Введение
Глава 1. Теоретические основы успешной успешности деятельности
1.1. Понятие успешности деятельности
1.2. Развитие успешной деятельности
1.3. Факторы успешности деятельности.
Глава 2. Анализ стратегии успеха на рынке консалтинговых услуг на примере компании «-»
2.1. Место компании «-» на рынке консалтинговых услуг
2.2. Важнейшие направления деятельности компании «-»
2.3. Стратегически важные проекты, осуществляемые компанией «-»
2.4. Анализ важнейших путей совершенствования стратегии компании «-»
Заключение
Литература
Успешность может рассматриваться как в узком, так и в широком смысле. В широком смысле понятие «успешность» определяется как «общая последовательность этапов плодотворного развития человека в основных сферах жизни» (Е.А.Комаров 2009г [ с. 24]). Успешность - это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере домохозяек, матерей, учащихся.
В узком смысле успех связывают с трудовой деятельностью человека, с его профессиональной жизнью. Под карьерой понимают должностной и профессиональный рост, «поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника» [с. 24].
Необходимость в управлении успешностью деятельности обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом.
Успешность выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт (кстати, существенную часть общего жизненного опыта) последовательностью определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями. В карьере тем самым находит выражение действие универсального механизма дегрессии, которая "делает возможным высшее развитие пластичных форм, фиксируя, закрепляя их активности, охраняя нежные комбинации от грубой их среды... не давая всему содержанию нашего опыта расплыться в безграничности-неопределенности". Включая "собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом", успешность выстраивает путь человеческого развития, внося определенность в трудовую жизнь, ориентируя человека во времени и пространстве, делая для него отчетливым прошлое, осмысленным настоящее и ожидаемым будущее.
Успешность занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная успешность обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.
Целью курсовой работы является выявить факторы, влияющие на успех.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд важных задач:
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
- Проведение теоретического анализа литературы по вопросу успешности деятельности.
- Провести анализ стратегии успеха на рынке консалтинговых услуг на примере компании «-».
Глава 1. Теоретические основы успешности деятельности
1.1. Понятие успешности деятельности
Сущностной составляющей понятия успешности деятельности является продвижение, то есть движение вперед. В этом отношении успешность – процесс, определяемый как прохождение, последовательность состояний системы.
Такое понимание успешности деятельности ориентирует на соответствующий методологический подход к ее исследованию. В его основе лежит тенденция современной науки изучать события, а не вещи, процессы, а не состояния. Общество и его компоненты рассматриваются, как процессы, а не как статичное состояние, как непрерывный бесконечный поток событий. Человек включен в этот поток и вынужден непрерывно двигаться в нем, приспосабливаться к нему, преодолевать отклоняющиеся его течения, собственное изменение в этом процессе и изменение его составляющих. Чем стремительнее общее движение, тем опаснее замедление. Отсюда понимание успешности деятельности, как активного продвижения человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни. С этих позиций определяется подход к моделированию карьерного процесса и основы стратегического управления успешностью деятельности. Успешность – это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами, признанными в обществе или организации. Таковыми являются:
* должностные ступени, уровни иерархии;
* ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды, дифференцирующие навыки и знания людей по уровню мастерства;
* статусные ранги, отражающие величину вклада работника в развитие организации (выслуга лет, рациональные предложения и т.д.), его положение в коллективе;
* ступени власти как степени влиятельности в организации (участие при принятии важных решений, близость к руководству);
* уровни материального вознаграждения, дохода (уровень зарплаты и разнообразие социальных льгот).
Таким образом, успешность –это процесс профессионального роста человека, роста его влияния, авторитета, статуса в среде, выраженный в его продвижении по ступеням иерархии, квалификационной лестницы, вознаграждения, престижа.
Сложность успешности деятельности определяется обусловленностью ее множеством факторов, прежде всего связанных с особенностями личности работника, делающего успех, и среды, в которой развивается успешность (далее – карьерная среда), а так же особенностями и уровнем развития общества, в котором действуют человек и организация. Для более полного изучения, понимания и овладения механизмами воздействия на характер успешности деятельности необходимо учитывать как сложные связи образующих элементов, так и сложность и особенности самих этих элементов.
Комплексность успешности деятельности предполагает необходимость рассмотрения ее с различных сторон, использования при ее исследовании различных подходов.
Многоаспектность успешности деятельности выражается в ее наполненности различными составляющими. Успешность комбинирует в себе такие направления деятельности как совершенствование уровня профессионального, личностного, общего культурного развития, мероприятия по самопрезентации, саморекламе, формированию, укреплению и поддержанию необходимых связей, способствующих тому, чтобы реальный внутренний рост был замечен, по праву оценен в среде служащего, и отражен в форме внешнего роста (повышения по службе, оплаты труда). Полноценное развитие успешности деятельности невозможно без содействия карьерной среды, направленных на обеспечение необходимых условий для роста и реализации растущего потенциала личности.
Успешность – динамическое явление, постоянно изменяющийся и развивающийся процесс и рассматривать его надо как последовательность стадий во времени.
