Теоретические основы и сущность трудовой мотивации персонала

Актуальность темы работы определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций.

Ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал (зачастую именуемый человеческим капиталом), и в свете этой концепции особое значение приобретает оптимизация управления человеческими ресурсами. Одной из важнейших характеристик человеческого капитала является его мотивация к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль в управлении персоналом, поскольку общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда.

Мотивация выполняет на предприятии важную роль и является основным носителей интересов работников. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей и многие иные ценности, которые могут быть предложены работнику в компенсацию за его повышенные умственные или физические усилия.

Проблемы построения системы мотивации и стимулирования труда в настоящее время являются одной из актуальных, поскольку остается нерешенным вопрос о наиболее эффективных механизмов мотивации и стимулирования работников организаций различных сфер деятельности.

Цель работы – изучить теоретические аспекты мотивации, рассмотреть  и проанализировать стимулирования в России и за рубежом.

Теоретической и методической основой данного исследования различная научная литература в области менеджмента, организации производства, мотивации труда, психологии, маркетинга.

1. Теоретические основы мотивации персонала. Понятие, сущность и виды мотивации

В современных условиях вопрос мотивации персонала очень актуален так, как мотивация играет важную роль в управлении персоналом. В наше время руководители организаций стараются по максимуму использовать все имеющиеся ресурсы для достижения высокого уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции, в особенности трудовые.

Ключевой задачей менеджмента является  управление имеющимися ресурсами  с целью получения оптимального результата. В настоящее время важнейшим элементом на предприятии  рассматривается персонал (зачастую, именуемый человеческим капиталом), и поэтому главной целью становится оптимизация управления данным ресурсом [6, с.112].

Одной  из важнейших  характеристик человеческого капитала является его мотивация к труду, и управление этим показателем играет важную роль в управлении персоналом, поскольку  существует зависимость между мотивацией сотрудника  и эффективностью его труда.

Мотивация – это достаточно сложный процесс побуждения человека к действию, который управляет поведением человека, задает его направленность и ориентирован на достижение определенных целей.

В современной научной литературе по менеджменту экономическая категория «мотивация» каждым автором трактуется по-разному. Таким образом, современный взгляд на данное понятие достаточно многогранен. Основные определения понятия «мотивации», используемые современными российскими исследователями в отечественной литературе, представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Понятие «мотивация» в трудах современных российских и зарубежных исследователей

1. Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт, Ф. Хедоури // Пер. с ангийского. - М.: Дело, 2008. – 318 с.
2. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала: понятия и определения // HR-Portal. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/sistema-motivacii- personala-ponyatiya-i-opredeleniya
3. Галяутдинов Р.Р. Мотивация и стимулирование работников // Галяутдинов.ру. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://galyautdinov.ru/post/motivaciya-i-stimulirovanie
4. Дятлов, В.А. Экономика труда / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов. – М.:Приор, 2012. – 315 с.
5. Ефимова, О.В. Финансовый анализ // Бухгалтерский учет М – Москва.: 2012. – 412 с.
6. Журавлев, П. В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2012. – 576 с.
7. Задорожный А.В. Система мотивации персонала / А.В. Задорожный // Евразийский союз ученых. 2017. № 6-1 (15). С. 47-50
8. Иващенко М.А. Понятие и сущность мотивации персонала // Современные научные исследования и инновации. 2018. № 6 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2018/06/86706 (дата обращения: 12.01.2021).
9. Кику, Т.Ю. Содержание и структура категории "мотивация труда" в трактовках различных исследователей // Экономика устойчивого развития. – 2012. – № 11. – С. 143-150.
10. Кузнецова, М. А. Сравнительный анализ систем стимулирования в России и за рубежом / М. А. Кузнецова, С. В. Юдина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 9 (143). — С. 417-419. — URL: https://moluch.ru/archive/143/40199/ (дата обращения: 28.01.2021).
11. Лукичёв П.М. Мотивация и экономическая концепция счастья в менеджменте устойчивого развития / П.М. Лукичёв // Синергия образования, науки, промышленности: труды международной научн.-практ. конф./Балт. гос. техн. ун-т. - Спб: 2017. - (Библиотека журнала «Военмех», Вестник БГТУ», № 2, с. 65-71.
12. Макринова, Е.И. Мотивационная составляющая в процессах регулирования трудового поведения и управления эффективностью труда / Е.И. Макринова, В.В. Григорьева // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. - № 3 (51). – С. 208-218.
13. Маматкулов, А.А. Мотивация труда персонала для развития стратегических целей банка / А.А. Маматкулов, Б.Р. Мирзоев // Вестник университета (Российско-Таджикский (Славянский) университет). – 2016. – Т. 1. - № 4 (56). – С. 102-105
14. Минасян, С. С. Мотивация персонала / С. С. Минасян. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 1 (60). — С. 401-403. — URL: https://moluch.ru/archive/60/8830/ (дата обращения: 28.01.2021).
15. Трифонова, И. В. Мотивация персонала и использование форм материального стимулирования на предприятии / И. В. Трифонова. — Текст : непосредственный // Проблемы и перспективы экономики и управления : материалы II Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, июнь 2013 г.). — Т. 0. — Санкт-Петербург : Реноме, 2013. — С. 95-98. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/77/3968/ (дата обращения: 28.01.2021).