Курсовая Финансовая политика предприятия на примере ЗАО ЭнергоПроект

Целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Все аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.

В настоящий момент предприятию характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между:

1. интересами предприятия и фискальными интересами государства;
2. ценой денег и рентабельностью производства;
3. рентабельностью собственного производства и рентабельностью финансовых рынков;
4. интересами производства и финансовой службы и т.д.

Главной задачей на предприятии является переход к управлению финансами на основе анализа финансово - экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения.

Основными стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются:

1. максимизация прибыли предприятия;
2. оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;
3. достижение прозрачности финансово - экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;
4. обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;
5. создание эффективного механизма управления предприятием;
6. использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

В рамках этих задач необходимо выполнить следующие мероприятия по ряду направлений в области управления финансами:

1. проведение рыночной оценки активов;
2. разработка мер по снижению не денежных форм расчетов;
3. проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия;
4. проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия.

Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия.

Объект курсовой работы – ЗАО «ЭнергоПроект».

Предмет работы – финансовая политика предприятия.

Цель курсовой работы – изучение финансовой политики предприятия.

Задачи работы:

1. Изучить теоретические основы финансовой политики предприятия;
2. Проанализировать финансовую политику ЗАО «ЭнергоПроект»;
3. Оценить финансовое состояние предприятия.

Курсовая работа основана на материалах научной и учебной литературы.

Глава 1 Теоретические основы финансовой политики предприятия

1.1 Сущность финансовой политики компании

Совокупность методов и инструментов, благодаря которым осуществляется управление всеми финансовыми ресурсами предприятия, все они направлена на эффективное и рациональное моделирование и использование денежных ресурсов, есть не что иное, как финансовая политика предприятия.

Любое современное предприятие, должно уверенно держаться на финансовом рынке, идти в ногу со всеми действующими законами рынка и хозяйствующими структурами. Основная цель современной финансовой политики организации, это грамотно продуманное построение управления финансовой системой, которая в первую очередь направлена, на достижение тактических и стратегических целей организации.

Стратегической целью в финансовой политике в организации, является обеспечение финансовой устойчивости и полная оптимизация структуры капитала, а также достигается максимизация прибыли. В финансово-экономической жизни предприятия, не должно быть какой либо секретности на максимальной прозрачности. Предприятие в полном объёме использует всевозможные рыночные механизмы, для эффективного привлечения прибыли, это могут быть – бюджетные кредиты, носящие возвратную основу, коммерческие кредиты, ведётся выпуск ценных бумаг и многое другое.

А вот что касается тактических задач в финансовой политике предприятия, то тут они подбираются с учётом всех особенностей, для каждого предприятия индивидуально. За основу берутся стратегические задачи, возможности использования доходов в организации, идущие на рост и развитие производства. В любом деле, которое каким либо образом касается получения и увеличения прибыли, нужно найти правильный денежный поток в бизнесе.

Вообще финансы, занимают особую нишу в любых экономических отношениях, а их специфика такова, что их проявление всегда выступает в денежном формате. Имеет распределительный характер, а также отражает применение и формирование, различного рода накоплений и доходов всех субъектов хозяйственной деятельности и области материального производства участников непроизводственной сферы и государства в целом.

Финансовая политика предприятия, в сегодняшних условиях формата финансовых отношений, вынуждена претерпевать кардинальные изменения. Финансы организации, являясь неотъемлемой частью единой структуры финансовых отношений, отражают процесс распределения, образования и применения доходов в организациях многих отраслей народного хозяйства, а кроме этого, имеют тесные связи с предпринимательством.

1. Артеменко В.Г., Беллендир М. Финансовый анализ. М.: «ДиС», 2012г.
2. Берлин С.И. Теория финансов. – М.: Приор, 2012 – 350с.
3. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2011 г. - 450с.
4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.- К.: Ника-Центр, 2012. – 573 с.
5. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. — Киев: Ника-Центр Эльга, 2012. – 340с.
6. Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии: - М.:ИНФРА-М, 2012. – 492 с.
7. Бочаров В.В. Корпоративные финансы /В.В.Бочаров. М., СПб.: Питер, 2011. – 262с.
8. Брег С. Настольная книга финансового директора. М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 172с.
9. Гаврилова В.Е. Банкротство в России: вопросы истории, теории и практики. – М.: Дело, 2012.-207 с.
10. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятий. Методы оценки. – М.: Издательство «ДИС», 2011 г. – 320с.
11. Крейнина Н.Н. Финансовый менеджмент / Н.Н. Крейнина. М.: «Дело и Сервис», 2012. -367 с.
12. Лисовская И.А. Финансовая стратегия компании: концепция, методология разработки и реализации. — М.: Проспект, 2012. – 247с.
13. Роуз Питер С. Банковский менеджмент. Пер. с англ. со 2-го изд. М.: Дело, 2011- 768 с.
14. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:a 8-е изд., перераб. и доп. — Минск: 000 «Новое знание», 2012. — 688 с.
15. Савчук В.П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. – 450с.
16. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент / Н.Ф. Самсонов. М.: ЮНИТИ. 2012. – 308 с.
17. Слепов В.А., Громова Е.И., Кери И.Т. Финансовая политика компании. М.: Экономистъ, 2012. – 342с.
18. Соколова О.В. Финансы, деньги, кредит. Москва: Юрист, 2012. – 505 с.
19. Сорокина Е.М. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. - М.: Финансы и статистика, 2012г.
20. Трохина С.Д., Ильина В.А., Морозова Т.Ф. Управление финансовым состоянием предприятия. – М.: Инфра-М. 2012. – 254 с.
21. Финансово-кредитный словарь под ред. Гарбузова В.Ф., Финансы и статистика, 2011.