Введение
1. Роснефть
1.1. Общая характеристика компании
1.2. Организационная структура и управление компанией
1.3. Основные показатели деятельности
1.4. Сеть АЗС
1.5. Социальная и экологическая политика компании
2. Сургутнефтегаз
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Организационная структура и управление компанией
2.3. Основные показатели деятельности компании
2.4. Социальная и экологическая политика
3. ОАО «Лукойл»
3.1. Общая характеристика компании
3.2. Организационная структура компании
3.3. Основные показатели деятельности
3.4. Сеть АЗС
3.5. Социальная и экологическая политика компании
4. «Башнефть»
4.1. Общая характеристика компании
4.2. Организационная структура и управление компанией
4.3. Показатели деятельности компании
4.4. Сеть АЗС
4.5. Социальная и экологическая политика компании
5. «Газпромнефть»
5.1. Общая характеристика компании
5.2. Организационная структура и управление компанией
5.3. Показатели деятельности компании
5.4. Сеть АЗС
5.5. Социальная и экологическая политика компании
Заключение
Список использованных источников
Нефтяная промышленность Российской Федерации является одной из наиболее важных отраслей отечественной промышленности. На территории России расположено множество месторождений нефти и газа. Нефть в течение многих лет остается основной статьей российского экспорта, показатель которого вместе с нефтепродуктами составляет около 50% от общего объема. Помимо этого от уровня цен на нефть во многом зависят цены на другой важный энергоисточник – природный газ. Важное значение нефтяной отрасли для мировой экономики в целом и для российской экономики в частности и обуславливает актуальность темы работы.
На территории РФ на сегодняшний день добычу и переработку нефти осуществляют несколько крупных компаний: «Роснефть», «Сургутнефтегаз», «Лукойл», «Башнефть», «Газпромнефть».
Целью работы является изучение основных аспектов деятельности ведущих российских компаний нефтяной отрасли.
Предмет исследования – компании «Роснефть», «Сургутнефтегаз», «Лукойл», «Башнефть», «Газпромнефть».
Для достижения поставленной цели в ходе выполнения работы необходимо решить следующие задачи:
- привести общую характеристику компаний;
- описать систему управления компаниями и их организационную структуру;
- проанализировать основные показатели деятельности компаний;
- изучить основные аспекты социальной и экологической политики компаний;
- привести данные по количеству и структуре розничной сети АЗС.
1. Роснефть
1.1. Общая характеристика компании
Компания «Роснефть» является лидером нефтяной отрасли Российской Федерации и крупнейшей нефтегазовой компанией в мире. Основные виды деятельности «Роснефти»: поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории РФ и за ее пределами.
«Роснефть» входит в число стратегических предприятий Российской Федерации, а ее основным акционером является государство в лице компании ОАО «Роснефтегаз».
По состоянию на конец 2013 года штат компании состоял из 170 тысяч человек.
Последние годы «Роснефть» занималась активным приобретением других профильных предприятий. В январе 2013 года после приобретения ТНК-BP, капитализация Роснефти достигла $96 млрд, а глава компании заявил, что справедливая оценка капитализации компании — $120 млрд. Данная покупка существенно увеличила долг «Роснефти». По данным на 24 января 2014 года капитализация компании сократилась на 25 % до 75,78 млрд долл. В 2014 году оценка стоимости всей Роснефти, включая ТНК-BP, снизилась на 38 % до $50 млрд, что ниже цены одной только ТНК-BP при покупке в 2013 году за $55 млрд. В настоящее время задолженность компании составляет около $60 млрд. В сравнении с прибылью её долговая нагрузка выше, чем у любой другой крупной нефтяной компании мира, кроме бразильской Petrobras. В середине декабря 2014 года Роснефть разместила облигации на 625 млрд руб., после чего 15 и 16 декабря произошла стремительная девальвация рубля. После девальвации рубля капитализация Роснефти упала до $35,6 млрд.[1]
После того, как в июле 2014 года было объявлено о введении экономических санкций со стороны США в связи с ситуацией на Украине и в список компаний попала и «Роснефть», руководство компании обратилось к Правительству РФ с просьбой о выделении финансовой помощи в размере 1,5 трлн рублей. Данную просьбу «Роснефть» обосновала введенными против компании санкциями США, к которым присоединились работающие на американском рынке и не заинтересованные в ухудшении своего положения европейские банки и инвесторы. По данным с официального сайта Роснефти по итогам первой половины 2015 года компания накопила на своих счетах и депозитах в общей сложности 684 млрд рублей. Согласно расчётам аналитиков, данной суммы достаточно для покрытия около 70% потребностей Роснефти в финансировании без поддержки со стороны государства.
По итогам 2014 года Роснефть снизила добычу нефти и газа, причиной чему стало падение на месторождениях основного добывающего актива Роснефти, «Юганскнефтегаза», который обеспечивает компании около 35 % производства нефти.[2]
1.2. Организационная структура и управление компанией
До проведения IPO 100 % акций Роснефти принадлежало государственному ОАО «Роснефтегаз». После IPO часть данная доля сократилась до 75,16%. По состоянию на конец 2013 года у компании было свыше 160 тысяч акционеров, из них физических лиц – 138 тысяч. К этому времени у Роснефтегаза уже было 69,5% акций, а у британской ВР – 20%.
С 2009 по 2011 год председателем совета директоров ОАО НК Роснефть являлся заместитель председателя Правительства России Игорь Сечин. Действующий состав Совета директоров был избран на годовом общем собрании акционеров 20 июня 2013 года.
Организационная структура Роснефти представлена в приложении 1.
В основе стратегии развития Роснефти лежит цель увеличения акционерной стоимости компании и достижение высоких стандартов в ее управлении.
Система корпоративного управления Роснефти основана на защите прав акционеров, эффективном развитии компании, принятии своевременных и правильных управленческих решений. Данная система постоянно совершенствуется в соответствии с общепризнанными мировым экономическим сообществом принципами корпоративного управления. Наиболее важными критериями оценки эффективности системы корпоративного управления Роснефти являются информационная открытость, профессионализм и ответственность менеджмента.
Для достижения вышеизложенных целей руководство компании уделяет первостепенное внимание улучшению эффективности взаимодействия с акционерами и инвесторами. В компании работают круглосуточные телефонные линии и электронная почта для обращений со стороны акционеров и инвесторов. Роснефть на постоянной основе проводит презентации финансовых результатов своей деятельности, организует встречи аналитиков и инвесторов, а также телеконференции.
Важным свидетельством использования принципа корпоративного управления является состав Совета директоров Роснефти. Его членами являются опытные руководители, пользующиеся высоким авторитетом в деловом сообществе. Для более эффективного рассмотрения вопросов на заседаниях Совета директоров, по многим наиболее важным тематикам свои рекомендации предоставляют постоянно действующие Комитеты Совета директоров — Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по стратегическому планированию и Комитет по аудиту.
