Сущность и виды кадровой политики

В условиях рыночной экономики одним из ключевых факторов эффективности и конкурентоспособности компании является обеспечение качества человеческих ресурсов.

Суть кадровой политики заключается в работе с персоналом, соответствующим концепции организационного развития. Кадровая политика является неотъемлемой частью стратегической политики организации. Целью кадровой политики является процесс обновления и поддержания численности и качества персонала в развитии в зависимости от потребностей самой организации, требований действующего законодательства и состояния рынка труда.

Следует иметь в виду, что работа с персоналом не начинается с вакансий и не заканчивается трудоустройством. Процесс работы с персоналом должен строиться таким образом, чтобы желаемый результат можно было достичь в кратчайшие сроки, в связи с проблемами и задачами отдела кадров. Поэтому в процессе формирования кадровой политики.

1.Виды кадровой политики

Пассивная кадровая политика - руководство предприятия не имеет ярко-выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий в режиме экстренного реагирования.

Реактивная кадровая политика - руководство осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, анализируются причины проблем, проводится адекватная экстренная помощь.

Превентивная - организация располагает прогнозом развития организации в будущем, но не имеет средств воздействия на нее.

Активная кадровая политика - организация имеет не только прогноз развития ситуации, но и средства влияния на нее.

Можно также выделить открытую и закрытую кадровую политику.

При открытой кадровой политике организация является “прозрачной” для потенциальных сотрудников на любом уровне. Новый сотрудник может прийти как на низовую должность, так и на должность высшего руководства. Такого типа политика адекватна для новых организаций, ведущих агрессивную политику завоеваний рынка, ведущих политику быстрого выхода на передовые позиции. Однако в некоторых случаях открытость может быть и особенностью стабильно работающих организаций.

Закрытая кадровая политика заключается в том, что организация ориентирована на включение нового персонала только низшего уровня, а замещение вакансий происходит из числа сотрудников организации. Данной политики придерживаются фирмы, ориентированные на создание определенной корпоративной атмосферы причастности к делам компании, а также это может применяться фирмами, которые работают в условиях дефицитов трудовых ресурсов.

1. Грамши, А. Искусство и политика / А. Грамши. - М.: Искусство, 2016. - 768 c.

2. Дмитрий, Юрьевич Знаменский Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Дмитрий Юрьевич Знаменский. - М.: Юрайт, 2017. - 710 c.

3. Долан, Эдвин Дж; Кэмпбелл Колин Д. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика / Долан, Эдвин Дж; Кэмпбелл, Колин Д., Кэмпбелл, Розмари Дж. - Л.: Автокомп, 2017. - 448 c.

4. Долан, Эдвин Дж; Кэмпбелл Колин Д. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика / Долан, Эдвин Дж; Кэмпбелл, Колин Д., Кэмпбелл, Розмари Дж. - М.: М.-СПб: Автокомп; Профико, 2017. - 448 c.

5. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2017. - 368 c.

6. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2016. - 366 c.

7. Знаменский, Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для магистров / Д.Ю. Знаменский. - М.: Юрайт, 2016. - 638 c.