Основы формирования и управления организационной культурой

Главным критерием успешности любой организации выступают высококвалифицированные кадры, обладающие определенным опытом. Для эффективного развития организации, нужно не только эффективно и разумно использовать потенциал работников, но и давать им возможность самосовершенствоваться, обучаться, грамотно подойти к мотивированию и объединению отдельных личностей в дружный коллектив. Организационная культура предназначена для создания дружественного трудового коллектива, посредством создания общих норм, правил, ценностей и традиций, разделяемых большинством сотрудником и характеризующим индивидуальность и привлекательность отдельных организаций. В качестве основной функции выделяют: определение формы взаимодействия внутри организации, то есть как осуществляется внутренняя интеграция и происходит внешняя адаптация – адаптация организации к внешней среде.

Многие авторы поднимают проблему взаимодействия организационной культуры непосредственно с организацией. Так в своей статье А.П. Павлова доказывает, что для эффективной работы организации, как единого целого, организационная культура должна выполнять 2 задачи: быть адаптивной и выживаемой в социально-экономической среде и обеспечивать внутреннее единство и интеграцию.

Актуальность темы работы заключается в том, что кадровая политика в современном предприятии является определяющим и решающим фактором в успешности и конкурентоспособности предприятия. Кадровая политика при правильном использовании не только может эффективно контролировать ситуацию на сегодняшний день, но и моделировать ее развитие на среднесрочные и долгосрочные периоды, принимая при этом соответствующие меры. Имея гибкость, она может адаптироваться, меняться и подстраиваться под изменения потребностей предприятия и реагировать на внешние факторы, принимая нужные решения по работе с персоналом.

1. Алексеевский B.C. Управление устойчивым развитием фирмы [Текст]: учеб. пособие / B.C. Алексеевский. – Калуга.: КФ МГЭИ, 2016. – 56 с.
2. Алиев В.Г. Теория организации [Текст]/ В.Г. Алиев. – Экономика, 2017. – 401 с.
3. Бурганова Л.А. Теория управления [Текст]: учеб. пособие / Л.А Бурганова. – ИНФРА-М, 2017. – 94 с.
4. Гончаров В.И. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / В.И. Гончаров. – Мн.: ООО «Современная школа», 2016. – 281 с.
5. Дичева О.В. Управление культурой или культура управления [Текст]/ О.В. Дичева. – ИНФРА-М, 2017. – 64 с.
6. Ерков А. Бенчмаркинг – современное направление развития маркетинга [Текст]/ А. Ерков // Финансовая газета: региональный выпуск. – 2017. – № 028. – С. 23-25.
7. Еремина Б.Л. Управление персоналом[Текст]: учеб. пособие / Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2017. – 62 с.
8. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры [Текст]/ К. Камерон, Р. Куинн. – «Питер», 2017. – 92 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом[Текст]: учеб. пособие / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 345 с.
10. Комаров Е.И. Культура управления: измерение и изменение [Текст]/ Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2016. – №5. – С. 19-20.
11. Котлер Ф. Маркетинг. Организационная культура [Текст]/ Ф. Котлер, Дж. Боуэн, Дж. Мейкенз. – Пер. с англ. – М., 2015. – 41 с.
12. Кочеткова А.Е. Введение в организационное поведение и организационное моделирование [Текст]: учеб. пособие / А.Е. Кочеткова. – М.: Дело, 2015. – 944 с.
13. Кузьмин А.И. Организационная культура и управление фирмой [Текст]/ А.И. Кузьмин // Финансовый бизнес. – 2017. – №12. – С. 31-34.
14. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений [Текст]/ М.И. Магура // Управление Персоналом. – – №1. – С. 9-13.
15. Макеева В.Г. Культура предпринимательства [Текст]: учеб. пособие / В.Г. Макеева. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 218 с.
16. Спивак З.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст]/ З.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2017. – 264 с.
17. Чаплина А.Н. Культура организации: учеб. пособие [Текст]/ А.Н. Чаплина. – К.: ККИ, 2016. – 339 с.
18. Чуйкова В.А. Влияние организационной культуры на деятельность организации [Электронный ресурс]/ В.А. Чуйкова, Д.А. Быстрых // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки – 2016. – №11. – С. 692-697
19. Чуйкова В.А. Изучение организационной культуры на примере «-» [Электронный ресурс]/ В.А. Чуйкова. – Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. гос. ун-та – 2017. – 1890 с.
20. Чуйкова В.А. Стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Электронный ресурс]/ В.А. Чуйкова, Д.А. Быстрых // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки – 2016. – №11. – С. 685-692.
21. Этика бизнеса: метод. рек. [Текст]/ Ю.Ю. Петрунин, В.К. Борисов; М.: Тк Велби, Изд-во проспект – 4-е изд., доп. и перераб. – Москва, 2016. – 252 с.
22. Чуйкова В.А. Управление высвобождением персонала [Электронный ресурс]/ В.А. Чуйкова. // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента – XXIX Международная научно-практическая конференция – 2019.
23. Чуйкова В.А. Управление конфликтами в организации [Электронный ресурс]/ В.А. Чуйкова. // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента – XXIX Международная научно-практическая конференция – 2019.