Жизненный цикл организации

Актуальность темы заключается в том, рассматривая организацию как целостную экономическую систему на этапах  ее жизненного цикла, можно с большой долей вероятности прогнозировать будущие аспекты организации в целях принятия своевременных и правильных управленческих решений. Каждая организация без исключения зарождается, развивается по своим законам и правилам, достигает вершин, или наоборот терпит «крушение», сопровождаясь кризисами, т.е. теряет свои функции, и, в конечном счете, переходит в стадию прекращения своего существования. Известно достаточно мало организаций, которые существуют довольно таки долго, ни одна не обходится без изменений.

Зарождение новых организаций проходит каждый день, также как и их ликвидация. Те, которые способны быстро освоиться - процветают, другие - исчезают. Руководитель обязан знать, на какой стадии развития находится организация, чтобы определять свои действия, а также ставить правильные цели. На сегодняшний день доминирующее место занимает идея взгляда на цикл развития предприятия не просто как на случайную последовательность, а как на единый процесс, который последовательно проходит через фазы кризисов и подъемов. Следовательно, объектом исследования является весь цикл, а также отдельные его стадии.

Степень разработанности. В качестве теоретической базы по данной тематике в курсовой работе использованы труды известных зарубежных ученых, таких как М.Х. Мескон, Д.П. Коттер, А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд, И. Ансофф, Г. Минцберг, Э. Шейн, Э. Мейо, Д. Морено, К. Леви, Ф. Котлер и другие. Среди трудов российских ученых, посвященных рассматриваемой области, можно выделить работы Т.В. Бутовой, О.С. Виханского, А.Л. Гапоненко, А.Г. Дементьевой, Ю.Н. Лапыгина, В.Д. Маркова, А.П. Панкрухина, Т.Н. Персиковой, А.Г. Поршнева, Н.Н. Смирнова, М.И. Соколова, З.П. Румянцевой и других.

Цель данной курсовой работы – исследовать теоретические и практические аспекты жизненного цикла и его влияния на деятельность организации.

Для достижения поставленной цели работы необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить понятие и сущность жизненного цикла организации ;
2. Охарактеризовать этапы и модели жизненного цикла организации;
3. Осуществить анализ практических основ влияния жизненного цикла на деятельность организации на примере ООО «Дальхимпром»;
4. Провести анализ жизненного цикла согласно концепции Айзека;
5. Проанализировать влияние этапа жизненного цикла на строение организации.

Предмет курсовой работы – внутренние факторы перехода компании на новый жизненный цикл.

Объект курсовой работы – анализ жизненного цикла ОАО «Дальхимпром».

Методологическая база. В работе используются аналитические методы, сочетание индукции и дедукции, системного и сравнительного анализа, количественные методы. При написании курсовой работы использовалась различная литература отечественных и зарубежных авторов: научная, учебная и периодическая печать, а так же информация, опубликованная на научных, статистических и других официальных сайтах в сети интернет.

Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, заключения.

1. Аксакова Н.В. Организационная культура корпоративных стандартов: понятие, структура, особенности / Н.В. Аксакова // Управление персоналом. – 2017. – № 13.
2. Арнаутова Ю.Е. Средневековые истоки современной корпоративной культуры / Ю.Е. Арнаутова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 119-123.
3. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учебное пособие / И.В. Афонин. – М.: «Дашков и К», 2017. – 380 с.
4. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: Ин-фра-М, 2015. – 368 с.
5. Демин Д. Корпоративная культура – средство промывки мозгов? / Д. Демин // Управление персоналом. – 2016. – № 6. – С. 79–82.
6. Дорофеева Л.И. Менеджмент / Л.И. Дорофеева. – М.: Эксмо, 2015. – 192 с.
7. Жизненный цикл организации: Джесси Рассел — Санкт-Петербург, Книга по Требованию, 2012 г.- 86 с.
8. Ицхак К.Адизес. Управление жизненным циклом корпорации. – СПб.: Питер, 2013. – 384 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2015. – 1100 с.
10. Килпатрик Д. Корпоративное обучение: четыре уровня оценки эффективности / Д. Килпатрик // Управление персоналом. – 2015. – № 22. – С. 18–19.
11. Коттер Джон П. Суть перемен: невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации / Джон П. Коттер, Д. С. Коэн; пер. с англ. Д. Дасова. – М.: ОАО «Олимп-Бизнес», 2016. – 256 с.
12. Кремнева Н.Ю. Формирование корпоративной культуры: инновации и стереотипы / Н.Ю. Кремнева // Социологические исследования. – 2015. – № 7. – С. 52-59.
13. Межонис З.В. Актуализация проблемы развития предприятия по стадиям жизненного цикла / З.В. Межонис // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2013. - № 11.
14. Пригожин А.И. Организационная культура и ее преобразование / А.И. Пригожин // Общественные науки и современность. – 2015 – № 5. – С. 12 – 23
15. Свиткин М.З. Организационно-методические аспекты корпоративной культуры / М.З. Свиткин // Методы менеджмента качества. – 2015. – №2. – С.26–29.
16. Теория организации. Учебник: В. Н. Парахина, Т. М. Федоренко, Е. Ю. Шацкая — Санкт-Петербург, КноРус, 2014 г.- 360 с.
17. Теория организации. Учебник: В. Р. Веснин — Санкт-Петербург, Проспект, 2015 г.- 272 с.
18. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2015– 716 с.
19. Экономика организации (предприятия). Учебник: И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова — Москва, Юрайт, 2014 г.- 672 с.