Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования финансовых результатов торгового предприятия
1.1 Особенности финансового планирования на торговом предприятии
1.2 Сущность и роль планирования финансовых результатов в управлении деятельностью торгового предприятия
1.3. Задачи анализа финансовых итогов работы
Глава 2. Планирование финансовых результатов ООО «АвтоТрак»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Финансовое планирование в ООО «АвтоТрак»
2.3 Анализ формирования и использования прибыли ООО «АвтоТрак»
Глава 3. Направления совершенствования финансового планирования на предприятии
3.1 Проблемы финансового планирования
3.2 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий
3.2.Цель кредитной политики
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Финансовое состояние компании зависит от результатов ее производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Выполнение производственного и финансового планов, положительно влияет на финансовое состояние организации. Устойчивое финансовое состояние положительно воздействует на деятельность компании в целом. Поэтому финансовая работа как составная часть хозяйственной деятельности организации сконцентрирована на обеспечении выполнения планов расходования и поступления денежных средств, соблюдение расчетной дисциплины, сохранение благоприятной структуры капитала предприятия и наиболее эффективного его использования. Таким образом, актуальность построения системы финансового планирования предприятия обусловлена необходимостью эффективно управлять деятельностью предприятия в условиях рынка.
Объект курсовой работы – ООО «АвтоТрак». Предмет работы – система планирования финансовых результатов торговой организации.
Цель курсовой работы – разработка мероприятий по совершенствованию планирования финансовых результатов торговой организации. Задачи курсовой работы:
- Изучение теоретических основ планирования финансовых результатов торговой организации;
- Анализ системы планирования финансовых результатов ООО «АвтоТрак»;
- Подготовка мероприятий по совершенствованию планирования финансовых результатов ООО «АвтоТрак».
Курсовая работа содержит введение, основную часть и заключение. В основную часть входят три главы. Работа основана на материалах научной и учебной литературы. Практическая значимость курсовой работы заключается в возможности внедрения разработанных мероприятий.
Глава 1. Теоретические основы планирования финансовых результатов торгового предприятия
1.1 Особенности финансового планирования на торговом предприятии
Управлять — значит предвидеть, т.e. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления организацией (предприятием) считается планирование и прогнозирование, в том числе финансовое.[1]
Цель финансового планирования на торговом предприятии — обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяйственной деятельности, получение необходимых для этого средств, достижение конкурентоспособности и прибыльности предприятия, а также планирование доходов и расходов предприятия, движения его денежных средств.
Финансовое планирование на торговом предприятии является наиважнейшим процессом, без которого немыслима работа ни одной организации. Именно поэтому его внедрение является наиважнейшим пунктом в процессе осуществления управления.
Исходя из целей, перечисленных выше, внутрифирменное финансовое планирование — это многоплановая работа, состоящая из ряда и взаимосвязанных этапов:[2]
- анализа финансовой ситуации и проблем;
- прогнозирования будущих финансовых условий;
- постановки финансовых задач;
- выбора оптимального варианта;
- составления финансового плана;
- корректировки, увязки и конкретизации финансового плана;
- выполнения финансового плана;
- анализа и контроля выполнении плана.
Анализ ситуации и проблем заключается в изучении фактических данных за предыдущий период. Это дает возможность оценить финансовые результаты за прошедшее время и определить проблемы. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли и др.
Прогнозирование будущих условий необходимо для определения внешней и внутренней среды, в которой будет протекать деятельность предприятия. На основе перспективных расчетов производственной деятельности предприятия, а также маркетинговых прогнозов изучения рынка, спроса и других факторов, прогнозируются будущие возможные финансовые результаты.
Постановка финансовых задач заключается в определении на планируемый период параметров получения доходов, прибыли, предельных размеров расходов и основных направлений использования средств.
Выбор оптимального варианта. На основе анализа тенденций и текущего финансового состояния рассматриваются несколько вариантов положений, в которых может оказаться предприятие, и оптимальные варианты развития финансов предприятия.
Составление финансового плана. Составляется финансовый план предприятия в виде баланса его доходов и расходов.
Корректировка, увязка и конкретизация финансового плана состоят в состыковке показателей финансового плана с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами в установлении конкретных сроков их достижения. Согласованные показатели финансового плана доводятся до соответствующих подразделении предприятия и конкретных исполнителей.
Выполнение финансового плана. Это процесс текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия, влияющий на его конечные финансовые результаты.[3]
Анализ и контроль в выполнении плана заключаются в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с плановыми показателями, выявлении причин и следствий отклонений от плановых показателей, в подготовке мер по устранению негативных явлений.
Процесс составления финансового плана предприятия заключается в расчете его показателей. Для этого используются различные способы и приемы расчета: расчетно-аналитический, балансовый, нормативный, метод оптимизации плановых решении, экономико-математическое моделирование.
Выделяют следующие методы финансового планирования и прогнозирования:
Расчетно-аналитический метод — один из наиболее используемых в рыночной экономике методов планирования финансовых показателей. Финансовые показатели рассчитываются на основе анализа достигнутых показателей за прошлый период, индексов их развития и экспертных оценок этого развития в плановом периоде. Изучается связь финансовых показателей с производственными, коммерческими и другими показателями. Расчетно-аналитический метод используется в основном при расчете плановых показателей объема выручки, доходов, прибыли, фондов потребления и накопления предприятия.
Балансовый метод финансового планирования и прогнозирования применяется при планировании распределения полученных финансовых средств. Суть его заключается в построении баланса имеющихся и наличии средств и потребности в их использовании.
Нормативный метод финансового планирования и прогнозирования используется при наличии установленных норм и нормативов, например, норм амортизационных отчислений, налоговых ставок и тарифов взносов в государственные внебюджетные фонды (пенсионный, медицинского страхования и др.), нормативов потребности в оборотных средствах и др.[4]
Метод оптимизации плановых решений состоит в разработке ряда вариантов плановых показателей и выборе из них оптимального. В качестве критериев выбора вариантов показателей для последующего включения их в финансовый план могут быть использованы: минимум приведенных затрат, максимум приведенной прибыли, минимум текущих затрат, максимум прибыли на рубль вложенного капитала, минимум времени на оборот капитала, максимум дохода на рубль вложенного капитала и др.
Экономико-математическое моделирование используется при прогнозировании финансовых показателей на срок не менее чем пять лет. Экономико-математические модели позволяют найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, влияющими на них. Такие модели строятся на функциональной и корреляционной связи. Применение экономико-математических моделей дает возможность быстро рассчитать несколько вариантов показателей и выбрать наиболее оптимальный из них.
К объектам финансового планирования относятся:[5]
- выручка от реализации продукции, услуг и прибыль;
- амортизационные отчисления;
- объем оборотных активов и их прирост;
- ресурсы в капитальном строительстве;
- платежи в бюджет;
- взносы во внебюджетные фонды.
В ходе составления финансового плана предприятия должны решаться следующие задачи:
- определение основных финансовых показателей предприятия на плановый период;
- увязка финансовых показателей с производственными и коммерческими;
- выявление резервов увеличения доходов и прибыли предприятия;
