Операционный и финансовый левередж в деятельности предприятия

Финансовый менеджмент включает разработку и выбор критериев для принятия правильных финансовых решений, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условий деятельности предприятия.

Исходной базой для управления финансами предприятия является его финансовое состояние, сложившееся фактически. Оно дает возможность ответить на вопросы, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и имуществом, рационально ли структура последнего; как сочетаются заемные и собственные источники финансирования деятельности, какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т.д.

Финансовые решения принимаются конкретно для данного предприятия; для другого предприятия они могут быть совершенно иными. Более того, финансовые решения на одном и том же предприятии могут быть совершенно различными в разные периоды его деятельности. Стоит измениться какому – нибудь одному параметру во внутренних или внешних условиях – и это изменение вызывает необходимость переориентации в целом ряде стратегических и тактических направлений воздействий на финансы предприятия.

Финансовый менеджмент предполагает многовариантные подходы к оценке последствий возникновения тех или иных ситуации в зависимости от того, каковы сопутствующие этим ситуациям условия.

Целью данной работы является выявление состояния и путей совершенствования финансового менеджмента организации. В работе определяются цели и содержание финансового менеджмента. Рассчитываются базовые показатели финансового менеджмента. Определяются назначение, методы расчета показателей, характеризующих риски предприятия. Сравниваются различные способы определения этих показателей.

1. Характеристика ОАО «-»

1.1. История создания, организационно-правовая форма

РАО «Газпром» - это мощный промышленно-финансовый комплекс, снабжающий газом практически все российские регионы, осуществляющий поставки во многие зарубежные страны. РАО «Газпром» - крупнейшая   газовая компания мира. Только в российской добыче газа ее доля достигает 95%, а в мировой - 23%.

Учреждение РАО «Газпром» состоялось в феврале 1993 г. в результате реорганизации Государственного газового концерна «Газпром», который в свою очередь был создан в 1989 г. на базе Министерства Газовой промышленности СССР. Учредитель РАО -  Правительство Российской Федерации; контрольный пакет акций (40%) находится в собственности государства. Размер уставного капитала составляет 237 млн.руб.

РАО «Газпром» объединяет в целостную технологическую и организационную структуру 42 дочерних предприятия. Эти предприятия, составляющие   Единую   систему   газоснабжения, обеспечивают непрерывность цикла: от бурения скважин до поставок природного газа потребителям. Дочерние предприятия - субъекты с правами юридического лица. Их имущество является собственностью РАО «Газпром»; за ними оно закреплено на условиях договора.

Одним   из   этих  дочерних  предприятий   является   ДОАО «-». В его состав входят следующие филиалы:

• предприятие технологического транспорта и специальной техники, город Чайковский;
• автотранспортное предприятие №3 в городе Новый Уренгой;
• ремонтно-эксплуатационная база флота в поселке Игрин;
• специализированное управление пуско-наладочных работ в городе Магнитогорске;
• цех по ремонту импортных дорожно-строительных машин в городе Надым;
• передвижная механизированная колонна в городе Ижевске;
• Воткинский завод газовой аппаратуры в городе Воткинске;
• автотранспортное предприятие в городе Ижевске.

Предприятие входит в состав Общества с момента его создания путем преобразования на основании решения Совета директоров РАО «Газпром», как входящее в его состав в качестве обособленного структурного подразделения.

Общество, согласно Устава, является правопреемником дочернего предприятия РАО «Газпром» в отношении всех его имущественных прав и обязанностей, в том числе пользование землей, недрами, природными ресурсами, а также прав и обязанностей по заключенным договорам.

Ижевское АТП было 21.01.1985 г. в составе Государственного производственного объединения по эксплуатации и ремонту автотранспортной техники «Союзгазавтотранс» по приказу Министерства газовой промышленности от 21.01.1985 г. № 53-орг. В 1988 г. оно было реорганизовано в Предприятие технологического транспорта и специальной техники в г. Ижевске в составе Государственного производственного объединения по эксплуатации и ремонту автотранспортной техники «Союзгазавтотранс» по приказу Министерства газовой промышленности от 25.01.1988 г. № 35-орг.

С 1990 по 1991 гг. – филиал Производственного объединения «Союзгазавтотранс» государственного газового концерна «Газпром» – Предприятие технологического транспорта и специальной техники (ПТТиСТ) в г. Ижевске.

ДОАО «-» является дочерним предприятием по отношению к РАО «Газпром». Последнее, в силу преобладающего участия в уставном капитале Общества, является основным Обществом с правом давать обязательные для Общества указания по вопросам общих направлений деятельности и конкретных сделок, передавать безвозмездно основные фонды, товары и иное имущество, средства на развитие производства и непроизводственной базы, а так же всех других вопросов, предусмотренных Уставом предприятия и действующим законодательством. Ижевское АТП ДОАО СГАТ самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, а так же социальное развитие трудового коллектива. Ижевское АТП составляет сводную (консолидированную) отчётность включая баланс.

Адрес ДОАО «-»: Россия, Удмуртия, 426039, г.Ижевск, ул. Гагарина, 104. Телефон: (3412) 50-55-16.

1. Академия рынка: Маркетинг:  Пер. с фр./ Арман Дайан и др. - М.: Экономика, 2004.
2. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: «Алланс», 2005.
3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2000.
4. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2005.
5. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
6. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков. – М.: Перспектива, 2006.
7. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. И доп. – М.: Перспектива, 2005.
8. Финансы и управление предприятием. ./Под редакцией А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика. 2004.
9. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа, - М.: ИНФРА-М, 2005.