Введение
Глава 1. Теоретические основы управления финансового состояния предприятия
- Сущность, цели и задачи финансового состояния предприятия
- Характеристика основных показателей финансового состояния
- Методы управления финансовым состоянием предприятия
Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ»
2.1 Краткая характеристика ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ»
2.2 Анализ эффективности управления финансовым состоянием предприятия ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ»
2.3 Комплексная оценка финансового состояния
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ»
3.1 Расширение рынка сбыта
3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения
В современных условиях экономики, деятельность каждого хозяйствующего субъекта подвержена обширному вниманию со стороны его акционеров, инвесторов, поставщиков, налоговых инспекций и других участников рыночных отношений.
Эффективное управление финансовым состоянием позволяет предприятию эффективно работать в условиях рыночной экономики, а также не допустить его банкротства. Для этого необходимо отлично понимать, как управлять финансами предприятия, какой должна быть структура его капитала, какую долю должны занимать собственные средства, а какую заемные.
Финансовое состояние является одной из важнейших характеристик деятельности предприятия, которая отражает степень конкурентоспособности предприятия, его потенциал в сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям. Исходя из этого, можно сказать, что управление финансовым состоянием предприятия является одной из актуальных проблем в современных условиях экономики. Необходимо уметь рационально оценивать финансовое состояние, а также уметь им эффективно управлять.
Основными направлениями управления финансовым состоянием предприятия является система показателей, характеризующих финансовую устойчивость, ликвидность, платежеспособность, деловую активность деятельности предприятия, а также динамику выручки и прибыли от продаж. Финансовый менеджер способен воздействовать на уровень финансового состояния предприятия, затрагивая все стороны деятельности предприятия.
Целью курсовой работы является управление финансовым состоянием предприятия ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ».
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- Исследовать теоретические основы управления финансовым состоянием предприятия.
- Провести анализ финансового состояния ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ» и выявить основные проблемы в финансовом состоянии.
- Предложить мероприятия, способствующие улучшению финансового состояния предприятия, и оценить эффект от их реализации.
Объект исследования – ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ». Предметом исследования является финансовое состояние предприятия ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ».
Практическую основу работы составили документы бухгалтерской отчетности ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ».
Цель и задачи написания работы определили её структуру, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления финансовым состоянием предприятия.
Во второй главе дана общая характеристика ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ» и представлен анализ финансового состояния предприятия, а также выявлены общие тенденции и проблемы в финансовом состоянии.
Третья глава является проектной. В ней представлены конкретные предложения, рекомендации по улучшению финансового состояния ЗАО «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД ПРИНЕВСКОЕ», а также показан эффект от проведения данных мероприятий.
Таким образом, тема курсовой работы является весьма актуальной и интересной в плане исследования, а умение эффективно управлять финансовым состоянием предприятия является важнейшей задачей финансового менеджера, в связи, с чем и была выбрана данная тема.
Глава 1. Теоретические основы управления финансовым состоянием предприятия
1.1 Сущность, цели и задачи управления финансовым состоянием предприятия
Ключевые цели управления финансами предприятия — это максимизация прибыли, капитализации (рыночной стоимости) и платёжеспособности (ликвидности) компании в целях удовлетворения интересов собственников. Реализация этих целей входит в обязанности руководителя финансового подразделения организации.
Анализу финансового состояния предприятия уделяется огромная роль в условиях рыночных отношений. Это обусловлено главным образом тем, что каждое предприятие несет ответственность за результаты своей деятельности перед акционерами (владельцами), работниками, поставщиками, банком и кредиторами[1].
Основной целью финансового анализа является оценка и определение внутренних проблем предприятия для дальнейшего принятия различных управленческих решений, в том числе в области дальнейшего развития предприятия, его выхода из кризиса, перехода к процедурам банкротства, покупки - продажи бизнеса или пакета акций, а также привлечения инвестиций (заемных средств) [1].
К задачам анализа финансового состояния относят [3]:
- оценка структуры и динамики активов, собственного и заемного капитала, их движения и состояния;
- анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия их динамика;
- анализ ликвидности и платежеспособности предприятия;
- оценка рентабельности;
- оценка деловой активности.[10]
В современной литературе встречается множество понятий «финансового состояния предприятия», рассмотрим основные из них.
Так, Г. П. Герасименко и Э. А. Маркарьян трактуют данное понятие так: «Финансовое состояние предприятия - это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства»[2]. Данное определение указывает лишь на одну из характеристик финансового состояния - соответствующий уровень показателей ликвидности, однако не раскрывает экономическую сущность понятия.
А. И. Ковалева и В. П. Привалова дают довольно узкое понятие «финансового состояния предприятия». Они понимают его как «совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов»[5]. Следует заметить, что совокупность показателей позволит лишь количественно оценить положение предприятия.
Г. В. Совицкая говорит, что финансовое состояние предприятия - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его обращения и способность предприятия к развитию в определенный промежуток времени.
Обобщая данные определения можно прийти к выводу, что финансовое состояние предприятия – это экономическая категория, объединяющая ряд финансовых показателей и характеризующаяся обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, эффективностью их использования и целесообразностью размещения, финансовыми взаимоотношениями с другими физическими и юридическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью [4].
Можно выделить три главных вектора в области управления финансами предприятий.
Первый вектор: достижение в хозяйственной деятельности намеченных предприятием долгосрочных целей.
Второй вектор: эффективное руководство экономическими отношениями, имеющейся массой денежных средств, денежными потоками.
Третий вектор: управление источниками денежных средств, т.е. пассивами баланса, и направлениями использования этих денежных средств, т.е. активами баланса или имуществом предприятия.[11]
Целями первого вектора финансовой стратегии предприятия являются следующие:
- Обеспечение возможности быстрого обращения материальных ресурсов в денежные и способности погашения принимаемых предприятием обязательств и кратчайшие сроки.
- Конечным результатом деятельности любого хозяйствующего субъекта является получение прибыли, т.е. полученный в результате хозяйственной деятельности доход должен покрывать понесенные затраты на производство продукции, принося при этом часть дополнительного дохода. Если доходы предприятия равны его расходам, то экономический элемент неэффективно использует имеющиеся ресурсы, и предприятие может в последствие обанкротиться.
- Обеспеченность работников субъекта экономики необходимыми материальными ресурсами для успешной экономической деятельности, а в условиях социально ориентированной экономики - и социальная обеспеченность.[8]
Выделяют несколько этапов управления финансовым состоянием [3]:
- Анализ финансового состояния предприятия;
- Выбор финансовой стратегии;
- Формирование портфеля мероприятий, способствующих улучшению финансового состояния;
- Оценка и отбор мероприятий;
- Внедрение выбранных мероприятий;
- Контроль за их реализацией.
На этапе анализа финансового состояния предприятия анализируют его платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость, проводят вертикальный и горизонтальный анализ, а также анализ финансовых результатов деятельности.
А.Д. Шеремет, В.В. Ковалев, Е.В. Негашев и Р.С. Сайфуллин выделяют четыре типа финансовой устойчивости в зависимости от соотношения общей величины запасов и затрат и источников их формирования: абсолютная, нормальная, неустойчивое состояние и кризисное состояние.[16]
На этапе формирования портфеля рассматривают различные мероприятия, которые помогут улучшить финансовое состояние предприятия. Далее проводят оценку данных мероприятий и выбирают наиболее эффективные из них. Затем следует их реализация на практике и контроль за их реализацией.
Источниками, из которых может быть получена информация для анализа финансового состояния предприятия, является бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах, в котором отражается состояние активов предприятия и их источников в денежном выражении на определенную дату.
Основными принципами анализа являются: научность, системность, комплексность, объективность, достоверность, точность, действенность, оперативность, участие, эффективность и другие.
К основным методам анализа финансового состояния относятся: метод абсолютных величин; метод относительных величин; средних величин; метод сравнения; вертикальный и горизонтальный анализ.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что финансовое состояние является важнейшей характеристикой предприятия, которая позволяет понять, в каком положении находится данное предприятие. Финансовое состояние включает в себя целый комплекс различных показателей, характеризующих исследуемое предприятие. Анализ финансового состояния позволяет менеджерам выработать наиболее результативную финансовую политику на определенном этапе развития предприятия и определить дальнейшее направление развития.