ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1. Особенности финансов сельского хозяйства
1.2. Затраты в сельскохозяйственных предприятиях
2. ПОКАЗАТЕЛИ ПРИБЫЛИ, ОСНОВНЫХ И ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
1.1. Особенности экономических показателей сельского хозяйства
1.2. Укрепление финансового состояния сельскохозяйственных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Актуальность финансов сельскохозяйственных организаций определяется стратегическим значением этой отрасли для национальной экономики, потому что именно она обеспечивает продовольственную безопасность страны, однако наличие значительного количества убыточных предприятий в сельском хозяйстве вызывает необходимость оказания им финансовой поддержки с целью обеспечения развития аграрного сектора страны. Меры государственной поддержки сельского хозяйства способствовали преобразованию российского агропромышленного комплекса [1, c. 12]. Особенности финансов сельскохозяйственных организаций рассматривались различными авторами, такими как Д. В. Буньковский [2], В. С. Липатников, А. В. Шатилова [2; 3; 4], К. А. Седышева [5], но в данной статье основные проблемы сельскохозяйственных организаций сведены в единую систему, каждому классифицирующему признаку дано краткое описание. Ранее описание данных проблем проводилось различными авторами, но в настоящей работе проведено их обобщение и дано краткое описание наиболее часто и негативно влияющих. За последние пять лет Россия не только стала крупнейшим мировым экспортером пшеницы, но и вышла на полную самообеспеченность по свинине и мясу птицы. Тем не менее принятие мер, направленных на дальнейшее повышение производительности, развитие инфраструктуры рынка и расширение научных исследований и разработок может привести к еще большему укреплению конкурентоспособности сельскохозяйственной отрасли в долгосрочной перспективе. Однако «при длительной ориентации на импортозамещение могут возникнуть консервация отставания национальной экономики и барьеры в развитии отраслей локомотивов экономики» [2, c. 53]. Учитывая неоднозначный характер влияния санкций на российское сельское хозяйство, необходимо «минимизировать негативный эффект от введенных контрсанкций» [3, c. 266]. В наибольшее негативное финансовое положение попали организации, у которых значительна зависимость «от поставок молочной продукции из стран, ставших объектом отечественных контрсанкций» [4, c. 70].
Анализ краткосрочного эффекта от введения эмбарго, связанного с увеличением капитализации организаций пищевой промышленности, « …подтвердил гипотезу об эффективности российского рынка, то есть новость о введении эмбарго увеличила котировки акций российских продовольственных компаний. Это означает, что в наиболее выгодном положении оказались те предприятия, которые инвестировали в сельское хозяйство и пищевую промышленность еще до введения эмбарго» [5, c. 9].
Цель работы — выявить проблемы финансовых взаимоотношений, характерные для сельскохозяйственных организаций. «В целях поддержания экономической безопасности Российской Федерации предлагается повысить уровень государственной поддержки отечественных производств продовольствия» [2, c. 53]. Учитывая поставленную цель, основное внимание было уделено решению задач, которые связаны с изучением различных экономических показателей деятельности сельскохозяйственных предприятий.
Научная новизна исследования заключается в развитии теоретико-методологических основ и разработке методических рекомендаций финансового оздоровления предприятий агропромышленного сектора России. Определено влияние отраслевых особенностей финансов на финансовое состояние сельскохозяйственных организаций.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования основных положений, выводов и конкретных рекомендаций органами государственной и муниципальной власти для разработки программ поддержки по реализации задач финансового оздоровления предприятий агропромышленного сектора.
Практическое применение результатов работы в кредитных и страховых организациях, лизинговых компаниях возможно для анализа вариантов кредитования сельскохозяйственных организаций либо непосредственно предприятиями агропромышленного сектора для разработки планов финансового оздоровления
Материалы и методы исследования. Методологической основой работы являлось использование общенаучных методов и приемов и системного подхода к анализу особенности финансов сельскохозяйственных организаций. Из эмпирических методов исследования применялись методы наблюдения и сравнения. Системный подход состоял в рассмотрении роли финансов в деятельности сельскохозяйственных организаций в напряженном равновесии, то есть через выделение особенностей и существенных противоречий как базы для развития аграрного сектора.
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1. Особенности финансов сельского хозяйства
Продукция, производимая организациями сельского хозяйства, принципиально отличается от других отраслей народного хозяйства. Это, прежде всего, связано с тем, что сельскохозяйственные организации производят продукты животноводческого и растениеводческого происхождения и используют в процессах производственной деятельности землю как основного, « …ничем другим не заменимого средства производства. Поэтому воспроизводство в сельском хозяйстве и функционирование финансов сельскохозяйственных организаций (предприятий) обладают рядом особенностей» [6, c. 4]. Специфические особенности характеризуются, прежде всего, « …технологическими факторами, социально-экономическими отношениями, природно-климатическими и естественно-биологическими условиями» [7, c. 73] (см. рис.1)
Главным препятствием в развитии сельскохозяйственной кооперации в Российской Федерации является « …отсутствие проработанных экономических механизмов, а не социально-психологические, технические, технологические и прочие внешние факторы» [8, c. 40].
Существуют также трудности формирования собственной сырьевой базы. «Эффективность проекта создания собственной сырьевой базы зависит от частоты и продолжительности сбоев в поставках качественного сырья со стороны» [9, c. 35]. Следует [10, c. 23] уделять особое внимание проблемам, тенденциям и результатам « …социологических исследований, свидетельствующих об остроте проблемы низкой эффективности системы управления аграрными предприятиями и необходимости формирования новых, инновационных для отрасли систем управления. В качестве выхода из сложившейся ситуации предлагается перемена субъекта управления агропредприятием с передачей ключевых управленческих блоков и функций профессионалам» [10, c. 23].
1. Государственная поддержка малых форм хозяйствования и сельскохозяйственных кооперативов : монография /
2. М. К.Черняков, К. Ч. Акберов, В. В. Малоземов, М. М. Чернякова, И. А Шураев. Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2017. 204 c.
3. Буньковский Д. В. Импортозамещение в российской экономике: перспективы развития отечественных производств продовольствия // Вопросы управления. 2016. № 3. С. 53–60.
4. Липатников В. С., Шатилова А. В. Анализ внешней среды непрямого влияния в рамках проведения финансового анализа компаний молочной промышленности России // Вестник АПК Ставрополья. 2016. № 3. С. 266–271.
5. Липатников В. С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ведущих молокоперерабатывающих компаний России // Экономика сельского хозяйства России. 2017. № 11. С. 70–76.
6. Седышева К. А. Оценка влияния продовольственного эмбарго на капитализацию российских предприятий пищевой промышленности посредством событийного анализа // Региональные агросистемы: экономика и социология. 2016. № 3. С. 9.
7. Акберов К. Ч. О., Черняков М. К., Чернякова М. М., Чернякова И. А. Совершенствования административного потенциала сельской территории // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 3 (ч. 3). С. 3–9.
8. Восстановление экономики России: насколько устойчивы признаки роста? Доклад об экономике России / Группа всемирного банка. 2017. № 38 (Ноябрь). 73 с.
9. Сарайкин В. А., Янбых Р. Г. Направления совершенствования организации и эффективного развития кооперации // АПК: экономика, управление. 2017. № 6. С. 40–47.
10. Алексанов Д. С., Кресова С. Е. Эффективность организации предприятием-переработчиком собственной сырьевой базы // Экономика сельского хозяйства России. 2017. № 3. С. 31–35.
11. Буторин С. Н. Региональные управляющие компании в системе управления аграрными предприятиями (методологический аспект) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2016. № 2. С. 23–28.
12. Кирьянов И. В. Количественная оценка трансакционных издержек организации. Общий методический подход // Вестник НГУЭУ. 2015. № 1. С. 78–101.
13. Котляров И. Д. Формирование вертикально кооперированных агропромышленных объединений в сельском хозяйстве стран СНГ // Островские чтения. 2016. № 1. С. 128–132.
14. Янбых Р. Г., Гатаулина Е. А. Вертикальная координация малого бизнеса в сельском хозяйстве // Экономист. 2016.
15. № 8. С. 78–87.
16. Минаков И. А. Кооперация и агропромышленная интеграция. СПб.: Лань, 2016. 144 с.
17. Миндлин Ю. Б. Оптимальная модель функционирования отрасли овощеводства: вертикальная интеграция, аграрные фильеры, кластеры // Овощи России. 2016. № 3. С. 92–97.
18. Черняков М. К., Чернякова М. М., Чернякова И. А., Акберов К. Ч. О. Субсидии как форма государственной поддержки сельского хозяйства // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. 2017. № 2 (2). С. 3–6.
19. Черняков М. К., Чернякова М. М., Акберов К. Ч. Роль кооперации в повышении эффективности социально-экономического потенциала северных территорий // Пищевая промышленность. 2017. № 4. С. 36–39.
20. Макареня Т. А., Черняков М. К., Чернякова М. М. Повышение занятости населения за счет государственной поддержки сельского хозяйства // Современные социально-экономические проблемы развития регионов, преодоление бедности и обеспечение занятости населения : сб. материалов междунар. конф. Новосибирск, 2017. С. 110–116.
21. Черняков М. К., Чернякова М. М., Чернякова И. А., Акберов К. Ч. О. Управление персоналом сельскохозяйственных организаций // Инновационное развитие АПК: социально-экономические проблемы и пути решения : материалы междунар. очно-заочной науч.-практ. конф. (Новосибирск, 24–25 мая 2017 г.). Новосибирск, 2017. C. 253–255.
22. Сушенцова С. С., Козлов М. П. Организационно-экономические модели производственной кооперации крестьян ских (фермерских) хозяйств // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. 2017. № 2. С. 68–73.
23. Черняков М. К., Чернякова М. М., Чернякова И. А., Акберов К. Ч. О. Анализ состояния сельского хозяйства Забайкальского края // Инновационное развитие АПК: социально-экономические проблемы и пути решения : материалы Междунар. очно-заочной науч.-практ. конф. (Новосибирск, 24–25 мая 2017 г.) Новосибирск, 2017. C. 250–253.
24. Черняков М. К., Чернякова М. М., Чернякова И. А. Автоматизированное рабочее место сельскохозяйственного кооператора // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2017. № 4 (65). С. 168–178.