Производство солнечных модулей

Таким образом, целью данной работы является организация предпринимательской деятельности в сфере промышленного производства на примере разработки стратегии открытия производства солнечных модулей.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

• Проанализировать макросреду.
• Проанализировать микросреду открываемого предприятия.
• Изучить состав и деятельность основных конкурентов.
• Выявить сильные и стороны открываемого салона.
• Выделить целевую аудиторию.
• Составить ценовую политику предприятия.
• Разработать технологию продаж предприятия.
• Составить инвестиционный план.
• Разработать стратегию дальнейшего развития предприятия.

Глава 1. Аналитическая часть

1.1 Общее описание предприятия

Название организации: ООО «Альтер» – производство, установка и ремонт солнечных батарей.

На сегодняшний день из всех известных человечеству источников альтернативной энергии наиболее популярными являются солнечные панели, батареи и прочие генераторы на основе гелио-энергии. Учитывая текущую стоимость расходов на энергоресурсы, многие интересуются: где приобрести солнечные панели для своего дома, каковы цены на них и есть ли готовые решения? И поскольку рост курса валюты прямо отражается на платежной способности населения, все больше граждан интересуются солнечными панелями российского производства.

1. Организационно-правовая форма (Приложение 1):

Общество с ограниченной ответственностью - это учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, учредительный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров и число участников которого ограничено по Закону об обществах с ограниченной ответственностью.

Преимущества ООО 

1. Ответственность по обязательствам общества ограничена суммой вклада, то есть учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им в уставной капитал общества вкладов, не рискуя при этом своим личным имуществом (ст. 3 федерального закона «об ООО» от 08.02. 1998 г. № 14-ФЗ).
2. Участник общества с ограниченной ответственностью вправе выйти из него путем отчуждения (продажи, передачи) обществу своей доли в уставном капитале. Такой выход не зависит от согласия других его участников или общества, если это предусмотрено уставом общества. При выходе участника общества с ограниченной ответственностью из общества ему должна быть выплачена действительная стоимость его доли в уставном капитале или выдано в натуре имущество, соответствующее такой стоимости (ст. 94 ГК РФ).
3. ООО можно продать или купить (ст. 21 ФЗ «об ООО»). Такая продажа возможна на основании нотариально заверенного договора и осуществляется путем покупки долей в уставном капитале общества.
4. ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года, и таким образом уменьшать налог на прибыль (ст. 283 Налогового Кодекса РФ).
5. Сумма страховых взносов, уплачиваемых ООО в Пенсионный фонд, зависит от прибыли, полученной в отчетном периоде, то есть в случае приостановления или прекращения деятельности и отсутствия на балансе имущества, она равна нулю.
6. Представлять интересы ООО от имени его участников может его директор или любой представитель по доверенности от общества. Для этого не требуется нотариально заверенная доверенность.  
   
   Недостатки ООО:
7. Сложнее и дороже регистрация предприятия (по сравнению с ИП), требуется большее количество документов;
8. Невозможно свободно распоряжаться денежной наличностью, которая должна сдаваться в банк на расчетный счет предприятия;
9. Выплата дивидендов учредителям ООО может осуществляться не чаще чем 1 раз в квартал;
10. Обязанность ведения бухгалтерского учета и сдачи бухгалтерской отчетности, если предприятие применяет общую систему налогообложения, а не УСН;
11. Как для юридического лица, более высокие штрафные санкции.

нет