Контрольная Использование сценарного планирования в современных условиях

Экономика России периодически функционирует в режиме кризиса. Однако издержки кризисного периода могли быть значительно меньше, если бы аппараты управления всех уровней власти опирались в своих действиях не только на стандартные модели и схемы, предлагаемые МВФ, Всемирным банком и их российскими последователями, но более активно использовали мощный потенциал российских математиков и экономистов и инициировали бы создание прогнозных сценариев социально-экономического развития регионов и территориально-отраслевых комплексов в условиях кризиса.

Оценка и прогнозирование социально-экономического развития относится к числу задач, решение которых имеет большое значение для функционирования экономики любой страны. В настоящее время в России создано необходимое научное обеспечение сценарного планирования, и Правительство РФ перешло к разработке научно обоснованных среднесрочных сценариев развития экономики страны и регионов. Однако разрабатываемые сценарии касаются обычно только двух вариантов: «инерционного» и «инновационного». Разработка сценариев функционирования экономики в условиях кризиса отсутствует. При наступлении кризиса особенно это сказывается развитии территориально-отраслевых комплексов и как следствие на экономике регионов.

Цель работы – изучить основы использования сценарного планирования в современных условиях.

Задачи работы:

– рассмотреть историю возникновения «сценарного планирования»;

– проанализировать особенности использования сценарного подхода при формировании стратегии развития компании;

– рассмотреть проблемы разработки модели процесса стратегического сценарного прогнозирования и планирования развития предпринимательских структур.

1. Агабеков C. И. Сценарная оценка перспектив высокотехнологических секторов // Электронный мир России. – № 1. – 2011. – С. 34-49.
2. Ахременко А.С. Политическое планирование: сценарный метод: Учебное пособие-М. – 2004.
3. Воробьев Ю.Л., Фалеев М.И., Малинецкий Г.Г. – Кризисы в современной России и система научного мониторинга // http://www.voskres.ru/articles/monitoring.htm
4. Дятловская И. Мосты в будущее // Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/bridge_future.shtml
5. Кевин Койн, Сому Субраманьям. Как упорядочить процесс разработки стратегии // Экономические стратегии. – № 4. –2011. – С. 24-28.
6. Лотман Ю.М. Искусство жизни // Лотман Ю.М. Беседы о русской культуре: Быт и традиции русского дворянства (XVIII – начало XIX века). – СПб.: Искусство – СПб. – 2010.
7. Наборщикова Ю. В. – Управление рисками в стратегии реструктуризации промышленного предприятия // Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Пермь, 2006.
8. Подоляк И., Сараев В. – Опыт сценарного программирования процессов глобализации // Экономические стратегии. – № 7. – 2010. – С. 24-30.
9. Портер М., Самплер Дж., Прахалад С.К. и др. Курс МВА по стратегическому менеджменту. – М.: Альпина. – 2012. – С. 311-316.
10. Решетняк Е.И. – Моделирование процесса обоснования производственной программы в условиях нестабильности // Равновесие в экономической системе переходного типа: предпосылки, механизмы, управление: Монография/ Нар. Укр. Акад.; Под общ. ред. О. Л . Яременко. – Х.: Изд-во НУА. – 2012.