Введение
- Краткая характеристика ООО «-»
- Анализ качественных и количественных показателей персонала
- Анализ форм и систем заработной платы персонала
- Анализ системы неденежной мотивации персонала
- Анализ сбалансированности системы мотивации персонала
- Рекомендации по построению сбалансированной системы мотивации персонала
- Эффективность разработанных предложений
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Целью практики является разработка сбалансированной системы мотивации персонала.
Объектом исследования является ООО «-», на примере которого осуществляется исследование и разработка сбалансированной системы мотивации персонала.
Предметом исследования являются проблемы формирования сбалансированной системы мотивации персонала.
- Краткая характеристика ООО «-»
ООО «-» (республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Рихарда Зорге, д. 37, корп. 3) занимается розничной продажей в специализированных торговых точках следующими изделиями:
- бытовое жидкое котельным топливо, газ в баллонах, уголь, древесное топливо, топливный торф в специализированных торговых точках;
- предметы, имеющие культовое и религиозное предназначение, похоронные принадлежности в специализированных торговых точках;
- очки, в том числе сборка и ремонт очков в специализированных торговых точках;
- непродовольственная продукция, не входящая в другие категории, в специализированных торговых точках;
- оружие в специализированных торговых точках;
- произведения искусства в коммерческих художественных галереях;
- сувениры, изделия народных художественных ремесел;
- средства измерений и оптические приборы, за исключением очков, фотоаппаратура в специализированных торговых точках;
Ключевые показатели финансово-экономической деятельности рассматриваемой организации в 2018-2020 годов отражены в табл. 1.
Таблица 1 - Ключевые показатели финансово-экономической деятельности
ООО «-» [8]
|
Название показателя
|
Анализируемый период, г.
|
Абс.изм. 2020 г.
от, (±)
|
Темп прироста
2020 г. к, %
|
|
|
2018
|
2019
|
2020
|
2018
|
2020
|
2018
|
2020
|
|
|
Выручка от продаж, тыс. руб.
|
34558
|
44120
|
47105
|
12547
|
2985
|
36,3
|
6,8
|
|
|
Себестоимость услуг, тыс. руб.
|
28144
|
35441
|
37313
|
9169
|
1872
|
32,6
|
5,3
|
|
|
Прибыль от сбыта, тыс. руб.
|
6414
|
8679
|
9792
|
3378
|
1113
|
52,7
|
12,8
|
|
|
Иные расходы, тыс. руб.
|
529
|
1418
|
1237
|
708
|
-181
|
133,8
|
-12,8
|
|
|
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.
|
5885
|
7261
|
8555
|
2670
|
1294
|
45,4
|
17,8
|
|
|
Размер чистой прибыли, тыс. руб.
|
4708
|
5808,8
|
6844
|
2136
|
1035,2
|
45,4
|
17,8
|
|
|
Число сотрудников, чел.
|
41
|
42
|
43
|
2
|
1
|
4,9
|
2,4
|
|
|
Показатели производительности труда, тыс. руб.
|
842,9
|
1050,5
|
1095,5
|
252,6
|
45,0
|
30,0
|
4,3
|
|
|
Фонд зарплаты, тыс. руб.
|
12526
|
12874
|
13222
|
696
|
348
|
5,6
|
2,7
|
|
|
Оборотные активы, тыс. руб.
|
10302
|
9139
|
13302
|
3000
|
4163
|
29,1
|
45,6
|
|
|
Показатель оборачиваемости оборотных активов, оборотов
|
3,35
|
4,83
|
3,54
|
0,19
|
-1,29
|
5,6
|
-26,6
|
|
Размер среднегодовой стоимости основных фондов, тыс. руб.
|
36550
|
38156
|
24758
|
-11792
|
-13398
|
-32,3
|
-35,1
|
|
Размер фондоотдачи, руб.
|
0,9
|
1,2
|
1,9
|
1,0
|
0,7
|
101,2
|
64,5
|
|
Рентабельность сбыта
|
13,6
|
13,2
|
14,5
|
0,9
|
1,3
|
6,6
|
9,8
|
Как свидетельствует таблица, выручка от сбыта (доходы от предоставления услуг) за рассматриваемый период возросли с 34558 тыс. руб. до 47105 тыс. руб., то есть на 12547 тысяч рублей или на 36,3%. Одновременно отмечен рост себестоимости услуг за рассматриваемый период на 32,6%.
Увеличение прибыли от реализации за рассматриваемый период равен 52,7%, при этом прибыль до налогообложения и чистая прибыль составляет 45,4%.
За рассматриваемый период возросла продуктивность ресурсов организации:
- производительность деятельности сотрудников ООО «-» возросла с 842,9 тысяч рублей до 1095,5 тысяч рублей;
- размер фондоотдачи возрос с 0,9 до 1,9 руб.
