Курсовая Влияние факторов внешней и внутренней среды на поведение системы

Любая организация является сложной целостной системой, активно взаимодействующей с внешней средой и зависящей от нее. Организация, будучи целостным, системным образованием, обладает свойством устойчивости, т.е. всегда стремится восстановить нарушенное равновесие, компенсируя возникающие под влиянием внешних факторов изменения.

Менеджмент как научно-практическая деятельность подчиняется определенному количеству системных законов. Взять, к примеру, действующий во всех странах мира и в любых организациях, но постоянно забываемый в России закон Бира: «Нельзя улучшить работу организации, улучшая работу одного ее элемента».

На организацию постоянно оказывают влияние внешние и внутренние факторы. Изучение влияния этих факторов является актуальной задачей, поскольку происходящие изменения внешней и внутренней среды организации определяют поведение организации на рынке.

Цель курсовой работы – разработать направления совершенствования поведения организации в зависимости от факторов внешней и внутренней среды организации.

Объект исследования – организация ООО «Новосибирск-СтройМастер»

Предмет исследования – факторы внешней и внутренней среды предприятия.

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / под ред. С.Г. Божук. СПб.: Питер, 2007. – 496 с.

2. Арутюнова Л.М. Теория организации: учеб. Пособие. / под ред. Л.М. Арутюнова, Е.В. Пирогова. Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 110 с.

3. Белова Е.Л. Стратегическое планирование как элемент стратегического управленческого учета // Налоговое планирование. – 2009. – N 4. – С. 17 - 26.

4. Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. – СПб.: Издательский дом «Коврус», 2005. – 149 с.

5. Воробьев А.Д., Политов Д.Б. Планирование на предприятиях региона: стратегическое и долгосрочное // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – N 7.

6. Горбухов В.А. Основы социального управления: учебное пособие. – М.: ФОРУМ, 2009. – 224 с.

7. Горшкова Л.А., Поплавский Б.Н. Анализ внешней и внутренней среды организации с использованием методов эвристики // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – N 24.

8. Горшкова Л.А., Поплавский Б.Н. Комплексная методика стратегического управления // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – N 16.

9. Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 144 с.

10. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / под ред. Майкл Е. Портер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.

11. Котлер Ф. Основы маркетинга: учеб. пособие. СПб.: Питер, 2007. – 860 с.

12. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. – 2-е изд., доп. и перераб. – СПб: Питер, 2008. – 464 с.

13. Лопатин В.А. Система управления бизнес-процессами // Управление в кредитной организации. – 2008. – N 6.

14. Мазуренко И. Как преодолеть сопротивление в условиях стратегических организационных изменений // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – N 7.

15. Методические проблемы развития инвестиционно-строительной деятельности по формированию рынка объектов недвижимости: Автореф. URL: http://www.stroyindustriy.ru.

16. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. – М.: МПСИ, 2005. – 584 с.

17. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

18. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник, 6-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 556 с.

19. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. – М: Инфра-М, 2009. – 528 с.

20. Смирнова Н.К., Фомина А.В. Реализация стратегий компаний: от простого к сложному. – М.: Бератор-Паблишинг, 2008. – 224 с.

21. Сурков С.А., Хрупалов А.А., Лукашев А.М. Проблема организационного хаоса и некоторые возможности ее решения // Управление персоналом. – 2006. – N 23. – С. 25-27.

22. Шеметов П.В., Чередникова Л.Е., Петухова СВ. Менеджмент: управление организационными системами. – М.: Омега-Л, 2007. – 234 с.