Курсовая Роль управления проектами в стратегическом менеджменте

Актуальность исследования. В современной науке проектный менеджмент рассматривается как эффективный вид управленческой деятельности, наиболее адаптированный к современным социально-экономическим условиям. В соответствии с системным подходом менеджмента, эффективность деятельности любой организации во многом определяется тем, насколько адекватно она реагирует на изменения внешней и внутренней среды. Именно проект, лежащий в основе парадигмы проектного менеджмента, рассматривается как наиболее эффективный инструмент, призванный осуществить целенаправленные изменения, управляемые с помощью специальных методик. Актуальность данной темы определяется тем, что на сегодняшний день управление проектами – это основополагающий стержень в укреплении предприятия на рынке в условиях жесткой конкуренции, которая должна обеспечивать устойчивое экономическое развитие, повышение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и оказываемых услуг.

Стратегический менеджмент должен способствовать эффективному развитию предприятия в условиях рынка с учетом факторов внешней среды и поддержания конкурентных преимуществ. Актуальность развития стратегического менеджмента обуславливается в настоящее время быстрыми изменениями внешней среды предприятий, ростом конкуренции, активизацией информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами. Современные принципы управления требуют коллективных подходов к выполнению поставленных задач, стоящих перед организациями. Одним из самых эффективных и передовых принципов управления на сегодняшний день является управление проектами. Использование принципов проектного управления позволяет более эффективно решать задачи развития организации, повышает надежность успешного достижения поставленных целей во всех видах деятельности.

Цель данного исследования – рассмотреть и определить роль управления проектами в стратегическом менеджменте.

Объект исследования – управление проектами. Предмет – стратегический менеджмент.

Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить понятия, сущность и значение «проекта» и «управления проектом»

2. Рассмотреть методологические подходы управления проектами в стратегическом менеджменте;

3. Провести анализ значения и стандартов проектного менеджмента в России;

4. Рассмотреть особенности процесса управления проектами в стратегическом менеджменте;

5. Изучить и проанализировать роль и эффективность управления проектами в стратегическом менеджменте.

Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух основных глав, заключения и списка литературных источников.

1. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».

2. ISO 21500:2012 Guidanceon project management – Руководство по управлению проектами. ISO http://www.iso.org.

3. Управление проектами = Project Management: справочник для профессионалов; под ред. А.В.Цветкова и В.Д.Шапиро. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2010. – 1276 с.

4. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) – Четвертое издание.

5. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2014. –658 с.

6. Баринов В.А. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для слушателей образов. учреждений, обуч. по программе МВА и др. программам подготовки упр. Кадров / В.А. Баринов, В.Л. Харченко ; Ин-т экономики и финансов «Синергия». – М. : ИНФРА-М, 2012.

7. Вадим Богданов. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 248 с.

8. Володин В.В. Алексеева Т.В., Лобанов Ф.Б., Управление проектом. Учебное пособие / М.: Московский Финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. 96с.

9. Гонтарева И.В., Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. Управление проектами. – М.: Либроком, 2013. – 384 с.

10. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. - СПб., «Специальная литература», 2014. –584 с.

11. Мазур И.И., В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2013. – 960 с.

12. Полковников А.В., М.Ф. Дубовик. Управление проектами. Полный курс МВА. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 538 с.

13. Попов С.А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний. – М.: Юрайт, 2013. – 224 с

14. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании. Методология, технологии, практика. – М.: Синергия, 2012. – 816 с.

15. Стратегический менеджмент. Учебник: А. В. Тебекин — Москва, Юрайт, 2015 г.- 334 с.

16. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Н.Ф. Лозик, М.Н. Кузина, Д.В. Царегородцев ; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. А.А. Семеновой. — М. : Издательство «Русайнс», 2015. — 152 с.

17. Управление проектами: фундаментальный курс [Текст]: учебник / А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратиони и др.; под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 620 с.

18. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов [и др.]; Высшая школа экономики (ВШЭ), Национальный исследовательский университет (НИУ) ; под ред. Е. М. Роговой. — Москва: Юрайт, 2014. — 383 с.

19. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ). — Москва: Юрайт, 2014. — 423 с.

20. Чурилов А.А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России. Молодой ученый. - 2013. - №3. - С. 299-301.

21. Материалы XI Международной конференции по управлению проектами. Режим доступа: http://www.pmsoft.ru/conf2012 (Materialy XI Mezhdunarodnoj konferencii po upravleniju proektami. Rezhim dostupa)

22. Российская ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Режим доступа: http:// www.sovnet.ru