Курсовая Разработка гетерогенной вычислительной сети на этажах Воронежского института высоких технологий

На сегодняшний момент в крупных организациях все чаще используются гетерогенные сети. Они представляют компьютерные сети, соединенные различными линиями связи и чаще всего состоящие из компьютеров, работающих под управлением разных операционных систем. Расчет и построение подобной сети является актуальной задачей.

Целью данной работы является разработка гетерогенной вычислительной сети на этажах 2,3,4,7,8,9 Воронежского института высоких технологий.

Для выполнения данной цели поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть организационную структуру организации с описанием функционала отделов.

2. Разработать и изобразить схему прокладки кабельных трасс для размещения 74 компьютера на 2,3,4,7,8,9 этажах.

3. Рассчитать затраты на создание вычислительной сети, включая расчет стоимости прокладки кабеля, используемых инструментов и расходных материалов, серверов, компьютеров и сетевого оборудования.

4. Описать характеристику сетей, включая систему адресации, политики безопасности, администрирования и резервного копирования

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

Воронежский институт высоких технологий (ВИВТ) с 1992 года специализируется на подготовке практико-ориентированных специалистов в сфере информационных технологий и менеджмента, реализуя систему непрерывного обучения: детская компьютерная школа – среднее профессиональное образование – высшее образование – дополнительное профессиональное образование. Обучение в институте ведется по очной и заочной формам.

ВИВТ имеет бессрочную лицензию и государственную аккредитацию сроком до 2021 года – это позволяет студентам по окончании обучения получать дипломы государственного образца и отсрочку от службы в ВС РФ. Вуз стабильно получает государственное финансирование и принимает на бюджетные места студентов по направлениям бакалавриата и магистратуры.

Вуз активно внедряет новые технологии обучения, сотрудничая с образовательными центрами компаний Microsoft, Softline Academy, CISCO, 1C и др.

В организационной структуре университета можно выделить следующие структурные подразделения:

• Ректорат. Ректорат Института является коллегиальным оперативно-совещательным органом, обеспечивающим исполнение полномочий ректора, его приказов, распоряжений и поручений, включая предварительную проработку вопросов, относящихся к компетенции Ученого совета и иных органов управления Институтом, и подготовку рекомендаций по ним. Ректорат формируется Советом учредителей.

• Административно-хозяйственная служба ВИВТ. Административно-хозяйственная служба осуществляет взаимодействие со всеми структурными подразделениями Института и другими внешними организациями в соответствии с целями и задачами, возложенными на нее.

• Отдел информатизации и менеджмента качества ВИВТ. Отдел создан с целью реализации политики повышения качества образовательного процесса путем менеджмента качества и информатизации учебной деятельности Института.

• Центр трансферта технологий. Основной целью деятельности является создание условий, способствующих максимальному раскрытию потенциала ВИВТ как образовательного и научного учреждения в современных условиях развития общества.

• Информационный центр. Обеспечивает посетителей информацией о спектре образовательных услуг, реализуемых в ВИВТ, своевременного привлечения обучающихся к получению среднего, высшего и дополнительного образования.

• Приемная комиссия ВИВТ. Приемная комиссия создается для организации набора студентов, приема документов, поступающих в ВИВТ, проведения вступительных испытаний и зачисления в состав студентов лиц, выдержавших вступительные испытания.

• Центр продвижения образовательных услуг. Организует продвижение комплекса образовательных услуг института.

• Факультет дополнительного профессионального образования. Факультет является подразделением ВИВТ осуществляющим подготовку слушателей по дополнительным общеразвивающим и дополнительным профессиональным программам в интеграции с другими учебными подразделениями института.

• Редакционно-издательский отдел. Редакционно-издательский отдел – одно из структурных подразделений Воронежского института высоких технологий, назначение которого состоит в осуществлении на профессиональном уровне издательских функций вуза.

• Проектный отдел ВИВТ. Проектный отдел создан в целях интеграции ВИВТ в мировую систему образования и науки, за счет объединения кадровых и материальных ресурсов, повышения качества подготовки специалистов, повышения уровня и увеличения объемов выполняемых научно-исследовательских работ.

• Научный клуб ВИВТ. Осуществляет организацию научной внеучебной работы

• Научно-технический совет ВИВТ. Является экспертно-совещательным органом в сфере формирования и практической реализации научно-технической политики института

• Инновационно-технологический центр ВИВТ. Центр инновационных технологий ВИВТ является научной организацией, предназначенной для получения прибыли путем осуществления деятельности, связанной с разработкой и освоением новых или усовершенствованных технологических процессов.

• Бизнес-инкубатор. Бизнес-инкубатор создан в целях создания условий для коммерциализации научных разработок студентов, аспирантов и молодых ученых вузов, предоставление дополнительных возможностей студентам и аспирантам для участия в проведении НИОКР, направленных на создание продукции и технологий для наукоемкого бизнеса с целью генерации новой волны предпринимателей

• Технологический парк ТЕХНОПАРК «Равные возможности». Технологический парк является формой организации инновационной деятельности, направленной на создание и коммерческую реализацию научно-технической продукции, имеющей социальную направленность.

• Инжиниринговый центр. Инжиниринговый Центр создан в целях реализации системы непрерывного повышения квалификации профессорско-преподавательского состава университета в совокупном процессе НИОКР, создания базы для развития потенциала научных исследований и разработок, модернизации приборо- и машиностроительного производства РФ, освоения новейших производственных технологий по наукоемким направлениям, привлечения к работе ИЦ российских и зарубежных представителей науки, образования и бизнеса

• Отдел финансово-экономического планирования и бухгалтерского учёта. Отдел является самостоятельным структурным подразделением института на правах отдела, и подчиняется главному бухгалтеру.

• Отдел рекламы. Основной целью деятельности отдела является создание условий, способствующих максимальному раскрытию потенциала ВИВТ как образовательного и научного учреждения в современных условиях социально-экономического и культурного развития России.

• Отдел по воспитательной работе. Осуществление комплекса мероприятий по общекультурному, патриотическому, духовно-нравственному воспитанию обучающейся молодёжи.

• Центр гражданской взаимопомощи. Участие в реализации мероприятий и программ Воронежской области, направленных на осуществление государственных установок в сфере молодежной политики.

• Международный образовательный центр ВИВТ. Международный образовательный центр основан в целях разработки и реализации международных образовательных программ, обучения иностранных учащихся, студентов, аспирантов и стажёров в ВИВТ по направлениям и специальностям высшего и среднего профессионального образования

• Региональный центр устной истории в г.Воронеж. Его назначением является осуществление научно – исследовательской, образовательной, информационной и координационной деятельности.

• Отдел учебно-методического обеспечения. Цель работы отдела: повышение эффективности и качества образовательного процесса путем создания организационных и содержательных условий совершенствования методической работы.

• Департамент по работе со студентами ВИВТ. Департамент осуществляет подготовку студентов по специальностям и направлениям высшего образования, кадров высшей квалификации, по специальностям среднего профессионального образования.

• Библиотека ВИВТ. Библиотека осуществляет процессы формирования, комплектования и обработки библиотечного фонда. Сотрудники библиотеки несут ответственность за организацию обслуживания студентов, преподавателей и сотрудников.

• Центр планирования и развития карьеры. Центр планирования и развития карьеры осуществляет систему содействия трудоустройству выпускников ВИВТ [1].

1. Воронежский институт высоких технологий [Электронный ресурс] – www.vivt.ru

2. . Ги, К. Введение в локальные вычислительные сети / К. Ги. - М.: Радио и связь, 2015. - 176 c.

3. Компьютерные коммуникации. Простейшие вычислительные сети / Г.Б. Прончев и др. - М.: КДУ, 2015. - 240 c.

4. Мартин, Дж. Вычислительные сети и распределенная обработка данных: программное обеспечение, методы и архитектура / Дж. Мартин. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 525 c.

5. Рассел, Джесси Локальная вычислительная сеть / Джесси Рассел. - М.: Книга по Требованию, 2012. - 102 c.

6. Смирнов, А. Ю. Индукторные машины. Проектирование и вычислительный анализ (специальный курс). Учебное пособие / А.Ю. Смирнов. - М.: Форум, Инфра-М, 2015. - 192 c.

7. Чекмарев, Ю. В. Локальные вычислительные сети / Ю.В. Чекмарев. - М.: "ДМК пресс. Электронные книги", 2010. - 200 c.

8. Чекмарев, Ю.В. Локальные вычислительные сети / Ю.В. Чекмарев. - М.: Книга по Требованию, 2010. - 204 c.

9. Якубайтис, Э. Я. Архитектура вычислительных сетей / Э.Я. Якубайтис. - М.: Статистика, 2014. - 280 c.