Актуальность темы в том, что проблема эффективного управления современными предприятиями остро стоит в современных условиях. В настоящее время на подавляющем большинстве отечественных предприятий применяется функциональное управление. Одним из возможных путей создания эффективной системы управления является применение процессного подхода. В данной статье освещены основные отличия процессного и функционального управления и рассмотрены основные направления применения процессного управления на предприятиях.

Эффективность работы любого предприятия в значительной степени определяется эффективностью управления его соответствием внутренним и внешним условиям деятельности предприятия.

На сегодняшний момент на большинстве российских предприятиях действует функциональный подход к управлению. При функциональном подходе к управлению перед каждой структурной единицей (сотрудник, отдел, управление) закреплен ряд функций, описана область ответственности, сформулированы критерии успешной и деятельности. Подчиненный отвечает только за порученные ему функции и, возможно, за деятельность своего подразделения в целом.

Одним из основных направлений создания эффективной системы управления предприятием является применение процессного подхода к организации и управлению деятельностью предприятием - базового принципа стандартов 180 серии 9000.

Данный подход концентрируется на оптимизации взаимодействия функций с такой точки зрения, как реализация функции одних центров затрат влияет на эффективность выполнения функций других центров затрат и соответственно на общую эффективность вида деятельности.

Преимущество процессного подхода в непрерывности управления, которое обеспечивается на стыке отдельных процессов в рамках их системы, а так же при комбинации и взаимодействии.

Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Афанасьев B.C., Баринов B.C., Веснин В.В., Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М., Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Шапкин И.М., Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К.  и др.

Целью данной работы является изучение функционального и процессного подходов к управлению организацией, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:

- Рассмотреть представление системы управления организацией на основе функционального подхода;

- Исследовать процессный подход к управлению организацией.

Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и  списка используемой литературы.

1. Афанасьев B.C. Теория менеджмента. Учебник. — М.: Юрайт, 2018. — 672 с.
2. Баринов B.C. Теория менеджмента. Учебник. — М.: Инфра-М, 2018. — 208 с.
3. Веснин В.В. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Проспект, 2018. — 320 с.
4. Иванов И.С., Беляев А.Л., Лобачев В.А., Мозговой А.Т., Кокорева Т.А., Крылов А.П., Голышкова И.К. Производственный менеджмент. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2018. — 574 с.
5. Кардапольцев К.Н. , Савельева И.Д., Екимова К.Ю. Финансовый менеджмент. Прикладной курс. Учебное пособие. — М.: Юрайт, 2018. — 384 с.
6. Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М. Психология менеджмента. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2018. — 376 с.
7. Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Косьмина Е.Ю. Менеджмент. Учебник. — М.: Академия, 2018. — 208 с.
8. Котлер Ф.Д., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Учебник. / Пер. В.Ж. Кузин. — М.: Питер, 2018. — 800 с.
9. Незамайкин В В., Юрзинова И.П. Финансовый менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт, 2018. — 478 с.
10. Пивоваров С.М., Максимцев И.Б., Рогова И.Л., Хутиева Е.Р. Операционный менеджмент. Учебник. — М.: Питер, 2019. — 544 с.
11. Пирс Д.А., Робинсон Р.Б. Стратегический менеджмент. Учебник. / Пер. Е.А. Милютин. — М.: Питер, 2018. — 560 с.
12. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. Учебник. — М.: Юрайт, 2018. —496 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. — М.: Питер, 2018. — 448 с.
14. Шапкин И.М. Менеджмент. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2018. — 704 с.
15. Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры. Практикум. Учебное пособие. — М.: Лань, Планета музыки, 2019. — 160 с.