Экономический анализ труда и его оплаты в ООО «Искра-М» городского округа Воротынский Нижегородской области

Агропромышленный комплекс (АПК) Российской Федерации является важнейшей опорой экономики страны, обеспечивая продовольственную безопасность и внося значительный вклад в ее ВВП. Однако отрасль сталкивается с различными проблемами в формировании и использовании рабочей силы.

Устойчивое развитие агропромышленного комплекса Российской Федерации зависит от активных мер по решению проблем формирования и использования рабочей силы. Инвестируя в образование, технологии и поддерживающую политику, страна может создать надежную, квалифицированную и разнообразную рабочую силу, способную направить АПК к будущему роста, инноваций и устойчивости. Благодаря стратегическому подходу и сотрудничеству Российская Федерация сможет развивать свой сельскохозяйственный сектор, обеспечивая свою ключевую роль в экономическом процветании страны для будущих поколений.

От того, насколько эффективно администрация мотивирует своих работников, зависят и производительность, и экономическая эффективность труда, и прибыльная работа организации.

Система оплаты выполняет несколько функций, но главная – мотивационная. Особенно это касается предприятий, связных с производством, где имеет место неинтересная, монотонная, вредная для здоровья работа.

Отраслевое соглашение по агропромышленному комплексу Российской Федерации на 2021–2023 годы [2] заключено на федеральном уровне социального партнерства полномочными представителями работников, работодателей и государства.

Соглашение устанавливает общие принципы регулирования социально–трудовых и связанных с ними экономических отношений в агропромышленном комплексе Российской Федерации (далее – АПК) и совместные действия Сторон по их реализации.

Стороны считают главной целью политики в области оплаты труда в организациях повышение реальных доходов работников и доведение уровня номинальной заработной платы в сельском хозяйстве до уровня не менее 90 процентов от средней заработной платы в соответствующем субъекте Российской Федерации за счет роста эффективности и объемов производства.

Также, стейкхолдеры данного соглашения считают необходимым разработать и реализовать меры, обеспечивающие право работников АПК на достойный труд и повышение уровня и качества жизни, в том числе в сельских территориях [2].

Отметим, что интересанты соглашения проводят консультации по вопросам установления размеров тарифной ставки, оклада (должностного оклада) и иных форм постоянной части заработной платы в отдельных отраслях АПК.

Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и согласовываются с коллегиальными выборными органами первичной профсоюзной организации.

Размер тарифных ставок, окладов (должностных окладов) не должен быть ниже размера минимальной заработной платы, установленного в соответствующем субъекте Российской Федерации.

Работодатели ориентируются на установление доли тарифной ставки, оклада (должностного оклада) в структуре заработной платы на уровне не менее 70% [2].

Стороны стремятся к тому, чтобы минимальная месячная заработная плата квалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), составляла не ниже 1,8 размера минимальной заработной платы, установленного в соответствующем субъекте Российской Федерации. Под квалифицированным работником следует понимать работника, профессиональная квалификация которого подтверждена дипломом о среднем или высшем профильном профессиональном образовании, свидетельством зарегистрированного центра оценки квалификаций.

Порядок индексации заработной платы устанавливается в коллективном договоре, локальном нормативном акте. Размер индексации устанавливается локальным нормативным актом.

Увеличение фонда оплаты труда в том числе при проведении индексации заработной платы работников рекомендуется преимущественно направлять на увеличение размеров тарифных ставок, окладов (должностных окладов).

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих с учетом профессиональных стандартов.

Объектом исследования является ООО «Искра-М» городского округа Воротынский Нижегородской области.

Предметом исследования является экономический анализ труда и его оплаты.

Целью работы является экономический анализ труда и его оплаты в ООО «Искра-М» городского округа Воротынский Нижегородской области.

Задачи:

выделить проблемы формирования и использования труда и его оплаты в АПК Российской Федерации;

Оплата труда в сельскохозяйственных организациях: справ. пособ. – Москва : ФГНУ «Росинформагротех», 2020. – 204 с.

Отраслевое соглашение по агропромышленному комплексу Российской Федерации на 2021–2023 годы. https://mintrud.gov.ru/docs/agreements/1422 (дата обращения 18.12.2023)

Прожиточный минимум в Нижегородской области в 2020 году и ранее. https://potrebkor.ru/minimum–nijegorodskaia–archive.html (дата обращения 18.12.2023)

Сетевой ресурс КонтурФокус. https://focus.kontur.ru/ (дата обращения 13.12.2023)

Сетевой ресурс Сбис. https://sbis.ru/ (дата обращения 13.12.2023)

Сетевой ресурс Спарк Интерфакс. https://spark–interfax.ru/ (дата обращения 13.12.2023)

Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – Москва : КноРус, 2020. – 720 с.

Управление персоналом в России: концепции новой нормальности. Книга 8 : монография / под ред. И.Б. Дураковой. – Москва : ИНФРА–М, 2021. – 248 с.

Управление персоналом организации. Технологии управления развитием персонала : учебник / Т.М. Храмова, О.П. Ходенкова, О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова. – Москва : ИНФРА–М, 160 с.

Управление талантами как современная технология управления персоналом : монография / Г.Г. Руденко, В.Н. Сидорова, Н.В. Сидоров, М.В. Полевая – Москва: Русайнс, 2021. – 160 с.

Уровень жизни. https://52.rosstat.gov.ru/folder/32657 (дата обращения 18.12.2023)

Якушева Ф. Зарплата на селе: реальность и перспективы // Общественнополитическая газета «Республика Татарстан». – 2019. – №188 (28762). – С.5–8.