Отчёт по практике|Теория организации

Исследование показателей мотивации персонала

Уточняйте оригинальность работы ДО покупки, пишите нам на topwork2424@gmail.com

Авторство: bugalter

Год: 2023 | Страниц: 50

ВВЕДЕНИЕ

  1. Краткая характеристика ООО «-» 
  2. Анализ качественных и количественных показателей персонала
  3. Анализ форм и систем заработной платы персонала
  4. Анализ системы не денежной мотивации персонала
  5. Анализ системы показателей мотивации персонал
  6. Рекомендации по построению системы показателей

            мотивации персонала

  1. Эффективность разработанных предложений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А Опросник по изучению удовлетворенности

существующей системы поощрений (стимулирования труда)

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Опросник «Оценка характеристики работы»

ПРИЛОЖЕНИЕ В Анкета для оценки мотивации персонала

Целью практики является разработка системы показателей мотивации персонала.

Объектом исследования является ООО «-», на примере которого осуществляется исследование и разработка системы показателей мотивации персонала.

Предметом исследования являются проблемы формирования системы показателей мотивации персонала.

Противоречия, возникающие при рассмотрении темы работы, видятся в том, что руководство компании не соотносит используемые приемы мотивации с созданием системы показателей мотивации (персональной ориентацией сотрудников на перспективу личностного роста и стратегией развития компании и т.п.).

 

  1. Краткая характеристика ООО «-»

ООО «-» занимается розничной продажей в специализированных торговых точках следующими изделиями:

- бытовое жидкое котельным топливо, газ в баллонах, уголь, древесное топливо, топливный торф в специализированных торговых точках;

- предметы, имеющие культовое и религиозное предназначение, похоронные принадлежности в специализированных торговых точках;

- очки, в том числе сборка и ремонт очков в специализированных торговых точках;

- непродовольственная продукция, не входящая в другие категории, в специализированных торговых точках;

- оружие в специализированных торговых точках;

- произведения искусства в коммерческих художественных галереях;

- сувениры, изделия народных художественных ремесел;

- средства измерений и оптические приборы, за исключением очков, фотоаппаратура в специализированных торговых точках;

Ключевые показатели финансово-экономической деятельности рассматриваемой организации в 2018-2020 годов отражены в табл. 1.

Таблица 1 - Ключевые показатели финансово-экономической деятельности

                    ООО «-» [14]

Название показателя

Анализируемый период, г.

Абс.изм. 2020 г.

от, (±)

Темп прироста

2020 г. к, %

 

2018

2019

2020

2018

2020

2018

2020

 

Выручка от продаж, тыс. руб.

34558

44120

47105

12547

2985

36,3

6,8

 

Себестоимость услуг, тыс. руб.

28144

35441

37313

9169

1872

32,6

5,3

 

Прибыль от сбыта, тыс. руб.

6414

8679

9792

3378

1113

52,7

12,8

 

Иные расходы, тыс. руб.

529

1418

1237

708

-181

133,8

-12,8

 

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

5885

7261

8555

2670

1294

45,4

17,8

 

Размер чистой прибыли,  тыс. руб.

4708

5808,8

6844

2136

1035,2

45,4

17,8

 

Число сотрудников, чел.

41

42

43

2

1

4,9

2,4

 

Показатели производительности труда, тыс. руб.

842,9

1050,5

1095,5

252,6

45,0

30,0

4,3

 

Фонд зарплаты, тыс. руб.

12526

12874

13222

696

348

5,6

2,7

 

Оборотные активы, тыс. руб.

10302

9139

13302

3000

4163

29,1

45,6

 

Показатель оборачиваемости оборотных активов, оборотов

3,35

4,83

3,54

0,19

-1,29

5,6

-26,6

Размер среднегодовой стоимости основных фондов, тыс. руб.

36550

38156

24758

-11792

-13398

-32,3

-35,1

Размер фондоотдачи, руб.

0,9

1,2

1,9

1,0

0,7

101,2

64,5

Рентабельность сбыта

13,6

13,2

14,5

0,9

1,3

6,6

9,8

Как свидетельствует таблица 1, выручка от сбыта (доходы от предоставления услуг) за рассматриваемый период возросли с 34558 тыс. руб. до 47105 тыс. руб., то есть на 12547 тысяч рублей или на 36,3%. Одновременно отмечен рост себестоимости услуг  за рассматриваемый период на 32,6%.

Увеличение прибыли от реализации за рассматриваемый период равен 52,7%, при этом прибыль до налогообложения и чистая прибыль составляет 45,4%.

За рассматриваемый период возросла продуктивность ресурсов организации:

- производительность деятельности сотрудников ООО «-» возросла с 842,9 тысяч рублей до 1095,5 тысяч рублей;

- размер фондоотдачи возрос с 0,9 до 1,9 руб.

Расчет показателя оборачиваемости оборотных активов производится по формуле [35]:

  1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров [Текст] / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. - М.: Дашков и К, 2015. - 271 c.
  2. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] / С.В. Баженов // Интернет-журнал «Науковедение», 2018. Том 7. - № 4. - С. 84-85.
  3. Богуславская, С.Б. Развитие методов стратегического управления промышленным предприятием на основе системы сбалансированных показателей: Автореф. дисс. ... канд. экон. наук [Текст] / С.Б. Богуславская. – СПб, 2010. - 20 с.
  4. Боковня, А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): монография [Текст] / А.Е. Боковня. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 144 с.
  5. Браун, М.Г. За рамками системы показателей показателей. Как аналитические показатели повышают эффективность управления компанией [Текст] / М.Г. Браун. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 294 c.
  6. Внедрение системы показателей показателей / Horvath & [Текст] - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 478 с
  7. Волков А.И., Птускин А.С. Проблемы и перспективы управления стоимостью бизнеса на основе системы показателей показателей / компанией [Текст] / А.И. Волков, А.С. Птускин // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 24. – с. 41-47.
  8. Галимова, А. Ш., Закирова, Д.Р. Заработная плата как фактор мотивации к труду [Текст] / А.Ш. Галимова, Д.Р. Закирова // Приоритетные направления развития науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа: научный центр «Аэтерна», 2018. - С. 75-78.
  9. Горский, М. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения системы показателей показателей: сборник статей [Текст] / М. Горский. - М.: Олимп-Бизнес, 2016. - 815 c.
  10. Горский, М., Гершун, А. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения системы показателей показателей [Текст] / Сост. М. Горский, А. Гершун / [Пер. с англ. М. Павловой]. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2018. - 416 с.
  11. Давыденко, Е.А. Эволюция концепции системы показателей показателей: от истоков к цифровому предприятию / Е.А. Давыденко [Текст] // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 2. – с. 457-472.
  12. Даниленко, П.С. Реформы системы мотивации персонала в ОАО «РЖД» [Текст] / П.С. Даниленко // М. гос. ун-т., - № 9 – С. 185-186.
  13. Дик, В.В. Инструментальные средства формирования решений в сбалансированной системе показателей [Текст]/ В.В. Дик. - М.: Синергия, 2017. - 494 c.
  14. Документы ООО «-» (не опубликованы).
  15. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. [Текст] / А.П. Егоршин. - М.:ИНФРА-М, 2019. – 464 с.
  16. Екатеринославский, Ю. Новая версия системы сбалансированных показателей [Текст]/ Ю. Екатеринославский. - М.: Palmarium Academic Publishing, 2015. - 132 c.
  17. Естехина И.В. Инструментарий оценки эффективности интегрированной компании на основе системы показателей показателей [Текст] // Экономика, предпринимательство и право. – 2012. – Том 2. – № 3. – с. 29-42.
  18. Кабанов, В.Н. и др. Сбалансированный механизм мотивации персонала [Текст] / В.Н. Кабанов // Вестник Томского государственного университета, 2010. - № 341. - С. 144-150.
  19. Кайль В.В. Возможности использования системы показателей показателей на российских предприятиях [Текст]// Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 10. – с. 65-70.
  20. Кандалинцев, В. Инновационный бизнес. Применение системы показателей показателей [Текст]/ В. Кандалинцев. - М.: Дело, 2015. - 803 c.
  21. Кандалинцев, В.Г. Инновационный бизнес. Применение системы показателей показателей [Текст]/ В.Г. Кандалинцев. - М.: Дело АНХ, 2014. - 168 c.
  22. Кандалинцев, В.Г. Инновационный бизнес. Применение системы показателей показателей [Текст]/ В.Г. Кандалинцев. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2014. - 198 c.
  23. Кандалинцев, В.Г. Инновационный бизнес: применение системы показателей показателей. Учебное пособие [Текст]/ В.Г. Кандалинцев. - М.: Дело, 2014. - 574 c.
  24. Каралкин, М.В. Методы стратегического управления ТЭК на основе системы показателей показателей / М.В Каралкин [Текст] // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 5. – с. 108-113.
  25. Кардашов, В.В. Мотивация персонала: теория и практика / В.В. Кардашов [Текст]// Человек и труд, 2019. - № 10. С. 47-48.
  26. Кетова, К.В. Идентификация и прогнозирование обобщающих показателей развития региональной экономической системы [Текст] / К.В. Кетова. - М.: Синергия, 2018. - 908 c.
  27. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. [Текст] / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 447 с.
  28. Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст] / А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4), 2019. - С. 80-83.
  29. Коношенко, Л.А. Концептуальная модель экономического механизма антикризисного управления торговой организацией / Л.А. Коношенко [Текст] // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 4. – с. 72-78.
  30. Крылов, С. Анализ в сбалансированной системе показателей [Текст] / С. Крылов. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2015. - 176 c.
  31. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов [Текст] / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М.: Издательство Юрайт, 2018 – 398 с.
  32. Лымарева, О.А. и др. Теоретико-категориальный подход к изучению мотивационной системы управления персоналом [Текст] / О.А. Лымарева // Экономика: теория и прак­тика, 2020. - № 3 (59). - С. 73-78.
  33. Мицкевич, А., Грошев, Д. Структура системы показателей мотивации / А. Мицкевич, Д. Грошев [Электронный ресурс] Режим доступа:https://www.cfin.ru/management/people/motivation/balanced_structure.shtml 22.10.2021).
  34. Мицкевич, А.А. Система показателей мотивации / А.А. Мицкевич [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.cfin.ru/management/people/motivation/bsm.shtml (дата обращения: 23.10.2021)
  35. Мишура, Л.Г., Сизова, Т.М. Организация, анализ и управление финансовыми ресурсами предприятия: Учебное пособие / Л.Г. Мишура, Т.М. Сизова [Текст] – СПб: Университет ИТМО, 2016. – 34 с.
  36. Мычка, С.Ю. Мотивация персонала в современных организациях // Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях [Текст] / С.Ю. Мычка // Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, 2019. - С. 74-77.
  37. Научная мотивация труда. Всё остальное не работает [Электронный ресурс] Режим доступа: https://motivate.ami-system.info
  38. Основы системы показателей мотивации [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.klerk.ru/boss/articles/271683/ (дата обращения: 22.10.2021)
  39. Пол, Р. Нивен Диагностика системы показателей показателей [Текст] / Пол Р. Нивен. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2016. - 256 c.
  40. Рамперсад, Хьюберт Индивидуальная система показателей показателей [Текст] / Хьюберт Рамперсад. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 166 c.
  41. Рамперсад, Хьюберт К. Индивидуальная система показателей показателей: путь к личному счастью, гармоничному развитию и эффективности организации [Текст] / Рамперсад Хьюберт К.. - М.: Олимп-Бизнес, 2017. - 121 c.
  42. Салюков, В.Н. Система показателей показателей как эффективный метод управления реализацией продукции / В.Н. Салюков [Текст] // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 15. – с. 39-46.
  43. Степанова, С.М. и др. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности [Текст] / С.М. Степанова // Экономические науки. Сургут, 2019. - № 2. – С. 87.
  44. Токарева, Ю.А. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход: монография [Текст] / Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев; Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. – Шадринск: ШГПУ, 2021. – 216 с.
  45. Управление сотрудниками с помощью системы показателей показателей [Электронный ресурс] Режим доступа: https://blog.iteam.ru/upravlenie-sotrudnikami-s-pomoshhyu-sbalansirovannoj-sistemy-pokazatelej (дата обращения: 20.10.2021)
  46. Хиггинс, Р.С. Финансовый анализ: инструменты для принятия бизнес-решений [Текст] / Р.С. Хиггинс, Маргарита Раймерс ; [пер. с англ. А. Н. Свирид]. - 8-е изд. – М.: Вильямс, 2007. - 463 с.
  47. Хорварт, П. Система показателей показателей как средство управления пред­приятием [Текст] / П. Хорварт // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - № 4.
  48. Шарифовна, Г.А. и др. Заработная плата как фактор мотивации к труду [Текст] / Г.А. Шарифовна, Г.Л. Фагимова, Т.А. Рустемовна. – Волжск. // Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2015. - № 3. – С. 163-169.
  49. Шматалюк, А.Е. Настройка системы мотивирования с использованием системы сба­лансированных показателей / А.Е. Шматалюк // Мотивация и оплата труда, 2005. - № 1. – С. 47-51.
  50. Шубина, Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение [Текст] / Н.А. Шубина // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8(23). С. 267-269.

Эта работа не подходит?

Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!


Заказать помощь

Похожие работы

Отчёт по практике Теория организации
2023 год 48 стр.
Формирование системы мотивации персонала
bugalter

Дипломная работа

от 2900 руб. / от 3 дней

Курсовая работа

от 690 руб. / от 2 дней

Контрольная работа

от 200 руб. / от 3 часов

Оформите заказ, и эксперты начнут откликаться уже через 10 минут!

Узнай стоимость помощи по твоей работе! Бесплатно!

Укажите дату, когда нужно получить выполненный заказ, время московское