ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РИСК-МЕНЕДЖМЕНТУ В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ
1.1 Концепция риска и риск-менеджмента
1.2 Классификация рисков коммерческого банка
1.2.1 Кредитный риск
1.2.2 Рыночный риск
1.3 Подходы к оценке риска
1.3.1 Математическое ожидание потерь
1.3.2 Дисперсия
1.3.3 Полудисперсия
1.3.4 Value-at-Risk
1.3.5 Expected Shortfall
1.3.6 Методы расчета VaR
1.4 Модели оценки рисков с помощь методики VaR
1.4.1 Кредитный риск
1.4.2 Рыночный риск
1.5 Агрегация рисков
1.5.1 Метод простого суммирования
1.5.2 Дисперсионно-ковариационный метод
Глобализация экономики привела к увеличению неопределённости на финансовых рынках. Политические конфликты, шоки спроса, возникающие проблемы в развитии отдельных стран в значительной мере способствуют непредсказуемым изменениям внешней среды.
В подобных условиях организации, чья деятельность прямо или косвенно зависит от состояния мировых финансовых рынков, подвержены большому разнообразию рисков. Негативный исход реализации определённого набора рисков, в случае неквалифицированного управления, может привести к серьезным финансовым проблемам самой компании, отрасли или всего рынка в целом.
Наиболее ярким примером отрасли, ощущающей на себе эффекты глобальной экономики, является банковская сфера. Мировой финансовый кризис 2008 года не только выявил существенные пробелы в нормативном регулировании деятельности кредитных учреждений, но и показал слабые места в подходах к управлению коммерческими банками. События последнего кризиса также показали, что банки, включенные в многоуровневую сеть межбанковских отношений, не гарантируют стабильность операций и не могут рассчитывать на уверенную позицию на рынке полагаясь только на свою эффективность, так как под действием усиления волнений на финансовом рынке панические настроения могут захватить и клиентов вполне стабильных банков. Это означает, что коммерческие кредитные организации являются основными носителями системного риска[1]. Таким образом, неспособность одного из участников банковской системы выполнить возложенные на него обязательства, может привести к несостоятельности других игроков рынка. Усугубляется ситуация тем фактом, что, если изначально банки в большей степени уделяли внимание только кредитным рискам, в современной глобальной экономике кредитные организации вынуждены принимать во внимание и учитывать множество других видов риска, которые не только увеличили свой удельный вес в совокупных рисках банка, но и стали регулироваться нормативно надзорными органами: рыночные риски, такие как процентный и валютный; операционные и так далее.
Подобное усложнение внешней среды, а также осознание ответственности и обязательств перед мировым финансовым сообществом и всеми участниками рынка в целом выводят риск-менеджмент на передовую системы управления банками. С точки зрения самого банка как отдельной единицы рыночных отношений, способность предвидеть риск, провести точную оценку в области вероятности его реализации и выбрать соответствующий инструмент реагирования является ключевой для развития кредитного учреждения и снижения вероятности его несостоятельности.
Отличительная особенность банка от компаний промышленного или торгового сектора заключается в более сложной и менее прозрачной организационной структуре, характеризующейся большей закрытостью[2]. Если провести анализ кредитной организации с точки зрения внутренней финансовой структуры, можно сделать предположение об изменении роли банка в качестве экономического агента. После глобального кризиса 2008 года укрепилось восприятие банков как агентов, негативно относящихся к риску, в то время как в конце 90-х банки считались нейтральными к риску[3].
Ввиду того, что системе риск-менеджмента коммерческого банка отводится всё более значимая, если не основная роль в функционировании управленческих систем, несмотря на её статус молодой теории, целью данной работы является выявление возможностей и ограничений существующих подходов к оценке финансового риска в коммерческом банке, а также сопоставление результатов оценки риска с помощью различных методов, в рамках подхода VaR, с точки зрения возможностей использования в решении различных менеджерских задач в коммерческом банке.
Для достижения описанной цели в данной работе выполнены следующие задачи:
- провести систематизацию классификаций рисков, а также современных подходов к оценке рисков, в коммерческих банках;
- проанализировать и выделить преимущества и недостатки используемых подходов к оценке риска;
- оценить финансовый риск коммерческого банка на примере смоделированного кредитного и рыночного портфелей;
- сделать выводы о преимуществах и недостатках использования различных подходов и методов оценки риска для коммерчески банков.
В данной курсовой работе в качестве основы исследования использовались существующие исследования и научные работы, описывающие классификации рисков коммерческого банка, подходы к оцениванию рисков, а также основополагающие факторы функционирования банков. В дополнение, были задействованы законодательные и нормативные акты и постановления Центрального Банка Российской Федерации, Базельского комитета по банковскому надзору, а также электронные базы данных, содержащие информацию о котировках ценных бумаг, процентных ставках и прочих сведениях, касающихся состояния финансового рынка в Российской Федерации.
Основным инструментом оценки риска, предложенным и используемым в данной работе, послужила модель оценки капитала под риском методом стохастического моделирования.
Первая глава данной работы содержит описание основных теоретических аспектов, подходов и методов оценки риска в коммерческих банках. В начале главы приведена систематизация и классификация основных рисков, актуальных для коммерческих банков. Далее рассматриваются и сравниваются основные подходы, используемые для расчета различных видов риска, после чего, на примере кредитного и рыночного рисков в рамках подхода VaR будут представлены модели их оценки.
Первая глава также включает в себя анализ возможностей агрегирования рисков.
Вторая глава представляет собой эмпирическое исследование рассмотренных в первой главе теоретических концепций. В частности, во второй главе производится оценка рыночного и кредитного риска условных смоделированных портфелей ценных бумаг и займов, после чего проводится оценка различных способов агрегирования риска.
Итогом работы является вывод о возможностях и ограничениях применения, рассмотренных в первой главе подходов и методов оценки риска, а также способах их агрегирования с точки зрения преимуществ для коммерческого банка.
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РИСК-МЕНЕДЖМЕНТУ В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ
1.1 Концепция риска и риск-менеджмента
Понятия «риск», осознаваемое на интуитивном уровне, прочно укоренилось как в современной экономике, так и в социальной сфере. История появления слова риск в русском языке не известна, однако для определения толкования можно обратиться к оксфордскому словарю, определяющему риск как ситуацию, влекущую за собой неблагоприятные последствия[4].
Для интерпретации риска с точки зрения кредитной организации можно выделить следующие определения:
- Риск – неопределённость, ведущая к неблагоприятным отклонениям в объёме прибыли или убытков[5].
- Риск – вероятность совершения того или иного события, которое может причинить банку или сотруднику банка неприятности и вызвать проблемы (денежные и моральные потери, неблагоприятное физическое воздействие)[6].
- Асват Дамодаран определяет финансовый риск как вероятность отличия дохода на инвестицию от ожидаемого. Подобное отклонение может происходить как в отрицательную (downside risk), так и в положительную (upside risk) сторону[7].
Возвращаясь к интуитивно понимаемому подтексту, следует отметить, что все трактовки имеют несколько общих обстоятельств. В.Л. Окулов в своём пособии выделяет 5 элементов из которых складывается определение риска и которые, в явном и неявном виде присутствуют во всех вышеизложенных определениях[8]:
- Риск связан с будущим, а именно будущими выгодами или потерями;
- Существует связь риска с неоднозначностью будущего, возможностью множественного состояния в любой момент времени;
- Риск связан с альтернативами выбора и принятием сознательных решений, влияющих на будущее;
- Ощущение риска субъективно, а, следовательно, и оценка уровня риска также является субъективным показателем.
- Риск – это понятие, локализированное относительно того, кто принимает решение относительно некоторого будущего состояния, являющееся объектом риска.
Таким образом, риск определяется как возможный источник опасности, потерь, вероятность неблагоприятного исхода. В зависимости от ситуации и области применения риск может трактоваться абсолютно по-разному. Два понятия, которые объединяют все приведенные выше определения – неопределённость и потери. Для целей данной работы под риском в широком смысле будет пониматься возможность потери части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления предпринимательской деятельности[9]. Риск в узком смысле – стоимостное выражение вероятностного события, влекущего определённые потери[10].
В теории риск-менеджмента существует несколько основных понятий, помогающих отразить суть данного подхода. Так объектом риска выступает любое состояние общественного и, в частности, финансового института. Для коммерческого банка примером может служить риск ухудшения финансовых и нормативных показателей, риск потери доходов или невозврата выданных займов. В качестве субъекта риска выделяется лицо, принимающее решение или делегирующее право на его принятие. Причины, ведущие к изменению состояния рассматриваемого объекта, называются факторами риска, изменение которых является рисковым событием. При этом, правильное выделение факторов риска зависит от классификатора риска, используемого компанией[11].
В банковской сфере практические подходы риск-менеджмента как отдельного направления экономических исследований были заложены более 50 лет назад. Тем не менее, выделение данной системы в отдельную область деятельности произошло лишь в недавнем прошлом[12]. Нормативно-правовая база в области управления рисками в коммерческих банках начала складываться ближе к началу 1990-х. В 1988 году Базельский комитет принял Соглашение о достаточности капитала банков, чем ввёл общепринятые требования к оценке кредитного риска, после чего через 8 лет выпустил дополнение, касающееся рыночных рисков. Международные стандарты отметили своё появление лишь в 21 веке (ISO/IEC Guide 73, 2002; COSO II ERM, 2004; ISO, 2009).
Говоря о концепции риск-менеджмента, чаще всего подразумевается комплексная система управления рисками деятельности организационных структур[13]. С начала 90-х годов двадцатого века риск-менеджмент прочно укрепился в качестве прикладного элемента финансовой индустрии, ориентированному на практические требования компаний по уменьшению неопределённости результатов их экономической деятельности и снижению вероятности банкротства[14]. На усиление позиций систем управления рисками в деятельности предприятий оказали влияние глобализация мировых финансовых рынков, усиление конкуренции, рост волатильности и увеличение частоты дефолтов на международных рынках.
Несмотря на активное развитие многих направлений риск-менеджмента коммерческих банков, финансовый кризис 2008 года выявил существенные искажения результатов использования риск-менеджмента[15]. Существовавшие на тот момент модели риск-менеджмента не прошли проверку кризисом и потерпели крах, а инструменты управления риском не ограничили кредитные организации от принятия завышенных рисков.
По прошествии пика кризиса в 2009 году начался поиск новых подходов к построению системы риск-менеджмента. Первая проблема, которая была выявлена, заключалась во взаимодействии риск-менеджеров и сотрудников других подразделений.
В статье 2015 года М. Халла, А. Микес, Ю. Милло описывается пятилетнее исследование банков Англии, посвященное взаимодействию риск-менеджеров и остальных менеджеров организации[16]. Исследование показало, что большая команда риск-менеджеров не гарантирует банку снижение принимаемых рисков или увеличение точности их определения. В независимости от квалификации риск-менеджеров, данные сотрудники по природе своих обязанностей в первую очередь разрабатывают инструменты анализа (tool-makers), а не принимают решения (decision-makers). В случае, когда риск-менеджеры принимают решения, создаётся неявное знание, которое существует пока данный сотрудник работает в компании. Вместе с тем, если основная обязанность сотрудников департамента рисков заключается в создании инструментов оценивания рисков, данную систему можно оценить, выявить в ней изъяны и распространить на все дочерние компании. Тем самым, банки смогут унифицировать и сделать более прозрачной свою систему анализа рисков.
Другой вывод, к которому пришли Халл и его коллеги заключается в необходимости транслирования риск-культуры на все управленческие уровни банка. Авторы утверждают, что риск-менеджмент должен стать основополагающей частью системы принятия стратегических решений. Данный подход важен и потому, что в деятельности риск-менеджеров и других сотрудников банка часто прослеживается конфликт интересов. В то время как первое подразделение нацелено на минимизацию рисков, бизнес подразделения стремятся к максимизации доходности. Если же представители управленческой верхушки банка входят как в комитет по управлению рисками, так и в комиссию по вознаграждениям, разногласия могут быть существенно снижены[17].
Ещё одной важной проблемой, с которой по сей день сталкиваются банки заключается в несоответствии существующих технологических платформ и систем архитектуры данных потребности в обработке и организации рисков[18]. Многим банкам не хватает способностей оценить свою подверженность рискам и своевременно определить их концентрацию на всех уровнях. Некоторые же банки не могут тщательно управлять своими рисками из-за слабой способности к агрегации данных и адекватному их представлению.