Оценка эффективности и качества труда менеджера

Во второй половине двадцатого века рыночные отношения охватили все сферы общества. Возникли крупные компании, которым требуется большое количество менеджеров разного уровня, и которые могут принимать наиболее мудрые решения и могут работать с большим количеством сотрудников, которые не зависят от их действий. Поэтому от менеджеров требуется высочайшее профессиональное качество, качество и способность сравнивать свою работу с действующими законами. Появился класс людей, и они стали специализироваться на управленческой работе. Основная задача - тщательная организация и ежедневное управление производством для обеспечения прибыли компании. Этих людей называют менеджерами.

Актуальность реферата обусловлена тем, что на данном этапе становления человеческого общества и общественных взаимоотношений каждая целенаправленная работа подразумевает управление. Труд современных менеджеров - это формирование и принятие сотен возможных альтернатив и нюансов управленческих решений. Исполняя на практике общие функции и принципы управления, подбирая максимально рациональные методы управленческой работы, менеджеры оказывать содействие решению определенных задач производства, достижению успеха компании. Чтобы менеджер работал наиболее результативно, принимал каждый раз верные решения, содействовал развитию компании, следует рационально организовать его работу.

Предметом исследования являются особенности организации деятельности менеджера на современном этапе.

Объектом исследования является менеджер.

Целью исследования является изучение рациональной организации труда менеджера.

Исходя из вышеуказанной цели, можно определить конкретные задачи исследования:

- исследовать теоретические аспекты организации работы современного менеджмента;

- рассмотреть основные моменты проектирования рациональной организации работы,

- проанализировать организацию работы менеджеров в ООО «ФОСФОРОС»,

- разработать рекомендации по повышению эффективности труда менеджеров на предприятии.

Теоретической и методологической базой для исследования послужили труды классиков отечественной и зарубежной науки в области менеджмента по вопросам деятельности менеджера организации. Таких как Антонов Н.В., Батаршев А. Г., Веснин В. P., Виханский О. С., Дафт Р., Казначевская Г.Б., Моргунов Е.Б. и др.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Содержание трудовой деятельности менеджеров и сущность ее рационализации

Менеджмент неразделимо сопряжен с людьми, занимающимися управлением. Деятельность в данной области называется управленческой. По сопоставлению с иными видами работы в компании он обладает отличительными чертами, выражающимися в характере и содержании самой работы, его объекте, используемых средствах, и результатах. Человеческий фактор стает основным фактором успеха функционирования компании, что нашло отображение в принципах управления.

Реализация принципов управления в современных условиях предъявляет высокие требования к трудовой деятельности  менеджера. Характер трудовой деятельности менеджеров следует из сущности управления как работы, сосредоточенной на постановку целей и объединение усилий большого количества людей для их оперативного и результативного достижения. Исполняя данные функции, менеджер постоянно встречается с трудностями, представляющими собой несоответствие фактического состояния компании от установленного либо ожидаемого. Подобных трудностей большое количество, и они носят самый различный вид.

Нередко они вызывают незамедлительное вмешательство, иногда их решение сопряжено с выработкой концепции развития компании либо с радикальной перестройкой ранее установленной политики поведения компании при стремительно меняющихся условиях. Это значит, что менеджеры обязаны не только лишь вовремя обнаруживать трудности, но и обладать методами их решения, владеть точным пониманием того, какие подходы необходимо использовать в каждом определенном случае. Например, в случае если проблема появилась в самом производстве, в финансовом отделе либо исследовательском звене компании, её разрешение потребует учета специфик  работы каждой из данных подсистем, а кроме того изучения определенных факторов, из-за которых она зародилась. Сама особенность решаемых задач определяет в большей степени умственный, креативный вид управленческого труда, в котором постановка целей, установка методов и способов их достижения, а кроме того организация коллективной работы составляют основной смысл и сущность работы людей, причисляемых к управленческому персоналу.[1]

1. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. - М.: Дело, 2014. – 275 с.

2. Абчук В. А., Трапицын С. Ю., Тимченко В. В. Менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – 286 с.

3. Алексеев Ю. П. и др. под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. Теория управления: учебник /– Москва: Издательство РАГС, 2015. – 557 с.

4. Гапоненко А.Л. Менеджмент: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Под общ. ред.– М.: Юрайт, 2019. – 324 с.

5. Иванова И. А., Сергеев А. М. Менеджмент: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – 264 с.

6. Иванова И.А., Абабков В.А., Сергеев А.М. Менеджмент: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. – М.: Юрайт, 2016. – 279 с.

7. Коротков Э.М. Менеджмент. – 2-е изд., испр. и доп. Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2015. – 318 с.

8. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях / С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: Медиа, 2014. – 468 с.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - 6-е изд., перераб. и доп - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 656 с. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/988768 – 2021. – 20 января.

10. Ефимов А.Н., Барикаев Е.Н. Менеджмент. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – URL: http://znanium.com/catalog/product/876947 – 2021. – 20 января.

11. Официальный сайт ООО Торговый Дом «Профиль» https://www.rusprofile.ru/id/1063232 - 2021. – 20 января.

ПРИЛОЖЕНИЕ