Исследовательская работа Методы исследования организационной культуры и специфика их применения

Методы исследования организационной культуры и специфика их применения

Корпоративная культура и тот климат, который складывается в организации оказывает самое непосредственное влияние на трудовую мотивацию работников. Значимость организационной культуры и ее роли в управлении организацией возрастает. Культура помогает сосредотачивать усилия на главных направлениях, определяемых целями и миссией организации. В современных условиях каждое предприятие обладает организационной культурой, необходимой для эффективного функционирования организации. Основная цель корпоративной культуры – помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организации и получать от этого большее удовлетворение. А это в свою очередь приведет к улучшению показателей экономической эффективности деятельности организации в целом.

Современному руководителю или менеджеру необходимо уметь правильно осуществлять диагностику корпоративной культуры. Определять направления ее движения, анализировать факторы, оказывающие наибольшее воздействие, осуществлять корректировку тех или иных элементов и параметров культуры. Знание особенностей организационной культуры предприятия позволяет оценить степень стабильности организации, её конкурентоспособность, предположить возможные направления управленческих решений, а также способность достигать запланированных результатов.

Существует много точек зрения и подходов к понятию организационная культура. В самом общем виде – это совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной организации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей.

1. Стеклова О.Е. Организационная культура. Ульяновск: УлГТУ. 2007. 105 с.

2. Макеев В.А. Структура корпоративной культуры организации // Власть. 2010. № 7. С. 65 – 68.

3. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. СПб. : ИТМО. 2008. 153 с.

4. Шаталова Н.И. Организационная культура. М. : Экзамен. 2006. 189 с.

5. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании // Управление корпоративной культурой. 2014. № 1. С. 2 – 10.

6. Спивак В.А. Системный подход к изменениям в организациях // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2014. Т. 6. № 2. С. 95 – 115.

7. Хмельницкая Н.И. Анализ понятия «Организационная культура» как подход к разработке ее содержания // Вестник Челябинского государственного университета. 2012. № 3 (257). С. 47 – 54.

8. Куриленко А.В., Сумина Е.В. Формирование и развитие корпоративной культуры организации // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2012. Т. 2. № 8. С. 101 – 102.

9. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология. 2007. № 4. С. 55 – 65.

10. Билан О.А., Бочкарева И.В. Корпоративная культура организации как система // Челябинский гуманитарий. 2009. Т. 1. № 7. С. 46 – 51.

11. Плаксина Н.И. Методологические основы формирования корпоративной культуры организации // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2011. № 3 (95). С. 127 – 129.

12. Морозова Е.А., Сухачева А.В. Пути совершенствования корпоративной культуры организации // Теория и практика общественного развития. 2012. № 3. С. 268 – 271.

13. Гречкин А.В. Особенности формирования организационной культуры на российских предприятиях // Вестник Астраханскогогосударственного технологического университета. Серия: Экономика. 2010. № 1. С. 70 – 76.

14. Мясоедова Т.Г., Малышева Н.И. Организационная культура российских корпораций // Менеджмент в России и за рубежом. 2012. № 3. С. 27 – 32.

15. Исопескуль О.Ю. Двухуровневое исследование организационной культуры // Российское предпринимательство. 2011. № 10 (193). С. 77 – 82.