Стратегия инвестиционной деятельности предприятия

Актуальность выбранной мною темы курсовой работы обусловлена тем, что процесс инвестирования играет огромную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества.

Объект исследования курсовой работы: инвестиционная деятельность в РФ.

Предметом данной работы является инвестиционная деятельность предприятий.

Целью данной работы является оценка инвестиционной деятельности предприятий  РФ.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы изучения инвестиционной деятельности предприятия;

- изучить инвестиционную деятельность российских предприятийю

При написании данной работы мы использовали следующую литературу: ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации», «Бюджетный кодекс РФ», другие нормативно-правовые акты, учебные пособия, информационные системы «Консультант +», Интернет ресурсы, периодические издания.

           Данная работа состоит из двух глав, таких как: теоретические основы осуществления инвестиционной деятельности в РФ, особенности инвестиционной деятельности в РФ в период с 2000 - 2009гг., проблемы и пути совершенствования инвестиционной деятельности в РФ.

Основными методами исследования послужили методы: анализ, синтез.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 1.1 Понятие и роль инвестиционной деятельности в работе предприятия

Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия. [6]

Подойти к определению инвестиционной стратегии можно, лишь четко сформулировав это понятие. «Стратегия» - термин, который первоначально использовался только в военном деле, и его формулировка сводилась к следующему: «Стратегия – это искусство главнокомандующего, искусство планирования и ведения крупных военных операций и войны в целом в отличие от тактики и искусства руководства войсками в бою или при приближении противника».

Зарубежные экономисты не пришли к единому определению термина «стратегия». Он широко используется в работе Дж. Неймана и О. Моргенштерна по теории игр: «Стратегия - полный план, указывающий, какие выборы (ходы) будет делать игрок в каждой возможной ситуации». Г. Стейнер и Дж. Майнер дают другое определение стратегии: «Это формулировка миссии организации, ее намерений и целей политики, программы и методов ее достижения». Х. Минтсберг и А. Мак Хьюг рассматривают стратегию как модель (образец поведения) в потоке будущих действий или решений. Согласно определению, которое сформулировано в работе К. Хаттена и М. Хаттена, «стратегия - это путь достижения целей организации». В приведенных дефинициях главный акцент сделан на определение миссии и целей организации.

Несколько иной подход просматривается в работах российских ученых. Так, Ю.Д. Турусин рассматривает стратегию в качестве набора правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Более точное определение дано Г.Н. Константиновым: «Стратегия - это модель взаимодействия всех ресурсов, позволяющая организации наилучшим способом выполнить свою миссию и добиться устойчивых конкурентных преимуществ». Оно вплотную подводит к формулированию такой экономической категории как инвестиционная стратегия. [8]

К.Т. Бясов определяет инвестиционную стратегию как «систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения». Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. [6]

Инвестиционная стратегия предприятия представляет собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды. [2]

В парадигме стратегического управления существует дифференциация видов стратегий развития предприятия по их уровням. В системе этого управления выделяют обычно три основные вида стратегий: корпоративную стратегию; функциональные стратегии; стратегии отдельных хозяйственных единиц (бизнес - единиц).

Функциональные стратегии предприятия формируются, как правило, по основным видам его деятельности в разрезе важнейших функциональных подразделений предприятия. Функциональные стратегии предприятия направлены на детализацию корпоративной его стратегии (реализацию ее основных целей) и на ресурсное обеспечение стратегий отдельных хозяйственных единиц.

Инвестиционная стратегия представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения парадигмы стратегического управления имеет следующие характеристики:

- охватывает все основные направления развития инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений предприятия;

- способствует формированию специфических инвестиционных целей долгосрочного развития предприятия;

- учитывает изменяющиеся условия внешней среды в процессе инвестиционного развития предприятия и адекватно реагирует на эти изменения;

- определяет направления формирования и использования инвестиционных ресурсов предприятия. [9]

Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия. Эта роль заключается в следующем:

- формирование механизма реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей экономического и социального развития предприятия в целом и отдельных его структурных единиц;

- оценка инвестиционных возможностей предприятия, обеспечение максимального использования его инвестиционного потенциала;

- маневрирование финансовыми ресурсами;

- обеспечение быстрой реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, возникающих в процессе динамических изменений факторов внешней среды;

- выявление преимущества предприятия в инвестиционной деятельности в сопоставлении с его конкурентами;

- обеспечение четкой взаимосвязи перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью предприятия;

- формирование основных критериальных оценок выбора инвестиционных управленческих решений. [4]

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия и включает:

- постановку целей инвестиционной стратегии;

- оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения;

- выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности;

- поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.

Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.

1. Федеральный закон РФ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 г., № 39-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
2. Баландина, Т.В. Роль инвестиционной стратегии в обеспечении эффективного развития предприятия / Т.В. Баландина // Материалы II Всероссийской научно-практической конференции «Современные тенденции развития теории и практики управления отечественными предприятиями». – Ставрополь, 2011.-С. 51-56.
3. Безрукова, Т.Л. Формирование инвестиционной привлекательности в процессе управления инновационным проектом / Т.Л. Безрукова, М.К. Добросоцкий // Современная экономика: проблемы и решения. – 2010.- № 9. – С. 27-32.
4. Бланк, И.А. Основы инвестиционного менеджмента / И.А. Бланк.– М.: Омега – Л, 2012. – 660 с.
5. Бочаров, В.В.  Финансовый  анализ  /В.В.  Бочаров.  —  СПб.:  Питер, 2011.  —  240 с.
6. Бясов, К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации / К.Т. Бясов // Финансовый менеджмент. – 2013. - № 4. – С. 21-25.
7. Инвестиционная деятельность: Учебное пособие / Н.В. Киселева, Т.В. Боровикова, Г.В. Захарова и др.; под ред. Г.П. Подшиваленко и Н.В. Киселевой. – М.: КНОРУС, 2015. – 432 с.
8. Идрисов, А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А. Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. – М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2014. – 272 с.
9. Ковалева, А.М. Финансы фирм: Учебник А,М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. – 4-е изд., исправ. И доп. – М.: Инфра – М, 2011. – 522с.
10. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 608 с.
11. Лахметкина, Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия: учеб. пос. / Н.И. Лахметкина. М.: КНОРУС, 201 – 184 с.
12. Семина, Л. А. Инвестиционная привлекательность: теоретический аспект / Л.А.Семина // Вестник Челябинского государственного университета. – 2010. - № 14 (195).
13. Толкаченко, О.Ю. Индикативная методика оценки инвестиционной привлекательности фирмы / О.Ю. Толкаченко // Финансовый менеджмент. – 2011. - № 6. – С. 34-36.