Контрольная Организация производства на предприятиях связи СибГУТИ

Задача №1

Оценить эффективность внедрения лицовочно-штемпелевальной машины ЛШМ-4 по сравнению с частично-механизированным способом выполнения операций.

Исходные данные:

- объем среднесуточной нагрузки – 164 тыс. писем;

- коэффициент концентрации нагрузки в час наибольшей нагрузки – 0,16;

- коэффициент неравномерности нагрузки в наиболее загруженные сутки – 1,1;

- операционный контрольный срок – 60 минут

- эксплуатационная производительность машины ЛШМ-4 – 12000 ед/час;

- машины ШМ-5 - 1500 ед/час;

- норма выработки на ручной подборке (лицовке) корреспонденции – 2500 ед./час;

- норматив на техническое обслуживание одной машины ЛШМ-4 - 86 человеко-часов в месяц; одной машины ШМ-5 – 8 человеко-часов в месяц;

- стоимость машины ЛШМ-4 – 137674 руб.; машины ШМ-5 – 8140 руб.; рабочего места подборки корреспонденции – 910 руб.;

- амортизационные отчисления составляют 10% стоимости машин;

- расходы на материалы и запасные части для содержания и текущего ремонта машин и оборудования рабочих мест – 4% от стоимости;

- мощность, потребляемая электродвигателем машины ЛШМ-4 – 4 киловатта; машины ШМ-5 – 0,4 киловатта;

- стоимость одного киловатт-часа потребляемой энергии – 1,2руб.;

- месячные оклады оператора – 1850 руб., электромеханика – 2000 руб.;

- дополнительные выплаты, включаемые в заработную плату – 35%;

- прочие расходы составляют 15% от расходов на оплату труда;

- оперативный резерв рабочего времени составляет 6%.

Задача №2

Произвести ориентировочный расчет количества доставочных участков на плановый год на территории, обслуживаемой городскими отделениями связи.

Исходные данные:

- в наиболее загруженную доставку, время которой 3 часа, планируется выручить через абонементские ящики в подъездах домов – 6850 ед. почтовых отправлений;

- среднее время вручения одного отправления составляет 5,6 секунд;

- среднее время обработки одного сообщения внутри предприятия – 8,6 секунд;

- примерное время прохода по всем участкам за одну доставку – 150 минут;

- в плановом году предполагается увеличение обслуживаемой территории на 20%;

- среднее время прохода от отделения связи до первого дома участка – 8 минут, с участка до отделения связи 6 минут.

Список используемой литературы