Отчет по производственной практике на заводе

В данном отчете рассматривается открытое акционерное общество «Нефтекамский автозавод». Организационная структура предприятия – это линейно- функциональная система. Сегодня на Нефтекамском автозаводе работает более 11 тысяч человек.

Целью  практики является закрепить и углубить полученные теоретические знания относительно экономических и финансовых показателей; приобрести практические навыки будущей профессиональной деятельности.

Задачами при прохождении практики является: освоить принципы работы руководителей на ОАО «Нефтекамском автозаводе», предложить методы повышения самоподготовки персонала, выявить зависимость деятельности предприятия от факторов внутренней и внешней среды.

Эффективное управление организацией невозможно без четко отлаженной системы контроля за результатами деятельности и процессами, протекающими внутри нее и во внешнем окружении.

Результаты работы организации и ее сотрудников необходимо время от времени проверять, оценивать и корректировать. Это составляет содержание контрольной функции менеджмента. Ее элементом является учет, то есть сбор, обработка, анализ и хранение информации о состоянии объекта управления и внешней среды; определение минимально необходимого ее объема для нужд управления; предоставлении этой информации всем нуждающимся в удобной для использования форме. В отчете представлена краткая характеристика контроля менеджера за деятельностью сотрудников

1 Характеристика  предприятия

Открытое акционерное общество "Нефтекамский автозавод" входит в группу предприятий ОАО "КАМАЗ" и является крупнейшим в России заводом по производству спецнадстроек на шасси КамАЗ.

Миссия данного акционерного общества: нефтекамский автозавод это лучшие в России большегрузные самосвалы, комфортабельные автобусы, широкая гамма топливоперевозчиков...

В числе крупнейших акционеров ОАО "-": ОАО "КАМАЗ" (50,02% доля в уставном капитале), Республика Башкортостан (28,50%).

Завод производит:

- специальные надстройки на шасси автомобилей,

- пассажирские автобусы,

- емкостно-наливную технику,

- бортовые прицепы и полуприцепы,

- сеноуборочный комплекс,

- запасные части.

Открытое акционерное общество "Нефтекамский автозавод" отсчитывает свой возраст с осени 1977 года - с момента пуска главного конвейера. Однако история рождения предприятия начинается гораздо раньше.

17 декабря 1970 года Совет Министров СССР издал Постановление "О строительстве и реконструкции заводов Министерства автомобильной промышленности для обеспечения Камского автомобильного завода запасными частями и комплектующими деталями". Как известно, в те годы КамАЗ - автогигант в городе Набережные Челны - был объявлен Всесоюзной ударной стройкой. Было решено строить и заводы-спутники, которые бы поставляли туда необходимую комплектацию.

25 декабря 1970 года Государственный Комитет Совета Министров по делам строительства издал приказ №65 "О создании завода по производству автосамосвалов и лебёдок" в городе Нефтекамске Башкирской АССР. Подобный же приказ №4 от 8 января 1971 года издал Министр автомобильной промышленности СССР.

Распоряжением Совета Министров БАССР от 19 января 1971 года была создана комиссия для выбора площадки под строительство завода. Комиссия обследовала три земельных площади. Выбор был сделан на участке вдоль автомобильной дороги Нефтекамск-Янаул. Совет Министров БАССР вынес решение о резервации 100 га земли для строительства завода.

13 июля 1972 года началось строительство завода.

15 апреля 1977 был собран первый десятитонный автосамосвал "КамАЗ-5511".

11 октября 1977 года состоялся пуск главного конвейера. С этого дня начался серийный выпуск автосамосвалов "КамАЗ-5511".

31 октября 1977 года был утвержден акт Государственной комиссии о приемке в эксплуатацию первой очереди Нефтекамского завода по производству автосамосвалов.

17 ноября 1977 года вышел приказ №343 "О вводе в эксплуатацию завода по производству автосамосвалов, г. Нефтекамск Башкирской АССР", подписанный министром автомобильной промышленности В.Н.Поляковым: "Считать введенной в эксплуатацию первую очередь завода по производству автосамосвалов, г. Нефтекамск Башкирской АССР производственной мощностью 10000 автосамосвалов в год", - говорится в этом приказе.

26 июля 1978 года приказом №206 завод был переименован в Нефтекамский завод автосамосвалов. 27 ноября 1978 года был утвержден Устав Нефтекамского завода автосамосвалов.

25 января 1978 года был собран тысячный автосамосвал "КамАЗ-5511".

18 декабря 1978 года был собран 10-тысячный автосамосвал "КамАЗ-5511".

20 декабря 1979 года с конвейера сошел 30-тысячный автосамосвал "КамАЗ-5511".

В конце 1980 года были собраны первые экземпляры сельскохозяйственного автосамосвала "КамАЗ-55102" грузоподъемностью 7 тонн и с трехсторонней разгрузкой.

В 1981 году была сдана в эксплуатацию первая очередь корпуса вахтовых автобусов площадью 3500 кв. метров для размещения мощностей по выпуску 3000 вахтовых автомобилей в год.

1. Гриненко А. С. Экспертная классификация информации // Сборник научных трудов, выпуск 6 / Шахтинский технологический институт. – Шахты, 1994.
2. Гриненко А. С., Черепанова И. М. Методологические проблемы организации процедуры опроса эксперта при построении баз знаний // Сборник научных трудов, выпуск 6 / Шахтинский технологический институт. – Шахты, 1994.
3. Гриненко А. С. Системы автоматизации бухгалтерского учета // Сборник научных трудов / Донская государственная оперативном управлении.
4. академии сервиса. – Шахты, 1999.
5. Гриненко А. С. Информационный банк бизнес-процессов предприятия // Сборник научных трудов / Донская государственная академии сервиса. – Шахты, 1999.
6. Гриненко А. С. Информационная поддержка процесса автоматизации предприятия // Сборник научных трудов. Организационно-экономические вопросы сферы быта и услуг / Донская государственная академии сервиса. – Шахты, 1999.
7. Гриненко А. С. Особенности извлечения экономической информации // Сборник научных трудов. Экономические проблемы совершенствования учета и финансов в условиях функционирования рыночной экономики / Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса. – Шахты, 2000.
8. Реферативный сборник конкурсных проектов, получивших гранты на исследования в области фундаментальной экономики в 1999-2000 гг. – СПб.: Изд-во СПБГУЭФ, 2002.
9. Международное коммерческое дело : И.Н. Герчикова, М.:ЮНИТИ, 2001г.
10. Особенности современного брендинга (зарубежный опыт) учебное пособие И.Я. Рожков, В.Г. Кисмерешкин. Московская Гуманитарно-Социальная Академия, Москва 2003 год.
11. Питер Дойль Менеджмент. Стратегия и тактика 1999 год.
12. Маркетинг: под редакцией академика А.Н. Романова, М.:ЮНИТИ, 1995г.
13. Маркетинг: Р.Б. Ноздрева, В.Ю. Гречков, М.: Юристъ, 2000г.
14. Филипп Котлер Маркетинг менеджмент 1999 год.
15. Современная реклама, авторы: А. Бове, Д. Аренс , М.: Дом Довгань 1995г.
16. Мастерская рекламного текста, автор: Аластер Кромптон ( 1997г.)
17. Г.Климко. Економічна теорія: політекономічний аспект, К:Вища школа, 1997р.
18. Гончаров В. “Руководство для высшего управленческого персонала”
19. Дуган Л. Розробка стратегії: минуле, сучасність та майбутнє. Чернівці: Регіональне представництво УЦРП РПС, 2001
20. З.Е.Шершньова, С.В.Оборська. Стратегічне управління. К:КНЕУ – 1999
21. Зигер В., Ланг Л. “Руководить без конфликтов” М,1990
22. Койн К. Как упорядочить процесс разработки стратегии.//Стаття з сайту http://management.com.ua
23. Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 1995.
24. Кузько В. Основи менеджменту. К., 2001.
25. Менеджмент на промышленном предприятии. Л.И.Кошкин, А.Е.Хачатуров, И.С.Булатов, 2000. Электронная версия, "Эколайн", 2000. - http://www.cci.glasnet.ru/mc/
26. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке, М:Издательство: Вильямс, 2000 р.
27. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність. Навч. Посібник. – КНЕУ, 1998. Покропивний С.Ф. Колот В.М.
28. Рождение бизнес–решения. Мартин Бруннер. eCommerce World, #02/2000 24.02.2000
29. С.Ф.Покропивний, В.М.Колот. Підприємництво:стратегія, організація, ефективність. К:КНЕУ-1998
30. Симонов П. Ф. Научные методы организации промышленности й труда. — М.;Л., 1925.
31. Скотт Дж. “Сила ума. Способы разрешения конфликтов.” Спб, 1993
32. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. T. 1 . / Пер. с англ. Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. — М.: Республика, 1995.
33. Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.
34. Управление персоналом Под ред. Т.Ю.Базарова. "Центр Кадровых Технологий - XXI век". М. 2001
35. Фэйр М. “Выиграть может каждый” М,1992
36. Хентце Й. Основные идеи стратегического менеджмента/ Проблемы теории и практики управления. 1989 -№2, С.4-10.;
37. З.Е.Шершньова, С.В.Оборська. Стратегічне управління. К:КНЕУ – 1999, С.248