Реферат Методические подходы к оценке трудовой мотивации

Каждый человек ищет для себя интересную и хорошо оплачиваемую работу. Чтобы получить хороший заработок и получить достойную заработную плату, приходится много трудиться и относиться ответственно. У каждой организации имеются свои методы оплаты труда и стимулирования. Во множестве организаций имеется бонусная программа, премиальная система и множественные поощрения. Чтобы организация работала стабильно и работа была качественна, нужно правильно выстроить систему стимулирования труда, тогда коллектив будет стремиться к работе больше. В данном и заключается актуальность работы.

Регламентирующим законодательным актом для разбора темы станет статья Трудового Кодекса РФ номер 129. Согласно этой статье, любые премии и надбавки являются составной частью общего понятия зарплаты.

Конкретно же поощрение разбирается в статье номер 191. И тут руководителю предприятия не ставятся ограничения в определении и регулировке уровня этих поощрений. Всё что требуется – согласовывать их внутренними документами и актами компании. Проще говоря, предприниматель имеет право поощрять своих работников дополнительными выплатами, но ни в коем случае не обязан этого делать.

Целью данной работы является изучить методические подходы к оценке трудовой деятельности

Чтобы раскрыть цель, нужно решить ряд задач:

- рассмотреть концептуальные основы рейтинговой оценки трудовой мотивации;

- разобрать методический инструментарий конструирования стимулирующей модели оплаты труда;

- ознакомиться с направленностью воздействия мотивационного комплекса целям корпоративного управления.

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособ. по кадровой работе. – М.: Юристъ , 2015.

2. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С.Петербург.: Спец.литература, 2013.

3. Герцберг Двухфакторная теория мотивации М.: Издательский дом «Регламент», 2016.

4. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2015.

5. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2014.

6. Кожевников А. «Мотивация и стимулирование персонала» Издательство: «Кордис & Медиа» 2015г

7. Мак-Клелланд Теория приобретенных потребностей. Издательство: Диалектика (2015 год).

8. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб.: Питер, 3-е издание. 2017

9. Пиленцо Л. Рональд Управление человеческими ресурсами и эффективность компании. //Человек и труд, 2014, N 2.

10. Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - М.: Вершина, 2013

Статьи

11. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2013. - №10.

12. Магура М., Курбатова М. Мотивирующая организация труда // Управление персоналом. 2017. № 13-14.

13. Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2016. № 8..