быкова И. В. Методика комплексной оценки эффективности деятельности предприятия // Финансовый менеджмент. 2016. № 1. С. 10-17.
22. Вайвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Проблемы теории и практики управления. – 2016 г.
23. Зубкова В.И. Санационный аудит и банкротство предприятия / В.И. Зубкова // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2016. — №1 (34). — С. 36-41.
24. Зубкова В.И. Предотвращение банкротства и финансовое оздоровление предприятия / В.И. Зубкова // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2015. — №2 (31). — С. 27-33.
25. Ермоленко Г.Г. Мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия / Г.Г. Ермоленко, К.А. Калинина // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2015. — №4 (33). — С. 40-46.
26. Нейман Е.Н. Диагностика кризиса в компании / Е.Н. Нейман // Консультант. – 2017. – № 1. – С. 32-35.
27. Прохоров З. С., Онучина А. А., Лопатина Е. Н., Митрофанов Д. Е., Шпак Е. В. Особенности антикризисного управления предприятиями малого бизнеса // Молодой ученый. — 2018. — №15. — С. 36-39.
28. Ряховская А. Н., Файншмидт Е. А. Международная практика антикризисного управления: тексты лекций для студентов всех специальностей очной, очно-заочной и заочной форм обучения. – М.: Финансовая академия, 2016. С. 12—13.
29. Ряховская А. Н., Кован С. Е. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях. Двадцатилетию антикризисного управления России посвящается // Эффективное Антикризисное Управление, № 4, 2012.
30. Самсонова Т.А. Управление рисками и кризисами в организационном развитии российских компаний: Автореф… дис. канд. социол. наук. – Москва, 2015 – 26с.
31. Сажина М. А. Фирма: управление кризисом. Учебное пособие. /Деловая литература, 2015 г. - 192 с.
32. European Union. Phare Programme. A guide to project identification and preparation. GLOSSARY. Crisis Management. — http://www.mos.gov.pl/mos/publikac/Raporty_ opracowama/manual/glosryLrrtrnl.
33. NATO Logistics Handbook. Definitions. — http://www.nato.int/docu/logi-en/ 1997/defini.htrn.
34. Wikipedia, the free encyclopedia. — http://en.wikipedia.org/wiki/Crisis_management.
