Контрольная Бизнес-процессы в управлении проектами

Нарастающая динамика развития мировой экономики ставит серьезные проблемы в области менеджмента. Основанные на традиционном разделении функций системы управления организациями откровенно не успевают за потребительскими требованиями к продукции и услугами, которые в эпоху глобализации меняются с поистине головокружительной быстротой. Ответом на этот вызов могут стать концепции управления проектами посредством бизнес-процессов. Управление проектами как эффективный метод управления изменениями обычно более широко применяется в крупных компаниях.

Актуальность проводимого исследования заключается в том, что реализуя бизнес-процесс управления проектом, управляющий проектом решает многочисленные задачи. Их перечень для каждого проекта определяется спецификой проекта: масштабом, составом участников, действующим законодательством, надежностью инвесторов и партнеров… Несмотря на уникальность каждого проекта, есть совокупность бизнес-процессов, присущих процессу реализации любого проекта.

Цель исследования – изучение роли бизнес-процессов в управлении проектами.

Задачи проводимого исследования:

1) Дать понятие бизнес-процесса;

2) Определить задачи бизнес-процессов в управлении проектами;

3) Охарактеризовать бизнес-процессы в управлении проектами.

Структура работы: введение, основная часть, заключение, список литературы.

1) Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. - Омега-Л «Москва», 2008. – 252 с.

2) Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. - 2-е изд.- М.: Омега-Л, 2010. - 664 с.

3) Рассел Д. Арчибальд. Управление высокотехнологичными программами и проектами = Managing High Technology Programs and Projects. - М.: «Академия АйТи», 2004. – 472 с.

4) Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. - «КУДИЦ-ПРЕСС», 2008. – 416 с.

5) Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов (под ред. В.И. Воропаева). - М.: СОВНЕТ, «Кубс Групп», 2011. – 265 с.