Введение

В настоящее время знания в области стратегического управления и умение субъектов предпринимательства и менеджеров правильно выбрать направление развития предприятия становятся решающим фактором успеха любой организации, независимо от сферы деятельности и отрасли ведения бизнеса.

Это обуславливается такими факторами, как усиление конкуренции во всех без исключения отраслях хозяйственной деятельности и настоятельными требованиями инновационности бизнеса, глобализацией и интернационализацией бизнеса и многих других сфер социальной жизни, которые вовлекают в свою орбиту практически все регионы. Стратегический менеджмент необходим для определения долговременных перспектив развития России на рациональной, научной основе, планирования необходимых для реализации выбранных стратегий ресурсов, разработки эффективных механизмов контроля реализации стратегии.

 В условиях рыночных отношений при наличии конкуренции и возникновении порой непредсказуемых ситуаций, хозяйственная, производственная или коммерческая деятельность невозможна без рисков.

Однако и отсутствие риска, т.е. опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для субъекта предпринимательской деятельности последствий его действий, в конечном счёте, вредит экономике, подрывает её динамичность и эффективность. Существование риска и неизбежные в ходе развития изменения его степени выступают постоянным и сильнодействующим фактором движения предпринимательской сферы экономики.

 Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой, т.е. действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всех экономических законов не могут быть с полной определённостью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределённости, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать.

«Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на сегодняшний день, в быстроменяющихся условиях прежде всего внешней среды, от руководителей как от лиц, принимающих стратегически важные решения, необходимы особые навыки оперативного и грамотного принятия решений.»[1]

Предметом настоящего исследования является стратегическое управление.

Целью курсовой работы является закрепление теоретических навыков, полученных в университете, а также приобретение практических навыков для ведения дальнейшеё профессиональной деятельности.

В рамках данной курсовой работы можно поставить следующие задачи:

1. Изучение стратегического управления в условиях многовариантного будущего и методы разработки сценариев, а также особенности функционирования организации в условиях риска и неопределенности.
2. Приобретение навыков в разработке сценариев развития объекта управления и использования их при подготовке и принятии стратегических решений.
3. Усвоение того, как использовать методы и технологии реализации стратегических решений в изменяющейся внешней среде. Особенно важны основные приёмы риск-менеджмента и использования технологий снижения риска.

[1] Кенина Д.С. «Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности» «Экономические науки» №4 Научная электронная библиотека «КиберЛенинка» «КАНТ» 2020, С.106

1. Алиев А.Т. Боробов В.Н. Основы современного управления. Теория и практика Москва Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°» 2020 г. 526 с.
2. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 444 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14595-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/520203
3. Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для вузов / В. И. Бусов. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 254 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01436-5. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
4. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 278 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15505-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511366
5. Теория и практика принятия управленческих решений: учебник и практикум для вузов / В. И. Бусов, Н. Н. Лябах, Т. С. Саткалиева, Г. А. Таспенова ; под общей редакцией В. И. Бусова. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 279 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03859-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт.
6. Гапоненко, А. Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 396 с.
7. Грибов, В. Д. «Основы управленческой деятельности»: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. Д. Грибов, Г. В. Кисляков. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 335 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-9916-5904-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
8. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 332 с.
9. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 375 с.
10. Казакова, Н. А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для вузов / Н. А. Казакова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 469 с.
11. Кенина Д.С. «Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности» «Экономические науки» №4 Научная электронная библиотека «КиберЛенинка» «КАНТ» 2020 109 с.
12. Кошарная, Г. Б. Принятие управленческих решений: учеб. пособие / Г. Б. Кошарная, Л. И. Найденова; под ред. Г. Б. Кошарной. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2020. – 68 с.
13. Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 507 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-2929-4. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
14. Максимцов М.М., Горфинкель В.Я. «Современный Менеджмент» М. вузовский учебник ИНФРА – М 2022 г. 299 с. znanium.com/catalog/document
15. Отварухина, Н. С. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 463 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14975-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
16. Фатеева (Вишневская) О.В. «Риски и неопределенность в менеджменте предприятия: определение, подходы к оценке.» ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет» Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2020. – № 4 (часть 2) – 269 с.
17. Цветков, А. Н. Основы менеджмента / А. Н. Цветков. — 2-е изд., стер. — Санкт-Петербург: Лань, 2022. — — Текст: электронный // Лань: электронно-библиотечная система. — 189 с.