Курсовая работа|Стратегический менеджмент

Подходы к стратегическому планированию и прогнозированию

Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: gotovoe

Год: 2016 | Страниц: 31

Введение

  1. Подходы к стратегическому планированию и прогнозированию

1.1 Сущность  прогнозирования, его цели и задачи

1.2. Понятие стратегии, ее сущность и элементы

  1. Методы и средства стратегического планирования и прогнозирования

2.1. Существующие модели стратегического планирования

2.2. Управление реализацией стратегии

Заключение

Список использованных источников

Актуальность. Повышение качества системы управления предприятия может быть достигнуто при проведении исследования всех сторон деятельности, включая в себя исследование, как управляемой системы, так  и управляющих подсистем, а именно исследование и рассмотрение сильных, слабых сторон предприятия, процесса планирования, финансового состояния, персонала, маркетинга.

Как и любая другая система, система стратегического планирования и прогнозирования состоит из элементов, которые объединены воедино целью функционирования, при этом особенно важно выделять субъект и объект планирования, основные элементы системы. Каждый элемент подлежит исследованию, чтобы обеспечить целостность исследования системы планирования.

Стратегическое планирование понимается, как некоторый процесс такого целенаправленного воздействия субъекта на объект управления с целью достигнуть определенных результатов, о чем говорят Е.В. Либкинд, Н.Е. Рябикова, В.А. Чепурин.

Необходимо отметить, что стратегическое планирование и прогнозирование и его развитие  обусловлено в первую очередь определением миссии, стратегии, ценностей предприятия на основе анализа прошлого опыта и видения будущего, а это  является главным требованием для создания эффективной системы управления предприятием, о чем говорят Ю. Лехто, А. Матвеенко.

Эффективность функционирования любого экономического объекта,  вследствие возрастающей сложности, комплексности и усиления взаимосвязей, как утверждает И. Галушка все в большей мере зависит от качества системы планирования.

Целью данной работы исследование основных теоретических подходов к планированию и прогнозированию.

Объект: методы стратегического планирования и прогнозирования.

Предмет:  подходы к стратегическому планированию и прогнозированию.

В соответствии с поставленной целью в работе предполагается решить следующие задачи:

  1. Дать понятие стратегического планирования и прогнозирования, их цели и задачи.
  2. Изучить методы и инструменты стратегического планирования и прогнозирования.
  3. Показать методы управления реализацией стратегии.

 В процессе работы использовались методы исследования: метод обработки информации, ретроспективный анализ литературы.

 Теоретической базой исследования являются работы таких авторов как Н.М. Хуусконена, Т.М. Глушанок, Г.М. Дегтяря Г.П. Долженко, К.В. Кулаева, П.С. Пасечного, Н.В. Савиной.

 Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка литературы.

  1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с анг. / Научн. ред. и вст. ст.Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 2011.
  2. Балдин И.В., Беляцкий Н.П., Дорошек Л.В. и др. Основы менеджмента. - Мн.: БГЭУ, 2012.
  3. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА-М, 2010.
  4. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 2013.
  5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2012.
  6. Гончаров В.И. Менеджмент. - Мн.: Мисанта, 2011.
  7. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: Пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2012.
  8. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. - М.: Экономистъ, 2011.
  9. Кален Р., Панова С.В. Комплексное управление проектным циклом // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 3.
  10. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010.
  11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2011.
  12. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. – СПб: Питер, 2012.
  13. Панов И.А. Стратегический менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 2012.
  14. Поршнев А.Г. и др. Управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2012.
  15. Сайман Г. Менеджмент в организациях. - М.: Экономика, 2013.
  16. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2011.
  17. Управление проектами / под ред. М.Ф. Меняева. – М.: Омега-Л, 2011.
  18. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2010.
  19. Хохлова Т.П. Эволюция методологии организационного проектирования: динамическое горизонтальное структурирование // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 4.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Курсовая работа Стратегический менеджмент
2010 год 34 стр.
Курсовая Консалтинг в стратегическом управлении организацией
diplomstud
Курсовая работа Стратегический менеджмент
2015 год 50 стр.
Курсовая Роль стратега на предприятии
diplomstud
Курсовая работа Стратегический менеджмент
2011 год 66 стр.
Курсовая Стратегия диверсификации
diplomstud
Курсовая работа Стратегический менеджмент
2014 год 24 стр.
Курсовая Стратегический менеджмент на примере ООО «Автоплюс»
Telesammit

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское