Курсовая работа|Финансы

Анализ финансовой политики на примере компании Алроса

2 глава курсовой работы
Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: Studentka

Год: 2020 | Страниц: 25

2 Анализ финансовой политики на примере компании Алроса

2.1    Общая характеристика компании

2.2    Анализ основных показателей деятельности компании как результат финансовой политики

Заключение

Список литературы 

2 Анализ финансовой политики на примере компании Алроса

2.1 Общая характеристика компании

АЛРОСА является крупнейшей алмазодобывающей компанией в мире. Ее основные активы расположены в России в Республике Саха (Якутия) и Архангельской области, а также на Африканском континенте.

На сегодняшний день АЛРОСА обладает крупнейшими запасами алмазов в мире и добывает около 90% всех алмазов РФ. В 2019 г. на долю Группы АЛРОСА, по предварительной оценке, приходилось около 27% от мировой алмазодобычи в натуральном выражении.

АЛРОСА является публичной компанией и ее акции торгуются на Московской  бирже, при этом доля акций в свободном обращении составляет 34%, тогда как на долю РФ, Республики Саха (Якутия) и муниципальных образований Республики Саха (Якутия) приходится 66%.

Рыночная капитализация компании по итогу 2019 г. составила 621 млрд.

АЛРОСА осуществляет свою деятельность, ориентируясь на принцип устойчивого развития и в соответствии с международными стандартами корпоративной социальной ответственности. Достижения Компании отмечены высокими позициями и присутствием в рейтингах FTSE4Good, MSCI ESG, Sustainalytics и WWF Russia.

Основными конкурентами АЛРОСА являются:

De Beers – алмазодобывающая компания, единственная сопоставимая с Группой АЛРОСА по объемам добычи, которая добывает алмазы на месторождениях в Ботсване, ЮАР, Канаде и Намибии;

- Rio Tinto – публичная диверсифицированная горнодобывающая компания, участвующая в разведке, добыче и переработке полезных ископаемых. Алмазный сегмент бизнеса Rio Tinto включает месторождения Argyle в Австралии (100% собственности) и Diavik в Канаде (60% собственности);

- Petra Diamonds – публичная алмазодобывающая компания, разрабатывает алмазные месторождения в ЮАР и Танзании.

Добыча алмазов основными игроками отрасли представлена в таблице 2.1:

Таблица 2.1 – Добыча алмазов основными игроками отрасли, млн. карат

Компания

2017

2018

2019

Изменение, %

АЛРОСА

39,6

36,7

38,5

-2,7

De Beers

33,5

35,3

30,8

-8,1

Rio Tinto

21,6

18,4

17,0

-21,3

Petra Diamonds 

3,5

4,0

3,9

+11,4

Итого

98,2

94,5

90,2

-8,1

 

Уменьшение добычи алмазов связано со сложившейся макроэкономической ситуацией на алмазнобриллиантовом рынке в 2019 г., ухудшением конъюнктуры рынка и, как следствие, формирование кризиса на мировом алмазно-бриллиантовом рынке в связи с:

- падением спроса в США, Китае и Гонконге;

- ослаблением курса рупии и юаня к доллару США;

- ужесточением условий кредитования гранильного сектора индийскими банками.

2019 г. показал, что для ведущих алмазодобывающих компаний отрасли важна не добыча максимально возможного количества алмазного сырья, а способность реализовать на рынке весь полученный объем природных алмазов по приемлемым ценам. Важно отметить, что в долгосрочной перспективе прогнозируется устойчивый рост потребления ювелирных изделий с бриллиантами на развитых и развивающихся рынках. При этом основным сдерживающим фактором, влияющим на потребление природных алмазов, будет являться переход части потребительского спроса с природного на синтетическое сырье вследствие эффективного маркетингового продвижения этой категории и обеспечения значительного дисконта к цене натуральных бриллиантов.

Основными стратегическими приоритетами развития компании на текущий момент являются:

- монопродуктовая стратегия с фокусом на разведке и добыче алмазного сырья как самом привлекательном сегменте алмазной отрасли с наиболее высокой операционной маржой;

- инвестирование средства в разведку и разработку новых и поддержание действующих месторождений для обеспечения бесперебойной деятельности в долгосрочном периоде;

- повышение эффективности геологоразведочной деятельности посредством совершенствования имеющихся и внедрения новых методов и технологий поиска месторождений;

- оптимизация структуры затрат на всех этапах производственного процесса;

- улучшение логистики, процессов сортировки и классификации алмазного сырья;

- обеспечение повышения ликвидности через сокращение оборачиваемости складских запасов до минимально возможных;

- полное исключение несчастных случаев и аварийных ситуаций, а также 100% вовлеченность руководителей в решение вопросов безопасности производства;

- минимизация негативного промышленного воздействия на окружающую среду, внедрение рационального недропользования и ресурсосбережения;

- формирование долгосрочного спроса на бриллианты природного происхождения через продвижение природного бриллианта как эмоционального символа отношений;

- концентрация на профильном алмазном бизнесе посредством отчуждения непрофильных активов;

- сохранение инвестиций в региональное развитие, содержание собственных социальных объектов, благотворительность и спонсорство.

22  источников литературы

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Курсовая работа Финансы
2013 год 42 стр.
Курсовая по финансам СибГУТИ
Telesammit
Курсовая работа Финансы
2010 год 53 стр.
Курсовая работа на тему: «Финансовый контроль»
diplomstud
Курсовая работа Финансы
2013 год 36 стр.
Курсовая Безналичные расчеты в России
Telesammit

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское