Курсовая Финансирование ОАО

За короткий период времени Альянс "-" стал ведущей компанией на российском текстильном рынке и заметным участником делового сообщества. Растущая доля компании на рынке и положительная динамика оборота, инвестиции в развитие технологической и производственной базы сделали узнаваемой нашу компанию не только в России, но и за ее пределами.

Сферы деятельности компании: поставки хлопка-волокна, текстильной химии, производство и реализация всех видов тканей, готовых и швейных изделий, в том числе под собственными торговыми марками, экспорт суровых тканей и домашнего текстиля.

Доля рынка в сегменте х/б тканей:

• 25% (по оценкам независимых экспертов)
• Планируемая доля рынка в 2007 г. - 30%

Участие в рейтингах:

• 2005 г. - рейтинг "RBC 400", 182 место в рейтинге "400 крупнейших компаний России в 2005 году";
• 2005 г. - рейтинг "Forbes 200", 158 место в рейтинге "200 крупнейших частных компаний";
• 2005 г. - рейтинг "Эксперт 400" , 272 место в рейтинге "400 крупнейших компаний России";
• 2005 г. - рейтинг " Финанс 500", 291 место в рейтинге "500 крупнейших компаний России";
• 2005 г. - рейтинг РБК "600 крупнейших компаний России";
• 2004 г. - рейтинг "Финанс 500", второе место в секторе "25 наиболее быстро растущих компаний";
• 2004 г. - рейтинг "Forbes 200", 96 место в рейтинге "200 крупнейших непубличных компаний";
• 2003 г. - первое место в секторе "Текстильные изделия и одежда" рейтинга "100 успешных компаний российского потребительского рынка" (Interactive Research Group).

Кол-во сотрудников: более 12000 чел.

Кол-во региональных представительств: 64.

Cовокупная выручка группы компаний Альянс "-" составила:

• Планируемый оборот в 2006 г. - 350 млн. дол.
• 2005 г. - 323 млн. дол.
• 2004 г. - 276 млн. дол.
• 2003 г. - более 250 млн. дол.
• 2002 г. - более 200 млн. дол.

Показатели производственной деятельности группы компаний "Альянс "-" в 2005 г.:

• Суровые ткани - 300 млн. п. м.
• Набивные ткани - 200 млн. п. м.
• Швейные изделия и текстиль для дома - 2,5 млн. ед.

Объем экспортных операций:

• Планируемый объем на 2006 г. - 46 млн. дол.
• 2005 г. - 30 млн. дол.

В 2004 г. Альянс "-" первым из российских текстильных компаний начал экспортировать широкие набивные ткани и текстиль для дома в страны Западной Европы.

Объем инвестиций в техническое перевооружение предприятий и строительство новых производственных мощностей:

• 2003-2005 гг. - 50 млн. дол.

В состав группы компаний Альянс "-" входят производственные предприятия:

• ОАО "Тейковский ХБК"
• ОАО "Товарищество Тверская Мануфактура"
• ОАО "Муромский ХБК "Красный Луч"
• ООО "Камышинский ХБК"
• ООО "Тейковская Фабрика Регенерации Хлопка"
• «Альянс «Казахский -» (совместный проект Альянса « -» с казахским партнером ОАО «Мырзакент»)

Основные этапы развития Альянса "-"

Компания собирается воплощать довольно масштабные проекты, исполнение которых возможно при стратегическом взаимодействии с инвесторами. Инвесторами, которых можно и нужно считать партнерами. Именно поэтому "-" осенью 2003 г. вышел на рынок публичного заимствования капитала, эмитировав корпоративные облигации. После серии корпоративных займов и исполнения вексельных программ, сформировав положительную репутацию нашей компании как заемщика, мы приступим к более активным мероприятиям на российском финансовом рынке. Сегодня мы уже можем говорить о запуске процедуры подготовки компании к первичному публичному размещению акций (IPO), которое планируется на 2007 год.

Компания ставит перед собой еще более масштабные задачи - дальнейшее развитие собственной производственной базы, наращивание объемов выпускаемой продукции, диверсификация в пределах отрасли, выход на конечного потребителя с готовой продукцией, создание национальной сети розничных магазинов по продаже текстиля для дома, развитие сети региональных представительств компании.

Успешное выполнение поставленных задач во многом зависит от инвестиционной политики Альянса "-".

Сегодня компания направляет значительные собственные и привлеченные средства в развитие и инновации, но видит необходимость в прямых инвестициях российского и международного капитала в отечественный текстиль.

Раздел 1. Принципы организации финансов. Финансовый механизм предприятия.

  Поскольку  финансы   предприятий   как   отношения   являются   частью экономических отношений, возникающих в процессе хозяйственной  деятельности, принципы их организации  определяются  основами  хозяйственной  деятельности предприятия.      Основой  организации  финансов  предприятий  всех  форм  собственностиявляется  наличие  финансовых   ресурсов   в   размерах,   необходимых   для осуществления хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия.      Первоначальное формирование этих ресурсов происходит в период создания предприятия  путем  образования  уставного  фонда  Источниками   образования уставного  капитала  могут  быть:  акционерный   капитал,   паевые   взносы, собственные  средства  предпринимателя,   долгосрочный   кредит,   бюджетные средства и др.      В условиях перехода к рыночной экономике предприятия осуществляют свою деятельность на основе полного коммерческого расчета  и  самофинансирования, нацеленного на обязательное получение достаточной прибыли.       Коммерческий   расчет   означает    экономическую    самостоятельностьпредприятия и ответственность за результаты работы.      Таким  образом,  осуществление  финансовой  деятельности   предприятияосновано на реализации следующих основных принципов:      1) финансовая самостоятельность;      2) заинтересованность в итогах финансово-хозяйственной деятельности;      3) самофинансирование;      4) ответственность за результаты финансово-хозяйственной деятельности;      5) разграничение средств основной и инвестиционной деятельности;      6) деление капитала предприятия на оборотный и внеоборотный;      7) деление источников финансирования оборотных средств на  собственные и заемные;      8) контроль за результатами деятельности предприятия;      9) наличие целевых фондов денежных средств на предприятии.      Самофинансирование  -  обязательное  условие  успешной   хозяйственнойдеятельности  предприятий  в  условиях  рыночной  экономики.  Этот   принцип базируется  на  полной  окупаемости  затрат  по  производству  продукции   ирасширению производственно-технической базы предприятия.      Принцип   самофинансирования   означает   способ    хозяйственной    иинвестиционной  деятельности,  при  котором   все   расходы,   связанные   с обязательными платежами в бюджет и другие централизованные  фонды,  а  также затраты  по  расширенному  воспроизводству  полностью  покрываются  за  счет прибыли и других собственных источников.      Хозяйственная  деятельность  предприятия  неразрывно  связана  с   его финансовой  деятельностью.  Предприятие   самостоятельно   финансирует   все направления своих  расходов  в  соответствии  с  производственными  планами, распоряжается имеющимися финансовыми ресурсами, вкладывая их в  производство продукции в целях получения прибыли.      Разграничение   средств   основной   деятельности   и   инвестиционной деятельности означает, что оборотные и другие средства,  закрепленные  за основной деятельностью, не могут быть  использованы  предприятием  на  нужды капитального строительства, и наоборот.

1.Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1994.
2. Амиров Ю.Д. Основы конструирования: творчество, стандартизация, экономика. М.:Изд-востандартов,1991.3. Академия рынка: Маркетинг: Пер. с фр. М.: Экономика,1993.4. Борман Д., Воротина П., Фердман Р.Менеджмент предпринимательской деятельности в рыночной экономике. Гамбург: S + W, 1992.
5. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторовуспеха. М.:Интерэксперт,Экономика,1995.

6. Воронов К. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов // Финансовая газета, 1993.№49-52;1994.№1-4,24,25.
7. Газеев М.Х., Смирнов А.П., Хрычев А.Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М.: ВНИИОЭНГ, 1993.
   8.Герике Р. Контролинг на предприятии. Берлин: АБУ-консалт ГмбХ, 1993.
   9. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.
   10. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учебное пособие: Пер. с нем.М.:Высшаяшкола,1995.11. Жих Е.М., Панкрухин Н.Н. Формула успеха: маркетинг.М.:Россиямолодая,1992.12. Идрисов А. Методика разработки и экспертизы инвестиционных проектов // Финансовая газета, 1993. № 41, 42, 44.
   13. Ильдеменов С. и др. Как привлечь инвестора и получить инвестиции // Экономикаижизнь.1994.№28.

14. Карпушин М.Г., Любинецкий Я.Г., Майданчик Б.И. Жизненный цикл и эффективность машин. М.: Машиностроение, 1989.
15. КотлерФ. Основы маркетинга. М.: Ростинтер, 1996.
16. Коломина М. Сущность и измерение инвестиционных рисков // Финансы, 1994. №4.17. Липсиц И.В. Бизнес-план – основы успеха. М.: Дело, 1994.
18. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.: БЕК, 1996.
19. Лукасевич Г.Д. Анализз эффективности капиталовложений в условиях ограниченного бюджета // Финансы. 1993. № 10.
20. Львовский Г.Д. Бизнес-план на персональном компьютере // Мир ПК. № 7. 1993. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М., 1994.