Реферат Бизнес-план локализации производства импортных комплектующих

Суть проекта: увеличение объема прибыли и оптимизация основного логистического показателя (TOR) за счет локализации производства импортных комплектующих

Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта – инвестици-онный кредит Администрации Самарской области в размере  55500 $  сроком на 6 лет под 7-10 % процентов годовых.

Финансирование проекта:

-Заемные средства                                    - 100%

Сметная стоимость проекта                          - $55500

Срок жизни проекта 8 лет

Резюме

ЗАО «ПЭС/СКК» планирует увеличение объема прибыли , оптимизации ос-новного логистического показателя(TOR) и увеличение  производства жгу-тов проводов для семейства автомобилей FIAT, увеличение объемов произ-водства жгутов проводов для электронных систем управления двигателем (ЭСУД) на базе новейших технологий с использованием современного обо-рудования  посредством локализации производства импортных комплектую-щих.

• План продвижения товаров на рынок. Применяется подход к ценообразо-ванию цена такая же как и у конкурентов, но качество намного выше чем у конкурентов. Упор делается на близость работы с потребителем и качествен-ном послепродажном обслуживании.
• Каналы сбыта. Планируется продажа готовой продукции напрямую заказ-чику со склада компании.
• Необходимо инвестиций. $55500 .

1. Резюме

ЗАО «ПЭС/СКК» планирует увеличение объема прибыли , оптимизации основного логистического показателя (TOR) и увеличение  производства жгутов проводов для семейства автомобилей FIAT, увеличение объемов производства жгутов проводов для электронных систем управления двигателем (ЭСУД) на базе новейших технологий с использованием современного оборудования  посредством локализации производства импортных комплектующих.

• План продвижения товаров на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена такая же как и у конкурентов, но качество намного выше чем у конкурентов. Упор делается на близость работы с потребителем и качественном послепродажном обслуживании.
• Каналы сбыта. Планируется продажа готовой продукции напрямую заказчику со склада компании.
• Необходимо инвестиций. $55500 .

1. Аникин Б.А. Логистика. М.: ИНФРА-М, 2008.
2. Гражданский А.М. Основы логистики. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2005.
3. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2007.
4. Смехов А.А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 2003.
5. Берков М.В. Информационные технологии в логистике, М.:Фин. и статистика, 2009.
6. Рынок и логистика. М.: Экономика, 2003.