Курсовая Оплата труда и современная практика мотивации труда

Тема курсовой работы: Стимулирование труда в рыночной экономике.

Под оплатой труда принято понимать выраженную в денежной форме долю труда работников – членов трудового коллектива, которая поступает в их личное распоряжение для потребления. Оплата труда и мотивация труда всегда будут актуальны для любого человека.

Действующим законодательством определено, что оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается.

Государство осуществляет регулирование оплаты труда путём установления минимальной заработной платы, других государственных норм и гарантий в оплате труда. Размер оплаты труда может быть ниже установленной минимальной заработной платы в случае невыполнения норм выработки, изготовления продукции с браком, простоя и других причин.

Организация оплаты труда на предприятиях осуществляется на основании разделения функций и работ, нормирования, тарифной системы, форм и систем оплаты труда.

Знания и навыки сотрудников компании - главный источник длительного процветания любой организации, но только в том случае, если работник добровольно посвящает ей себя и свой труд. Поэтому организация, ориентированная на долгосрочное развитие и преуспевание, уделяет максимум внимания вопросу обеспечения благоприятных условий для реализации потенциала своих сотрудников.

Разработка и реализация способов мотивирования и стимулирования персонала закрепляются в программных кадровых документах, таких как кадровая политика или положение о персонале. Программы мотивирования персонала включают ряд экономических и социальных аспектов, основывающихся на психологических феноменах человека как индивида и члена группы.

Теории мотивации появились в результате интереса к человеческому фактору в организации, в попытке получить ответ на вопрос: почему человек работает с определенным усердием и что можно сделать, чтобы он работал эффективнее.

Влияние материального поощрения на трудовую мотивацию, роль материального поощрения (денежного вознаграждения) не однозначна. С одной стороны, есть трудовые виды деятельности, при которых возможно установить зависимость между производительностью и размером заработной платы.

Мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения поставленных задач.

Мотивация - побуждения, вызывающие активность организма и определяющие ее направленность. Термин используется во всех областях психологии, исследующих причины и механизмы целенаправленного поведения человека и животных.

Целью курсовой работы является исследование оплаты труда и современной практики мотивации труда.

В соответствии с целью, необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть понятие и виды оплаты труда;

2) определить сущность и основные элементы тарифной системы оплаты труда;

3) проанализировать современную практику мотивации труда.

Глава 1. Сущность оплата труда и основные ее виды

1.1 Понятие и виды оплаты труда

Предприятиям предоставлены широкие права в области оплаты труда. Руководитель предприятия самостоятельно выбирает формы и системы оплаты труда, устанавливает работникам конкретные тарифные ставки, должностные оклады, сдельные расценки, премии, надбавки и доплаты на условиях, предусмотренных договором.

Различают основную и дополнительную оплату труда.

Под основной заработной платой принято понимать:

• выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных работ при повременной, сдельной и прогрессивной оплате;

• доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за сверхурочные работы, за работу в ночное время и праздничные дни и др. (работник имеет право на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены);

• оплата простоев не по вине работника;

• премии, премиальные надбавки и др.

Дополнительная заработная плата включает выплаты за не проработанное время, предусмотренные законодательством о труде и коллективными договорами:

• оплата времени отпусков (работник имеет право на отдых, обеспеченный установлением предельной продолжительности рабочего времени, предоставлением выходных дней, а также оплачиваемых ежегодных отпусков);

• оплата времени выполнения государственных и общественных обязанностей;

• оплата перерывов в работе кормящих матерей;

• оплата льготных часов подростков;

• оплата выходного пособия при увольнении и др. (Увольнение бывает: по инициативе работника, по инициативе администрации, вследствие сокращения численности или штата. В последнем случае работникам выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, сохраняется средняя заработная плата на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения. Выходное пособие в размере двухнедельного заработка выплачивается работникам при прекращении трудового договора в связи с: несоответствием работника занимаемой должности вследствие состояния здоровья, призывом работника на военную или альтернативную службу, восстановлением на работе работника, ранее выполнявшего эту работу).

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление.

Заработная плата – это вознаграждение за труд.

Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

1. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации – М.: 2002 – С. 46-49.

2. Заработная плата./ Под ред. А.В. Верховцева. – М.: ИНФРА – М, 1999 – С. 93

3. Калина А. В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности). Учебно-методическое пособие – К.:МАУП, 2001 – С. 105

4. Ковалев А.И. Показатели труда и средства оплаты – М., «Финансы» - 2002 – С. 205

5. Мэнкью Г. «Макроэкономика» М.: МГУ, 1994 – С. 127-131.

6. Несмеева А. Управление карьерой, или Путь наверх. "Кадровое дело", N 9, сентябрь 2004 – С. 17-21.

7. Орешников П.М. Спорные вопросы трудового права // Домашний адвокат № 12, 2002 – С. 9-12.

8. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях – М.- С-Пб., 2000 – С. 73

9. Пузыревский С.А. Отдельные вопросы правового регулирования оплаты труда в Российской Федерации - "Гражданин и право", N 7, июль 2004 – С. 20-26.

10. Петров С. Премирование в организации. "Кадровое дело", N 6, июнь 2003 - С. 36 - 38.

11. Рональд Дж. Эренберг, Роберт С. Смит. Современная экономика труда. Пер. с англ. М. 1996 – С. 148

12. Стели Д. Система PFP в США и Западной Европе/пер. с англ. Т.А. Куплаковой – М.: 1999 – С. 12-15.

13. Фурмер Д. Поиски новых форм мотивации труда в странах Западной Европы – М.: 2000 – С. 28-31.

14. Чутчева Е. Цена ошибок - "Кадровое дело", N 8, август 2003 - С. 7-9.

15. Экономика. Учебник / Под ред. Булатова А.С.-М., 2000 – С. 79

16. Экономическая теория: Учебное пособие / под ред. А.М. Немчина, Д.В. Минаева – СПб: издат. Дом «Бизнес-пресса» - 2001 – С. 267

17. Экономика предприятия: Учебник/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Куприянов : Под ред. В.Я. Горфинкеля. – 3-е изд.,перераб. и доп.- М.: Юнити, 2003 – С. 248-250.