Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегии инвестиционной деятельности
1.1. Сущность инвестиционной стратегии
1.2. Разработка инвестиционной стратегии
Глава 2. Стратегия инвестиционной деятельности на примере Новосибирской области
2.1. Оценка конкурентных особенностей и потенциала Новосибирской области
2.2. Инвестиционная политика Новосибирской области
Глава 3. Совершенствование стратегии инвестиционной деятельности Новосибирской области
Заключение
Список использованных источников
Инвестиционная деятельность во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.
На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.
Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью, подчиненного реализации целей общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.
Актуальность разработки инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий.
Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.
Одним из условий, определяющих актуальность разработки инвестиционной стратегии организации, является ее предстоящий этап жизненного цикла.
Еще одним существенным условием, определяющим актуальность разработки инвестиционной стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности организации, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями.
Цель работы – рассмотреть стратегию инвестиционной деятельности.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- Определить сущность инвестиционной стратегии;
- Изучить процесс разработки инвестиционной стратегии;
- Рассмотреть стратегию инвестиционной деятельности на примере Новосибирской области;
- Оценить конкурентные особенности и потенциал Новосибирской области;
- Рассмотреть инвестиционную политику Новосибирской области;
- Определить пути совершенствования стратегии инвестиционной деятельности Новосибирской области.
Объект исследования – Новосибирская область.
Предмет исследования – стратегия инвестиционной деятельности.
Глава 1. Теоретические основы стратегии инвестиционной деятельности
1.1. Сущность инвестиционной стратегии
Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения [2, c. 79].
Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта [8, c. 151].
Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.
Инвестиционная стратегия является составной частью всей системы стратегического менеджмента предприятия, организации, фирмы, которая представляет собой динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов: анализ среды функционирования, определение миссии и целей функционирования, выбор стратегии поведения и действий, осуществление принятой стратегии, оценка и контроль осуществления стратегии. Все эти процессы взаимосвязаны и взаимообусловлены.
Конкретно стратегия инвестиционной политики и деятельности фирмы состоит: в выборе ею основных направлений инвестиционных вложений в соответствии с перспективными планами развития и диверсификации производства; в подготовке и формировании перспективного инвестиционного портфеля; в перспективном финансовом и другом ресурсном обеспечении предполагаемых инвестиционных проектов.
Выбор основных направлений инвестиционных вложений, разработка перспективных планов развития и диверсификации производства осуществляются на основе глубокого анализа и определения тенденций развития товарных рынков, рынка научно-технической продукции, идей и инвестиционного рынка. На основе этого анализа предприятие, организация, фирма, прежде всего, определяет продукцию, подлежащую снятию с производства в будущем, и продукцию, выпускаемую ей на замену. Этим должны быть обеспечены требуемый уровень жизненного цикла выпускаемой продукции и пролонгация жизненного цикла фирмы в целом. Кроме этого, предприятие, фирма определяет новую, перспективную для выпуска продукцию с принципиально новыми качествами и свойствами, а также частичное или полное изменение профиля своей деятельности.
Вырабатываемые и принимаемые стратегические решения по инвестиционной политике и деятельности фирм конкретное выражение находят в формировании их перспективных и текущих инвестиционных портфелей. Особое место принадлежит здесь перспективному инвестиционному портфелю, представляющему собой перечень прорабатываемых инвестиционных проектов реального инвестирования с учетом имеющихся научно-технических разработок, новых промышленных образцов продукции, новых эффективных технологий производства и т.д., предложений по расширению и изменению сферы деятельности фирмы.
1. О государственном регулировании инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений на территории Новосибирской области: закон Новосибирской области от 14.04.2007 №97-ОЗ // СПС Консультант плюс
2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2007. - 519 с.
3. Басовский, Л. Е. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов по экон. и управленческим спец. / Басовский Л. Е .- М. : ИНФРА-М, 2006 .- 215 с.
4. Веснин, В. Р. Менеджмент: Учебное пособие в схемах / В.Р.Веснин .- М. : Белые альвы, 2009 .- 159 с.
5. Герчикова, И. Н. Менеджмент: Учебник для вузов / Герчикова И. Н .- 3-е изд.,перераб.и доп .- М. : ЮНИТИ, 2010 .- 501 с.
6. Друкер, П. Задачи менеджмента в XXI веке.: пер. с англ.: Уч. пос. –М.: Издательский дом «Вильямс», 2008. - 321 с.
7. Инвестиционный менеджмент: учеб. по специальности "Менеджмент организации" / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, Ю. Ю. Слушкина, В. И. Маколов. - М.: КноРус, 2010. - 456 с. ил.
8. Лафта, Дж. К. Менеджмент: учебник /Дж. К. Лафта .- М. :КноРус, 2008 .-262 с.
9. Лахметкина, Н. И. Инвестиционная стратегия предприятия: учеб. пособие по специальности "Финансы и кредит": к 90-летию Фин. акад. при Правительстве Рос. Федерации / Н. И. Лахметкина. - М.: КноРус, 2012. - 230 с.
10. Путеводитель инвестора. Новосибирская область // http://www.nso.ru/priorities/investicii/Documents/Novosib_ru_new_A4%20all%20pages.pdf
11. Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М., 2009 . – 304 с.
12. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления: Учебное пособие /Под ред. М.А.Чернышева. - Ростов н/Д: Феникс, 2009. - 506 с.
13. Томпсон, Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент. - М.: Вильямс, 2009. - 928 с.
14. Филиппова, И. А. Управление инвестиционной привлекательностью региона: теоретический аспект / И. А. Филиппова // Финансовая аналитика: проблемы и решения .- 2011 .- № 22 .- С. 42-48
15. Хасанов, И. Ф. Оценка эффективности инвестиционной политики в регионах РФ / Ильдар Финатович Хасанов // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО .- 2010 .- № 2 .- С. 71-76
16. Чараева, М. В. Инвестиционная стратегия как один из базовых элементов системы стратегического финансового менеджмента / М. В. Чараева // Сибирская финансовая школа .- 2011 .- № 4 .- С. 108-112