Автоматизация работы склада

Целями практики является углубление знаний и формирование профессиональных навыков, выработка умения самостоятельно решать производственные, исследовательские и прикладные задачи.

Задачами практики являются:

- закрепление полученных теоретических знаний по изученным дисциплинам, укрепление связи обучения с практической деятельностью;

- знакомство с основными видами деятельности организации, ее структурой;

- ознакомление с организацией работы подразделений организаций;

- ознакомление с документами, нормативно-правовыми актами, регламентирующими деятельность организации;

- ознакомление с программным обеспечением;

- выработка умений по составлению документов, консультированию по вопросам управления, учета, работы с документами и др.;

- выполнение индивидуальных заданий кафедры - разработать проект автоматизации склада предприятия.

1. Общая характеристика предприятия ООО «-»

ООО «-» является одной из торгово-строительной компаний г. Салават.

Основным видом деятельности является: «Производство общестроительных работ». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Производство электромонтажных работ», «Производство отделочных работ». Руководитель компании - Самигуллин Ринат Рамилевич. Организационно-правовая форма - общества с ограниченной ответственностью.

 ООО «-»  обладает полной хозяйственной самостоятельностью, обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные, в том числе валютный, счета в банках на территории России  и за рубежом.

Для обеспечения своей деятельности  Общество имеет круглую печать, угловой штамп со своим наименованием, бланки, торговый знак, знак обслуживания, зарегистрированные в установленном порядке, другие реквизиты с фирменной символикой.

Основная цель предпринимательской деятельности является извлечение прибыли.

В самом офисе организации работает небольшое количество людей  - специалисты предприятия: генеральный директор; бухгалтер; инженер по снабжению; мастер строительных работ, он же руководитель проектной группы, в которую входят, главный инженер проекта (ГИП), инженер- проектировщик и сметчик.

Руководит персоналом – генеральный директор предприятия, его главная задача каждый день на планерке обсудить все детали плана работы на день, все, что необходимо в первую очередь по мерам возможности. Организацию работ осуществляет прораб - он же начальник проектной группы, также под его руководством вся бригада строителей. Автопарком руководит заведующий гаражом и механик.

Организационная структура управления  является органической  составной частью  структуры организации и строится в соответствии  с целями и стратегией ее развития. Это предопределяет подходы и принципы, которыми следует руководствоваться при проектировании или изменении  организационной структуры.

1. Волгин В.В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы. 2-е изд. пераб. и доп. - М.: Ось-89, 2013.
2. Волгин В.В. Склад. Практическое пособие. - М.: Дашков и К, 2010.
3. Линдерс Майкл Р., Фирон Харольд Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. Пер. с англ. - С-П.: Виктория плюс, 2012.
4. Логинов А., Макаренко О. Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе "1С:Управляющий"; Питер, 1С-Паблишинг - Москва, 2008.
5. Оскерко В.С., Пунчик З.В. Практикум по технологиям баз данных. – Мн.: «БГЭУ», 2004.